Лидерство и ситуационное управление
Семинар посвящён ситуационному лидерству: как менять стиль руководства в зависимости от задачи и готовности сотрудника. Рассчитан на руководителей среднего звена, владельцев бизнеса и менеджеров проектов. Участники разбирают четыре стиля управления, учатся оценивать компетентность и мотивацию подчинённых и отрабатывают инструменты влияния на практике.
- Объём
- 18 академических часов
- Срок
- 2 дня
- Формат
- Очно
- Ближайший старт
- 12 ноября
- Документ
- Свидетельство
Чему вы научитесь
- Определять собственную модель лидерства, ценности и цели
- Оценивать уровень готовности сотрудника к выполнению задачи
- Подбирать стиль руководства под ситуацию и уровень готовности подчинённого
- Применять инструктирующий, убеждающий, поощряющий и делегирующий стили
- Использовать инструменты управления командой и позитивного влияния
- Соединять личные цели с целями организации для повышения эффективности работы
- Учитывать эмоциональную компетентность при выборе лидерского стиля
- Разрабатывать индивидуальный план развития
Программа курса
6 модулей · 18 академических часов
-
1Лидерство. Введение в тему
- Анализ знаменитых ролевых моделей и обсуждение лидерского подхода
- Выделение критериев успеха лидера и способов мышления
- Модель «Целостного развития лидера»
- Выявление своих лидерских качеств
-
2Эмоциональное лидерство
- Эмоциональное лидерство в формировании и развитии команды, формирование видения
- Упражнение на повышение вовлечённости сотрудников
-
3Корпоративное лидерство
- Формирование образа привлекательного будущего
- Вовлечение сотрудников в реализацию целей
- Роль лидера в поддержании высокой вовлечённости персонала
-
4Определение уровня готовности подчинённого к выполнению задачи
- Способы оценки умений, знаний и навыков подчинённого
- Методы определения уровня мотивированности подчинённого
-
5Выбор оптимального стиля руководства
- Применение инструктирующего стиля и контроль понимания задачи
- Применение убеждающего стиля: сочетание инструктирования и мотивирования
- Применение поощряющего стиля: поддержка и мотивирование
- Применение делегирующего стиля: сочетание свободы творчества и контроля
-
6Разработка индивидуального плана развития
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
Преподаватели: Максим Яцкевич
Кому подойдёт курс
Поможет осознать особенности работы менеджера и улучшить управленческий подход.
Позволит эффективнее использовать ресурсы и достигать результатов через situational leadership.
Даст инструменты управления командой и позитивного влияния.
Поможет разобраться в теориях лидерства и отработать стили руководства на практике.
Как проходит обучение
- Формат
- очно
- Расписание
- 12–13 ноября 2026, с 9:30 до 17:30
- Объём
- 18 академических часов
- Срок
- 2 дня
- Практика
- практические задания, игры, бизнес-кейсы, видео
- Документ
- Свидетельство об участии в семинаре «Лидерство и ситуационное управление», при необходимости — сертификат с указанием количества CPD-часов.
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Обучение лидерству» (34 курсов с ценой): медиана — 32 700 ₽, большинство программ — от 15 000 ₽ до 71 700 ₽. Этот курс дороже медианы на 41%.
Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Программа основана на теории ситуационного лидерства Пола Херси и Кена Бланшарда.
- Практическая отработка стилей руководства через игры, бизнес-кейсы и видео.
- Ведущий — эксперт с 14-летним опытом в продуктовой стратегии и развитии бизнеса.
- По окончании выдаётся свидетельство и, при необходимости, сертификат с CPD-часами.
На что обратить внимание
- Обучение проводится только очно в Москве.
- Стоимость 46 000 руб. + НДС, скидки только при групповой регистрации от одной компании.
- Курс рассчитан на руководителей среднего звена, владельцев бизнеса и менеджеров проектов; для начинающих без управленческого опыта может быть сложным.
Отзывы о школе Технологии Доверия
О школе пока нет отзывов на Курсографе.
Частые вопросы о курсе
В каком формате проходит обучение?
Семинар проводится очно в Москве 12–13 ноября 2026 года с 9:30 до 17:30. Продолжительность — 18 академических часов.
Сколько стоит участие?
Стоимость составляет 46 000 рублей плюс НДС. При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трёх — 10%.
Какой документ выдают после окончания?
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре, а при необходимости — сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Кому подходит этот семинар?
Он ориентирован на руководителей среднего звена, владельцев бизнеса, менеджеров проектов и профессионалов, стремящихся развить лидерские навыки.
Можно ли провести обучение для компании?
Да, семинар может быть проведён в корпоративном формате с адаптацией программы под цели компании.
Похожие курсы в других школах
-
Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект (повышение квалификации)MBS · 32 часа 51 210 ₽
-
Влияние лидера и управление командамиРусская школа управления Бесплатно
-
Лидер команды (TeamLead) (повышение квалификации)Русская школа управления · 5 дней 71 700 ₽
-
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллектРусская школа управления Бесплатно
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.