Развитие управленческих навыков (повышение квалификации)
Программа повышения квалификации для руководителей, которые хотят развить управленческие компетенции: системное мышление, планирование, контроль, делегирование, проведение совещаний и профилактику выгорания. Курс даёт инструменты для повышения эффективности команды и бизнеса, доступен в очном, онлайн и дистанционном форматах.
- Объём
- 40 ак. часов
- Формат
- Очно или онлайн
- Ближайший старт
- 16 ноября
- Документ
- Удостоверение
Чему вы научитесь
- Применять системное мышление для анализа проблем и принятия решений
- Планировать работу с использованием инструментов (диаграмма Ганта, план-график)
- Осуществлять контроль и давать обратную связь подчинённым
- Делегировать полномочия и формировать команду
- Организовывать и проводить эффективные совещания
- Управлять мотивацией сотрудников с разными психологическими стилями
- Профилактировать профессиональное выгорание и поддерживать стрессоустойчивость
- Использовать инструменты визуализации причинно-следственных связей (рыба Исикавы, диаграмма Шервуда)
Программа курса
5 модулей · 40 ак. часов
-
1Системное мышление в условиях турбулентности
- Что такое система? Элементы и взаимосвязи
- Пять системных принципов
- Линейный и системный подход
- Практика: модель бизнеса как система
- Инструменты вопрошания и визуализации
- Теория ограничений систем
- Поиск идеального конечного результата
-
2Планирование, контроль и обратная связь
- Компоненты и этапы планирования
- Техники планирования: план-график, диаграмма Ганта, сценарное планирование
- Инструменты контроля: контур управленческого контроля, 5 ключевых вопросов
- Обратная связь: цели, характеристики, положительная и отрицательная
-
3Лидер и команда: делегирование полномочий
- Компетентный руководитель: менеджер или лидер
- Коммуникации в командах
- Проблемы командообразования
- Модели управления людьми с разными установками
- Психологические стили подчинённых
- Алгоритм эффективного делегирования
- Сопротивление подчинённых и работа с ним
- Выбор мотивации
-
4Организация подготовки и проведения совещаний
- Понятие совещания и причины неэффективности
- Определение задач и сценарий совещания
- Подготовка выступлений и презентаций
- Виды совещаний
- Инструменты и компоненты эффективного совещания
- Контроль выполнения решений
-
5Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
- Личный трекинг развития
- Ловушки карьеры и риски выгорания
- Экобарьер: профилактика деформаций
- Личная стратегия профессионального долголетия
- Самодиагностика ресурсов и стрессоустойчивость
- Энергетический потенциал и ресурсное состояние
Преподаватели: Гамазин Олег Евгеньевич
Кому подойдёт курс
Поможет принимать обоснованные решения, эффективно управлять командой и контролировать выполнение задач.
Даёт знания и инструменты для планирования, самоконтроля и карьерного роста.
Обучает методам саморегуляции и поддержания энергетического потенциала.
Как проходит обучение
- Формат
- очно или онлайн
- Расписание
- очный, онлайн-трансляция, дистанционный
- Объём
- 40 ак. часов
- Практика
- практические занятия и кейсы в рамках модулей
- Документ
- Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Обучение лидерству» (34 курсов с ценой): медиана — 32 700 ₽, большинство программ — от 15 000 ₽ до 71 700 ₽. Этот курс дороже медианы в 2,2 раза — но и объём у него больше, чем у типичного курса: 40 ак. часов.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Практические занятия и разбор кейсов в каждом модуле
- Три формата обучения: очный, онлайн-трансляция, дистанционный
- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
- Государственная лицензия №029045
На что обратить внимание
- Цена не указана на странице — нужно запрашивать
- Программа рассчитана на 40 ак. часов — может быть недостаточно для глубокого освоения всех тем
- Для дистанционного формата требуется самостоятельная работа с видеоуроками и тестами
Отзывы о школе Русская школа управления
Все 1 отзыв о школе →Елена ★★★★★ 7 октября 2026Проходила обучение в РШУ — осталась очень довольна. Программа хорошо структурирована: теории ровно столько, сколько нужно, а основное время уделено практике и разбору реальных рабочих ситуаций. Преподаватели — практики с серьёзным опытом, отвечают развёрнуто, без воды. Отдельно отмечу поддержку кураторов: помогают быстро, по делу. Рекомендую…
Частые вопросы о курсе
Какой документ выдают после окончания курса?
Удостоверение о повышении квалификации. Документ вносится в ФРДО и имеет семь степеней защиты.
Сколько часов длится обучение?
Объём программы — 40 академических часов.
В каком формате можно учиться?
Доступны очный, онлайн-трансляция и дистанционный форматы. Старт всех потоков — 16 ноября 2026 года.
Кому подходит этот курс?
Руководителям, менеджерам и специалистам, которые хотят развить управленческие навыки, научиться планированию, контролю, делегированию и профилактике выгорания.
Есть ли практика на курсе?
Да, в каждом модуле предусмотрены практические задания и разбор кейсов.
Похожие курсы в других школах
-
Ключевые навыки руководителяТехнологии Доверия · 4 дня 37 500 ₽
-
Лидерство и ситуационное управлениеТехнологии Доверия · 4 дня 37 500 ₽
-
Бизнес-коммуникации, нетворкинг. Искусство управления людьми (повышение квалификации) (г. Москва)РЭУ им. Плеханова · 2 месяца 28 000 ₽
-
Soft skills: ключевые навыки руководителяНетология · 4 месяца 71 300 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.