Очно или онлайн

IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий

Name: IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий
Price: 43950 RUB
Availability: InStock
Rating: 4.0 (2 reviews)
Author: Сергей Кукушкин

Учебный Центр «Специалист» ★ 4,0 · 2 отзыва

Курс посвящён управлению ИТ-проектами на протяжении всего жизненного цикла: от инициации до завершения. Слушатели разбирают водопадный, итеративный, гибкий и гибридный подходы и учатся комбинировать их под конкретный проект. Программа ориентирована на руководителей проектов и ИТ-специалистов, которые хотят системно вести проекты по созданию и внедрению цифровых продуктов.

Объём: 40 ак. ч. аудиторной нагрузки + 40 ак. ч. самостоятельной практики
Формат: Очно или онлайн
Ближайший старт: 26 октября

Чему вы научитесь

Собирать информацию по проекту и исследовать его реализуемость
Выбирать и комбинировать водопадный, итеративный и гибкий подходы
Собирать требования и устранять противоречия
Планировать проект и формировать проектную документацию
Подготавливать бюджет и оценивать экономическую эффективность проекта
Подбирать команду, руководить ей и разрешать конфликты
Устанавливать метрики качества и организовывать контроль качества
Контролировать выполнение плана, вносить изменения и завершать проект
Передавать продукт в эксплуатацию
Управлять знаниями в проекте

Программа курса

7 модулей · 40 ак. ч. аудиторной нагрузки + 40 ак. ч. самостоятельной практики

1Введение2 ак. ч.
- Цели и задачи курса
- Процессы, проекты, программы, портфели, продукты
2Система поставки ценности2 ак. ч.
- Окружение проекта
- Проект как способ создания ценности
- Выгоды, ценности
- Координация проект-продукт
3Инициация4 ак. ч.
- Планирование взаимодействия с заинтересованными сторонами
- Управление коммуникациями в проекте
- Бизнес-кейс и Устав
- Роль спонсора в проекте
- Инициирующие документы
- Практика: разработка инициирующих документов с использованием инструментов ИИ
4Исследование реализуемости проекта4 ак. ч.
- Анализ требований
- Создание спецификации требований
- Результаты исследования реализуемости
- Модели реализации проекта: предиктивная, инкрементная, итеративная, адаптивная и гибридная
- Гибкие подходы
- Скрам
- Канбан
- Модели Стейси и cynefin для выбора модели проекта
- Практика: разработка плана исследования реализуемости с использованием инструментов ИИ
5Планирование16 ак. ч.
- Управление поставками в проекте
- Декомпозиция, Иерархическая структура работ
- Разработка графика
- Планирование ресурсов по декомпозированным работам
- Способы сокращения расписания
- Разработка бюджета
- Методы идентификации, анализа и управления рисками
- Практика: построение декомпозиции работ, построение и оптимизация сетевой диаграммы, назначение ресурсов и оптимизация плана, разработка реестра рисков с использованием инструментов ИИ
6Исполнение4 ак. ч.
- Управление знаниями по проекту
- Управление командой проекта
- Разрешение конфликтов в команде
- Управление выполнением проекта
7Мониторинг и контроль. Управление изменениями8 ак. ч.
- Мониторинг и контроль реализации проекта
- Управление изменениями в проекте
- Метод освоенного объема
- Закрытие проекта или этапа

Преподаватели: Хрычев Вадим Евгеньевич, Динцис Данил Юрьевич

Кому подойдёт курс

Руководители проектов и отделов

Поможет системно вести ИТ-проекты и выбирать подход под задачи.

Руководители ИТ-департаментов и линейных подразделений

Даст инструменты координации проектов и управления командами.

Владельцы ИТ-продуктов (digital)

Позволит связать проектную деятельность с ценностью продукта.

Помощники руководителя проектов

Поможет перейти к самостоятельному управлению проектами.

Бизнес- и системные аналитики

Научит собирать требования и выстраивать коммуникацию с ИТ-отделом.

Программисты и другие ИТ-специалисты

Расширит понимание проектных процессов и роли в команде.

ИТ-стартаперы

Даст базу для управления проектами создания цифровых продуктов.

Подготовка: Успешное окончание курса «Основы управления цифровыми продуктами и услугами на основе ИТИЛ5» или эквивалентная подготовка; опыт участия в ИТ-проектах. Для определения уровня подготовки рекомендуется бесплатное тестирование.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: ежедневно 10:00–17:10; также доступны утро-день, вечер, утро, день, выходные дни
Объём: 40 ак. ч. аудиторной нагрузки + 40 ак. ч. самостоятельной практики
Практика: практические задания в ходе курса, включая работу с инструментами ИИ; предусмотрено время для самостоятельной отработки в компьютерных классах

Бонусы: 40 ак. ч. бесплатной самостоятельной практики в компьютерных классах Центра по предварительному согласованию

Стоимость обучения

Для частных лиц 43 950 ₽

Для организаций59 990 ₽

Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дороже медианы на 10%.

15 500 ₽148 400 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Программа соответствует профстандарту «Руководитель проектов в области информационных технологий» (Приказ Минтруда № 369н от 27.04.2023)
Разбираются современные стандарты и практики, включая PMBOK8 и расширение для проектов по созданию ПО
Практические задания по всем ключевым этапам жизненного цикла проекта, в том числе с использованием инструментов ИИ
Курс даёт контактные часы для подготовки к сертификациям PMI и продления действующих сертификаций (PDU)

На что обратить внимание

Требуется предварительная подготовка: курс ИТИЛ5 или эквивалент и опыт участия в ИТ-проектах
Содержание частично пересекается с курсом «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK Guide v.8» — нужно выбрать один из них
Стоимость для организаций выше, чем для частных лиц

Преподаватели курса

Динцис Данил Юрьевич Преподаватель · опыт 39 лет

Отзывы о школе Учебный Центр «Специалист»

Василий ★★★★☆ 30 июня 2025

Прекрасная школа обучения, которая успешно работает в различных направлениях. Все процессы отточены до мелочей. Можно обучаться по технике — трактора, крана, экскаватора и многим другим специальностям.

Алексей ★★★★★ 30 июня 2025

Обучение на категорию А2 прошло отличным образом. Учебные помещения уютные, преподаватели внимательные и компетентные, техника для практики есть. Экзамены сдавали два инспектора: один проверял теорию в классе, другой — водителя на площадке. Всё было организовано на высшем уровне,…

Все 2 отзыва о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Нужна ли подготовка для прохождения курса?

Да, требуется успешное окончание курса «Основы управления цифровыми продуктами и услугами на основе ИТИЛ5» или эквивалентная подготовка, а также опыт участия в ИТ-проектах.

В каком формате проходит обучение?

Курс можно пройти очно или онлайн. Занятия идут ежедневно с 10:00 до 17:10, также доступны другие варианты расписания.

Сколько часов длится курс?

Аудиторная нагрузка составляет 40 ак. ч., дополнительно предусмотрено 40 ак. ч. самостоятельной практики.

Выдаётся ли документ по окончании?

На странице не указано, какой документ выдаётся по завершении обучения. Проводится итоговая аттестация в виде теста или по результатам практических заданий.

Даёт ли курс подготовку к сертификациям PMI?

Курс является первой ступенью подготовки к сертификациям PMI (PMP, PMI-ACP и другим) и даёт контактные часы (PDU) для продления сертификаций.

Можно ли оплатить обучение от организации?

Да, стоимость для организаций составляет 59 990 ₽. Для оформления заказа от организации нужно обратиться по телефону +7 (495) 780-48-44.