Профессия «Project Manager в IT»
Онлайн-курс для подготовки менеджеров проектов в IT с нуля. За 9 месяцев слушатели осваивают инструменты и методологии управления проектами, выполняют три практических проекта и дипломную работу, готовятся к трудоустройству. Программа подходит новичкам, IT-специалистам и действующим менеджерам, желающим углубить знания.
- Срок
- 9 месяцев
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Диплом
Чему вы научитесь
- Управлять проектом от инициации до завершения
- Составлять план проекта и график работ
- Собирать и приоритизировать требования
- Формировать команду и распределять роли
- Разрабатывать бюджет проекта
- Управлять рисками и качеством
- Применять методологии Agile, Waterfall, PMBOK, Prince
- Использовать инструменты Jira, Asana, Trello, Confluence
- Разрабатывать новые продукты и применять юнит-экономику
- Готовить резюме и проходить собеседования
Программа курса
30 модулей
-
1Профессия Project Manager
- Анализ рынка труда, требования и квалификация для грейдов junior, middle, senior
-
2Инструменты
- Трекеры Jira, Asana, Azure, Trello, Wrike
- Wiki/документы Confluence
- Универсальные инструменты и оптимизация работы с корреспонденцией и календарями
-
3Методологии управления проектами
- PMBOK, Prince, Agile, Safe, Agile Manifesto
- Выбор методологии в зависимости от проекта
- Составление ключевых артефактов и ритуалов
-
4Начало проекта
- Инициирование проекта, определение типа
- Управление треугольником (сроки, стоимость, результаты)
- Выбор между быстрыми, высококачественными и дешевыми результатами
-
5Планирование проекта
- Планирование проектов, оценка сроков и затрат по гибкой методологии
- Корректировка расписания
- Избегание распространенных ошибок
-
6Сбор требований
- Сбор, обработка и приоритизация требований
- Методы Waterfall и Agile
- Инструменты User Story, backlog grooming, sprint grooming
-
7Команда проекта
- Формирование и распределение ролей и функций
- Различия команд в Waterfall и Agile
- Роли в Agile
-
8Коммуникации в проекте
- Настройка коммуникаций в команде
- Типы и формат коммуникаций
- Проведение ретроспектив и анализ опыта
-
9Управление рисками
- Управление рисками на проекте
- Оценка, предотвращение и реагирование на риски
- Документирование и рассказ клиенту
-
10Бюджет проекта
- Расчет и оформление бюджета проекта
- Управление учетом и анализ метрик
- Бизнес-кейсы и экономическая целесообразность
- ROI-калькулятор
-
11Управление качеством
- Улучшение коммуникации и работы команды через ритуалы
- Использование метрик
- Работа с средами, CI/CD, code review
- Философия команды
-
12Управление процессом тестирования
- Организация тестирования проекта
- Типы тестирования
- Улучшение коммуникации и обучение разработчиков думать как тестировщики
-
13Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность
- Управление изменениями с помощью метода контрольных точек
- Создание проектных отчетов
-
14Операционный запуск и завершение проекта
- Подготовка проекта к запуску
- Создание документации
- Представление результатов и ретроспектива
-
15Lean Canvas: продукт как на ладони
- Различение типов бизнес-моделей
- Заполнение Lean Canvas
- Сбор данных для продукта на любой стадии
-
16Погружение в ЦА (Value Proposition Canvas)
- Основы маркетинга и продуктовой разработки
- ЦА, B2C/B2B/B2G бизнес-модели
- Lean Development, MVP, Product-Market Fit, VPC
-
17Lean Product Development
- Применение бережливых методов
- Разработка MVP, соответствующего потребностям ЦА
- Определение ключевых функций и минимизация затрат
-
18Основы юнит-экономики
- Юнит-экономика и калькуляторы
- Понимание прибыльности продуктов и прогнозирование роста
- Сведение P&L для оценки финансового состояния
-
19Основы бизнес-аналитики
- Подходы к бизнес-анализу
- Моделирование бизнес-процессов
- Эффективные интервью с клиентами
- Инструменты бизнес-аналитики, системный подход
-
20Разработка новых продуктов
- Анализ рынка и потребностей пользователей
- Проверка продуктовых гипотез
- Описание продукта для разработчика и создание продуктового дизайна
-
21Базовые понятия в разработке
- Подготовка к разработке продукта и постановка ТЗ разработчикам
- Дизайн продукта, важность и реализация
