Управление проектами в области информационных технологий (IT Project Management)
Тренинг по управлению ИТ-проектами, который объединяет классические (PMBoK, Prince2) и гибкие (Agile, Scrum, Kanban) подходы. Программа рассчитана на руководителей и менеджеров проектов, а также участников проектных команд. В ходе обучения слушатели учатся запускать, планировать, контролировать и завершать ИТ-проекты, применяя инструменты и методы на практических примерах.
- Объём
- 32 ак. часа
- Формат
- Онлайн
- Ближайший старт
- 26 октября
- Документ
- Сертификат Учебного центра «Трайтек» и удостоверение
Чему вы научитесь
- Понимать принципы управления ИТ-проектами
- Определять влияние среды и окружения на ход проекта
- Управлять классическими, гибкими и гибридными проектами
- Управлять жизненным циклом разработки продукта
- Строить управление на основе Agile и Scrum
- Применять Kanban для организации потоков работ
- Разрабатывать устав проекта и декомпозировать цели
- Планировать расписание и ресурсы проекта
- Оценивать стоимость и контролировать бюджет проекта
- Идентифицировать риски и разрабатывать план реагирования
Программа курса
4 модуля · 32 ак. часа
-
1Введение. Основополагающие принципы управления проектами
- Обзор методологий PMBoK, Prince2, Agile, Scrum, Kanban, Lean
- Определение проекта и его признаки
- Треугольник проекта и рычаги управления
- Жизненный цикл проекта и фазы
- Особенности жизненного цикла ИТ-проектов
- Влияние среды предприятия
- Типы организационных структур
- Офис управления проектами (PMO)
-
2Управление предиктивными проектами
- Процессы и области знаний управления проектом
- Управление интеграцией проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление расписанием и ресурсами
- Управление стоимостью проекта
- Управление качеством проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление рисками проекта
- Управление закупками проекта
- Управление заинтересованными сторонами
-
3Гибкие методологии управления проектами: Agile / Scrum
- Состав Agile и Agile-манифест
- Практики Scrum: бэклог продукта, спринты, инкремент
- Роли в Scrum: команда, владелец продукта, скрам-мастер
- Мероприятия в Scrum: планирование, грумминг, ежедневные собрания, демонстрация, ретроспектива
- Отслеживание прогресса спринта
-
4Kanban – метод организации управления потоками работ
- Выгоды от использования Kanban
- Принципы и практики Kanban
Кому подойдёт курс
Поможет системно организовать проектную деятельность и выбрать подход под задачи бизнеса.
Даёт инструменты и методы управления проектами на всех стадиях жизненного цикла.
Позволит эффективнее планировать и контролировать проекты в своих подразделениях.
Познакомит с практиками организации проектной деятельности и ролями в проекте.
Поможет понять гибкие подходы и наладить взаимодействие внутри команды.
Даст представление о процессах управления проектами для более эффективного участия.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- 26 октября 2026, виртуальный класс, дистанционное обучение (СДО), самостоятельное изучение в удобном темпе с консультациями преподавателя
- Объём
- 32 ак. часа
- Практика
- Практические работы и упражнения в ходе тренинга, включая индивидуальные и групповые задания
- Документ
- Сертификат Учебного центра «Трайтек» и удостоверение о повышении квалификации
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дороже медианы на 35%.
Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Программа сочетает классические и гибкие методологии (PMBoK, Agile, Scrum, Kanban), что позволяет выбрать подход под конкретный проект.
- Обучение проходит в формате виртуального класса с возможностью самостоятельного изучения в удобном темпе и консультациями преподавателя.
- Практические работы и упражнения закрепляют теорию на примерах реальных проектных ситуаций.
- По окончании выдаётся сертификат и удостоверение о повышении квалификации.
На что обратить внимание
- Стоимость обучения составляет 54 000 ₽, что может быть существенно для некоторых слушателей.
- Программа рассчитана на 32 академических часа — это базовый объём, без углублённого изучения отдельных тем.
- Для эффективного обучения специальных знаний не требуется, но приветствуется опыт участия в проектах, что может быть ограничением для новичков.
Отзывы о школе Учебный центр Трайтек
О школе пока нет отзывов на Курсографе.
Частые вопросы о курсе
Кому подходит этот курс?
Курс ориентирован на руководителей высшего и среднего звена, менеджеров проектов, руководителей подразделений, сотрудников проектного офиса, владельцев продуктов и участников проектных команд.
Нужен ли опыт в управлении проектами для обучения?
Специальных знаний и навыков не требуется, но приветствуется опыт участия в проектах в любой роли.
Какой документ выдаётся после окончания?
Выдаётся сертификат Учебного центра «Трайтек» и удостоверение о повышении квалификации.
В каком формате проходят занятия?
Занятия проводятся в виртуальном классе или в формате дистанционного обучения (СДО) с возможностью самостоятельного изучения в удобном темпе и консультациями преподавателя.
Сколько стоит обучение?
Стоимость курса составляет 54 000 ₽.
Когда начинается ближайшая группа?
Ближайшая дата старта — 26 октября 2026 года, группа формируется.
Похожие курсы в других школах
-
IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологийУчебный Центр «Специалист» · 40 часов 62 990 ₽
-
Управление ресурсами проекта с использованием MS ProjectУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 21 490 ₽
-
Управление программами проектов на основе PMI Standard for Program Management и ГОСТ Р 54871-2011Учебный Центр «Специалист» · 16 часов 25 990 ₽
-
Управление проектами: методология, технологии, практика (профпереподготовка г. Москва)НИУ ВШЭ · 7 месяцев 350 000 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.