Онлайн 🎓 Диплом

Профессия «Project Manager в IT»

Логотип SkillFactory SkillFactory ★ 4,1 · 4 отзыва

Онлайн-курс для подготовки менеджеров проектов в IT с нуля. За 9 месяцев слушатели осваивают инструменты и методологии управления проектами, выполняют три практических проекта и дипломную работу, готовятся к трудоустройству. Программа подходит новичкам, IT-специалистам и действующим менеджерам, желающим углубить знания.

Срок
9 месяцев
Формат
Онлайн
Документ
Диплом

Чему вы научитесь

  • Управлять проектом от инициации до завершения
  • Составлять план проекта и график работ
  • Собирать и приоритизировать требования
  • Формировать команду и распределять роли
  • Разрабатывать бюджет проекта
  • Управлять рисками и качеством
  • Применять методологии Agile, Waterfall, PMBOK, Prince
  • Использовать инструменты Jira, Asana, Trello, Confluence
  • Разрабатывать новые продукты и применять юнит-экономику
  • Готовить резюме и проходить собеседования

Программа курса

30 модулей

  1. 1Профессия Project Manager
    • Анализ рынка труда, требования и квалификация для грейдов junior, middle, senior
  2. 2Инструменты
    • Трекеры Jira, Asana, Azure, Trello, Wrike
    • Wiki/документы Confluence
    • Универсальные инструменты и оптимизация работы с корреспонденцией и календарями
  3. 3Методологии управления проектами
    • PMBOK, Prince, Agile, Safe, Agile Manifesto
    • Выбор методологии в зависимости от проекта
    • Составление ключевых артефактов и ритуалов
  4. 4Начало проекта
    • Инициирование проекта, определение типа
    • Управление треугольником (сроки, стоимость, результаты)
    • Выбор между быстрыми, высококачественными и дешевыми результатами
  5. 5Планирование проекта
    • Планирование проектов, оценка сроков и затрат по гибкой методологии
    • Корректировка расписания
    • Избегание распространенных ошибок
  6. 6Сбор требований
    • Сбор, обработка и приоритизация требований
    • Методы Waterfall и Agile
    • Инструменты User Story, backlog grooming, sprint grooming
  7. 7Команда проекта
    • Формирование и распределение ролей и функций
    • Различия команд в Waterfall и Agile
    • Роли в Agile
  8. 8Коммуникации в проекте
    • Настройка коммуникаций в команде
    • Типы и формат коммуникаций
    • Проведение ретроспектив и анализ опыта
  9. 9Управление рисками
    • Управление рисками на проекте
    • Оценка, предотвращение и реагирование на риски
    • Документирование и рассказ клиенту
  10. 10Бюджет проекта
    • Расчет и оформление бюджета проекта
    • Управление учетом и анализ метрик
    • Бизнес-кейсы и экономическая целесообразность
    • ROI-калькулятор
  11. 11Управление качеством
    • Улучшение коммуникации и работы команды через ритуалы
    • Использование метрик
    • Работа с средами, CI/CD, code review
    • Философия команды
  12. 12Управление процессом тестирования
    • Организация тестирования проекта
    • Типы тестирования
    • Улучшение коммуникации и обучение разработчиков думать как тестировщики
  13. 13Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность
    • Управление изменениями с помощью метода контрольных точек
    • Создание проектных отчетов
  14. 14Операционный запуск и завершение проекта
    • Подготовка проекта к запуску
    • Создание документации
    • Представление результатов и ретроспектива
  15. 15Lean Canvas: продукт как на ладони
    • Различение типов бизнес-моделей
    • Заполнение Lean Canvas
    • Сбор данных для продукта на любой стадии
  16. 16Погружение в ЦА (Value Proposition Canvas)
    • Основы маркетинга и продуктовой разработки
    • ЦА, B2C/B2B/B2G бизнес-модели
    • Lean Development, MVP, Product-Market Fit, VPC
  17. 17Lean Product Development
    • Применение бережливых методов
    • Разработка MVP, соответствующего потребностям ЦА
    • Определение ключевых функций и минимизация затрат
  18. 18Основы юнит-экономики
    • Юнит-экономика и калькуляторы
    • Понимание прибыльности продуктов и прогнозирование роста
    • Сведение P&L для оценки финансового состояния
  19. 19Основы бизнес-аналитики
    • Подходы к бизнес-анализу
    • Моделирование бизнес-процессов
    • Эффективные интервью с клиентами
    • Инструменты бизнес-аналитики, системный подход
  20. 20Разработка новых продуктов
    • Анализ рынка и потребностей пользователей
    • Проверка продуктовых гипотез
    • Описание продукта для разработчика и создание продуктового дизайна
  21. 21Базовые понятия в разработке
    • Подготовка к разработке продукта и постановка ТЗ разработчикам
    • Дизайн продукта, важность и реализация
  22. 22Разработка мобильных приложений
    • Разработка мобильных приложений
    • Формулирование требований, описание структуры продукта, контроль прогресса
    • Подходы «сразу в бой» и MVP
  23. 23Тестирование
    • Этапы и цели тестирования
    • Дизайн тест-кейсов, отчетность и приоритизация ошибок
    • Подходы к тестированию и жизненный цикл бага
  24. 24Работа с удаленной командой
    • Взаимодействие с удаленной командой
    • Планирование рабочего дня
    • Управление эмоциональным дистанцированием
    • Поддержание вовлеченности через инструменты связи
  25. 25Деловая переписка
    • Разные форматы коммуникации, деловой язык и электронные письма
    • Межкультурная коммуникация
    • Аргументация и презентация
  26. 26Участие в тендерах
    • Разработка тендерной документации и ТЗ
    • Участие в тендерах
    • Решение задач, связанных с руководством проекта
  27. 27Управление тремя сторонами
    • Работа с outstaffing, фрилансом, аутсорсом, проектами с несколькими сторонами
    • Сбор требований, MVP, принятие стратегических решений
    • Мониторинг бюджета и работа в команде
  28. 28Презентация проекта
    • Создание эффективных презентаций с правильной структурой, аргументами и дизайном
    • Выступление перед аудиторией
    • Адаптация под разные аудитории и оценка результатов
  29. 29Финальный тест