-
22Разработка мобильных приложений
- Разработка мобильных приложений
- Формулирование требований, описание структуры продукта, контроль прогресса
- Подходы «сразу в бой» и MVP
-
23Тестирование
- Этапы и цели тестирования
- Дизайн тест-кейсов, отчетность и приоритизация ошибок
- Подходы к тестированию и жизненный цикл бага
-
24Работа с удаленной командой
- Взаимодействие с удаленной командой
- Планирование рабочего дня
- Управление эмоциональным дистанцированием
- Поддержание вовлеченности через инструменты связи
-
25Деловая переписка
- Разные форматы коммуникации, деловой язык и электронные письма
- Межкультурная коммуникация
- Аргументация и презентация
-
26Участие в тендерах
- Разработка тендерной документации и ТЗ
- Участие в тендерах
- Решение задач, связанных с руководством проекта
-
27Управление тремя сторонами
- Работа с outstaffing, фрилансом, аутсорсом, проектами с несколькими сторонами
- Сбор требований, MVP, принятие стратегических решений
- Мониторинг бюджета и работа в команде
-
28Презентация проекта
- Создание эффективных презентаций с правильной структурой, аргументами и дизайном
- Выступление перед аудиторией
- Адаптация под разные аудитории и оценка результатов
-
29Финальный тест
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
30Дипломный проект
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
Преподаватели: Ольга Смирнова, Василий Нелюдов, Александр Пряхин, Максим Имасс, Екатерина Кубасова, Татьяна Жекинбаева, Павел Максимов
Кому подойдёт курс
Освоят менеджмент IT-проектов, управление гибкими командами и внедрение софта, смогут начать бизнес в IT.
Изучат новые методы управления сложными проектами и технологии для оптимизации работы, получат повышение или новую должность.
Научатся управлять проектами — бюджетами, сроками и командами — с нуля, позиция менеджера проектов станет стартом карьеры в IT.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- в удобное время, в своем темпе
- Срок
- 9 месяцев
- Практика
- 3 проекта в портфолио, стажировка с наставником, ролевые игры, симулятор
- Документ
- Диплом
Бонусы: Мини-курс по нейросетям в подарок новым студентам; Курс по ИИ в подарок при обучении осенью с выгодой до 55%
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дороже медианы в 3,5 раза.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Три проекта в портфолио и стажировка с наставником
- Возможность начать работать с середины курса
- Преподаватели — практикующие менеджеры топовых российских компаний
- Гибкий онлайн-формат и поддержка тьютора
На что обратить внимание
- Цена не указана на странице
- Требуется около 5–7 часов в неделю
- Программа рассчитана на 9 месяцев
Отзывы о школе SkillFactory
Иван ★★★★★ 25 апреля 2025Курс по Python отличный! Все по делу, много практики. Но дороговато. После обучения сделал пет-проект и нашел работу за 2 месяца.
Все 4 отзыва о школе →Анна ★★★★☆ 21 марта 2025Проходила курс по Data Science. Материал сложный, но менторы всегда помогали. Не хватало живых вебинаров. Пока устроилась junior-аналитиком.
Частые вопросы о курсе
Сколько длится курс?
Длительность курса — 9 месяцев.
Какой формат обучения?
Курс проходит онлайн, можно учиться в удобное время и в своем темпе.
Нужно ли техническое образование?
Нет, курс рассчитан на уровень с нуля, техническое образование не требуется.
Что входит в практику?
Три проекта в портфолио, стажировка с наставником, ролевые игры и симулятор.
Какой документ выдается?
По окончании курса выдается диплом.
Есть ли бонусы?
Новым студентам дарят мини-курс по нейросетям, также есть акция с курсом по ИИ в подарок.
Похожие курсы в других школах
-
IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологийУчебный Центр «Специалист» · 40 часов 62 990 ₽
-
Управление проектами в области информационных технологий (IT Project Management)Учебный центр Трайтек · 30 часов 32 000 ₽
-
Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management ProfessionalУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 27 490 ₽
-
Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional (PMP®)Учебный Центр «Специалист» · 48 часов 119 990 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.