Очно или онлайн 🎓 Удостоверение о повышении квалификации «Ключевы…

Ключевые навыки руководителя

Name: Ключевые навыки руководителя
Price: 42000 RUB
Availability: InStock
Author: Сергей Кукушкин

Семинар «Ключевые навыки руководителя» от Академии «Технологии Доверия» — это программа для руководителей, которые хотят освоить базовые управленческие функции: планирование, делегирование, мотивацию, контроль и развитие сотрудников. Обучение проходит в формате тренинга (очно или онлайн) и даёт практические инструменты для работы с командой. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Объём: 16 академических часов
Срок: 2 дня очно или 4 онлайн-сессии
Формат: Очно или онлайн
Документ: Удостоверение

Чему вы научитесь

Планировать и оптимизировать рабочий процесс
Ставить цели и добиваться их реализации
Проводить собеседования и составлять профиль сотрудника
Выявлять ключевые точки контроля
Грамотно распределять задачи и фиксировать их выполнение
Эффективно делегировать полномочия
Использовать нематериальные мотиваторы
Давать развивающую обратную связь
Осуществлять контроль процесса достижения целей и своевременно корректировать его
Осознавать свою роль как руководителя и лидера команды

Программа курса

4 модуля · 16 академических часов

1Суть работы руководителя
- Парадигма специалиста и парадигма менеджера
- Критерии эффективности работы менеджера: самый важный ресурс менеджера
- Функции менеджмента
- Авторитет руководителя как базис эффективного влияния на поведение подчинённых
- Планирование как функция менеджмента
- Концепция заинтересованных сторон
- SMART-критерии формулирования целей
- Декомпозиция целей
2Функции организации и мотивирования
- Организация как функция менеджмента
- Постановка задач по процессу и по результату
- Делегирование и алгоритм делегирования
- Мотивирование как функция менеджмента
- Теория мотивации Герчикова
- Лингвистический анализ речи
- Как определить мотиваторы сотрудника
3Контроль и развитие персонала как функции менеджмента
- Контроль как функция менеджмента
- Виды контроля и их подбор в зависимости от квалификации сотрудника
- Опережающие и запаздывающие показатели
- Модель описания отклонений Г. Руммлера
- Типичные ошибки при контроле
- Развитие персонала как функция руководителя
- Взаимосвязь контроля и развития персонала
- Развитие персонала: арсенал руководителя
4Развитие персонала: эффективные приёмы
- Обратная связь как инструмент развития
- Принципы эффективной обратной связи
- Виды обратной связи: рекомендации по балансу
- Развивающая обратная связь: алгоритм и практикум
- Положительная обратная связь: алгоритм и практикум
- Развитие с помощью вопросов: метод Сократа

Преподаватели: Елена Клишина

Кому подойдёт курс

Руководители среднего звена (менеджеры, супервайзеры) с одним и более подчинённым

Поможет работать с заинтересованными мотивированными людьми, достигать результатов и сохранять позитивные долгосрочные отношения с подчинёнными.

Начинающие руководители

Позволит осознать особенности работы менеджера и найти свой управленческий подход.

Руководители разных уровней, от новичков до управленцев с большим стажем

Программа охватывает базовые управленческие навыки и подходит для систематизации опыта.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: Очно в Москве: 22–23 октября 2026; онлайн: 19–20, 26–27 ноября 2026 (15:00–18:00)
Объём: 16 академических часов
Срок: 2 дня очно или 4 онлайн-сессии
Практика: Минилекции, общегрупповые обсуждения, работа в минигруппах, ролевые игры, просмотр учебных видеосюжетов с обсуждением, анализ учебных и практических кейсов
Документ: Удостоверение о повышении квалификации «Ключевые навыки руководителя»

Стоимость обучения

Для частных лиц 42 000 ₽

Сравнение с рубрикой «Обучение лидерству» (34 курсов с ценой): медиана — 32 700 ₽, большинство программ — от 15 000 ₽ до 71 700 ₽. Этот курс дороже медианы на 28%.

15 000 ₽71 700 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Практический формат тренинга с ролевыми играми и анализом кейсов, а не вебинар
Есть выбор формы обучения: очно в Москве или онлайн
Удостоверение о повышении квалификации по окончании
Скидки при групповой регистрации от одной компании: 5% за двух участников, 10% за трёх и более

На что обратить внимание

Программа рассчитана на 16 академических часов — это базовый уровень, без углублённой проработки
Очный формат доступен только в Москве
Стоимость онлайн-участия — 42 000 руб., очного — 46 000 руб., что может быть существенно для самостоятельного оплачивающего слушателя

Отзывы о школе Технологии Доверия

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Кому подходит этот семинар?

Руководителям среднего звена (менеджерам, супервайзерам) с подчинёнными, а также начинающим руководителям и управленцам, которые хотят освоить базовые навыки управления.

Сколько стоит обучение?

Очно — 46 000 руб., онлайн — 42 000 руб. При одновременной регистрации двух участников от одной компании скидка 5%, от трёх — 10%.

Какой документ выдают после окончания?

Удостоверение о повышении квалификации «Ключевые навыки руководителя».

В каком формате проходит обучение?

Можно выбрать очный формат в Москве (22–23 октября 2026) или онлайн (19–20 и 26–27 ноября 2026, с 15:00 до 18:00). Объём — 16 академических часов.

Можно ли обучить команду целиком?

Да, семинар может быть проведён в корпоративном формате — программу адаптируют под цели компании. При групповой регистрации от одной компании действуют скидки.