    Подробный план занятий модуля — на сайте школы.

  30. 30Дипломный проект

    Подробный план занятий модуля — на сайте школы.

Преподаватели: Ольга Смирнова, Василий Нелюдов, Александр Пряхин, Максим Имасс, Екатерина Кубасова, Татьяна Жекинбаева, Павел Максимов

Кому подойдёт курс

IT-специалисты

Освоят менеджмент IT-проектов, управление гибкими командами и внедрение софта, смогут начать бизнес в IT.

Менеджеры проектов

Изучат новые методы управления сложными проектами и технологии для оптимизации работы, получат повышение или новую должность.

Новички

Научатся управлять проектами — бюджетами, сроками и командами — с нуля, позиция менеджера проектов станет стартом карьеры в IT.

Подготовка: Уровень подготовки — с нуля, техническое образование не требуется.

Как проходит обучение

Формат
онлайн
Расписание
в удобное время, в своем темпе
Срок
9 месяцев
Практика
3 проекта в портфолио, стажировка с наставником, ролевые игры, симулятор
Документ
Диплом

Бонусы: Мини-курс по нейросетям в подарок новым студентам; Курс по ИИ в подарок при обучении осенью с выгодой до 55%

Стоимость обучения

Для частных лиц 138 600 ₽

Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дороже медианы в 3,5 раза.

15 500 ₽148 400 ₽
Смотреть курсы рубрики подешевле →

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

  • Три проекта в портфолио и стажировка с наставником
  • Возможность начать работать с середины курса
  • Преподаватели — практикующие менеджеры топовых российских компаний
  • Гибкий онлайн-формат и поддержка тьютора

На что обратить внимание

  • Цена не указана на странице
  • Требуется около 5–7 часов в неделю
  • Программа рассчитана на 9 месяцев

Отзывы о школе SkillFactory

Иван ★★★★★ 25 апреля 2025

Курс по Python отличный! Все по делу, много практики. Но дороговато. После обучения сделал пет-проект и нашел работу за 2 месяца.

Анна ★★★★☆ 21 марта 2025

Проходила курс по Data Science. Материал сложный, но менторы всегда помогали. Не хватало живых вебинаров. Пока устроилась junior-аналитиком.

Все 4 отзыва о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Сколько длится курс?

Длительность курса — 9 месяцев.

Какой формат обучения?

Курс проходит онлайн, можно учиться в удобное время и в своем темпе.

Нужно ли техническое образование?

Нет, курс рассчитан на уровень с нуля, техническое образование не требуется.

Что входит в практику?

Три проекта в портфолио, стажировка с наставником, ролевые игры и симулятор.

Какой документ выдается?

По окончании курса выдается диплом.

Есть ли бонусы?

Новым студентам дарят мини-курс по нейросетям, также есть акция с курсом по ИИ в подарок.

Похожие курсы в других школах

Все курсы рубрики «Управление проектами» →

Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.

138 600 ₽SkillFactory
На сайт курса