Очно или онлайн

Мотивация персонала

Name: Мотивация персонала
Price: 15150 RUB
Availability: InStock
Rating: 4.0 (2 reviews)
Author: Сергей Кукушкин

Учебный Центр «Специалист» ★ 4,0 · 2 отзыва

Курс «Мотивация персонала» — авторская программа для руководителей и топ-менеджеров, которая учит сочетать материальные и нематериальные способы стимулирования сотрудников. На курсе разбирают 58 способов вознаграждения без денег, техники мотивирующего выступления и обратной связи, а также индивидуальные стратегии мотивации. В результате слушатель сможет самостоятельно разработать систему нематериальной мотивации для своей компании.

Объём: 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Формат: Очно или онлайн
Ближайший старт: 25 октября

Чему вы научитесь

Находить оптимальное соотношение материальной и нематериальной мотивации
Применять 58 способов нематериального вознаграждения сотрудников
Распознавать подходящий способ мотивации для конкретного сотрудника
Создавать систему нематериальной мотивации под реальную рабочую ситуацию
Давать обратную связь, которая мотивирует сильнее денег
Использовать разные способы мотивации в зависимости от ситуации
Формулировать мотивирующее выступление и убеждать сотрудников
Правильно критиковать и хвалить, чтобы похвала воодушевляла, а критика принималась

Программа курса

6 модулей · 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно

1Что такое мотивация – общие сведения и закономерности в мотивации персонала2 ак.ч
- Почему необходимо мотивировать персонал
- Процесс демотивации сотрудников и как ему противостоять
- Соотношение нематериальной мотивации и материальных компенсаций
- Современные тенденции в мотивировании персонала
2Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников2 ак.ч
- Какие мотивы движут людьми — виды мотивов и их использование в работе
- Мотивирующие факторы в организации по Герцбергу и другие модели мотивации
- 12 факторов вовлечённости персонала в работу по данным агентства Гэллап
- Использование мотивирующих факторов в ситуациях участников
3Мотивация и деньги — материальная и нематериальная мотивация2 ак.ч
- Когда нас мотивируют деньги, а когда «доброе слово»
- Можно ли полностью заменить одно другим и как найти необходимое соотношение
- Виды материальных нефинансовых вознаграждений — 58 способов вознаградить сотрудника
4Технология мотивирующего выступления2 ак.ч
- Как убедить сотрудника сделать дополнительную работу, соблюдать стандарты, работать в команде
- Приёмы и техники мотивирующего выступления
- Навыки убеждения и влияния, необходимые руководителю
- Управленческая гибкость — умение применить разные способы мотивации
5Мотивация и обратная связь – мотивирующая оценка деятельности сотрудника4 ак.ч
- Что необходимо, чтобы похвала воодушевляла, а критика принималась к сведению
- Как правильно формулировать обратную связь сотруднику
- Правила эффективной критики
- 105 способов похвалить сотрудника и выразить признательность
6Индивидуальные стратегии мотивации4 ак.ч
- Как найти подход к мотивации конкретного сотрудника
- Когда использовать положительную, а когда отрицательную мотивацию
- Кого необходимо хвалить, а на кого это будет действовать раздражающе
- Кого мотивировать новыми возможностями, а кого — сохранением «статуса кво»
- Как выявить особенности мотивации сотрудника на этапе подбора и в процессе работы

Преподаватели: Светлышева Ольга Юрьевна

Кому подойдёт курс

Руководители и топ-менеджеры

Курс даёт инструменты мотивации подчинённых без увеличения бюджета и учит давать обратную связь, которая мотивирует сильнее денег.

HR-специалисты и менеджеры по персоналу

Позволяет освоить 58 способов нематериального вознаграждения и создать систему мотивации в компании.

Специалисты с опытом управления персоналом от года

Программа опирается на практические ситуации и позволяет сразу применять техники в работе.

Подготовка: Успешное окончание курса «Менеджер по персоналу. Уровень 1», или «Руководитель структурного подразделения», или опыт работы от года в управлении персоналом.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: воскресенье 10:00–17:10; свободное обучение по вашему графику (любой день)
Объём: 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Практика: 50% практики: демонстрация и отработка психологических техник, самостоятельная и групповая работа, разбор конкретных ситуаций, практические упражнения

Бонусы: 16 ак. ч. бесплатных занятий в компьютерных классах для самостоятельной отработки материала и консультаций со специалистами (по предварительному согласованию)

Стоимость обучения

Для частных лиц 15 150 ₽

Для организаций19 190 ₽

Сравнение с рубрикой «Образование» (576 курсов с ценой): медиана — 7 200 ₽, большинство программ — от 2 630 ₽ до 43 110 ₽. Этот курс дороже медианы в 2,1 раза — но и объём у него больше, чем у типичного курса: 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно.

2 630 ₽43 110 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

50% курса — практика: отработка техник, разбор ситуаций и упражнения
Авторская программа, основанная на 20-летнем опыте внедрения нематериальной мотивации в российских и международных организациях
Преподаватель — Светлышева Ольга Юрьевна, сертифицированный коуч
Доступны очный, онлайн и свободный форматы обучения

На что обратить внимание

Для поступления требуется предварительная подготовка или опыт работы в управлении персоналом от года
Стоимость для организаций выше, чем для частных лиц
Документ об окончании на странице не указан

Преподаватели курса

Светлышева Ольга Юрьевна Преподаватель

Отзывы о школе Учебный Центр «Специалист»

Василий ★★★★☆ 30 июня 2025

Прекрасная школа обучения, которая успешно работает в различных направлениях. Все процессы отточены до мелочей. Можно обучаться по технике — трактора, крана, экскаватора и многим другим специальностям.

Алексей ★★★★★ 30 июня 2025

Обучение на категорию А2 прошло отличным образом. Учебные помещения уютные, преподаватели внимательные и компетентные, техника для практики есть. Экзамены сдавали два инспектора: один проверял теорию в классе, другой — водителя на площадке. Всё было организовано на высшем уровне,…

Все 2 отзыва о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Кому подходит курс «Мотивация персонала»?

Курс рассчитан на руководителей, топ-менеджеров и HR-специалистов. Для зачисления нужно пройти один из указанных курсов или иметь опыт управления персоналом от года.

Сколько стоит обучение?

Для физических лиц — 15 150 ₽ (очно или онлайн) или 14 240 ₽ при свободном обучении. Для организаций — 19 190 ₽ или 17 990 ₽ соответственно.

В каком формате проходят занятия?

Можно учиться очно или онлайн. Ближайшая группа стартует 25.10.2026 и занимается по воскресеньям с 10:00 до 17:10. Также доступно свободное обучение по вашему графику.

Сколько времени длится курс?

Аудиторная нагрузка — 16 академических часов, плюс 16 часов самостоятельной работы. Дополнительное время для практики в компьютерных классах предоставляется бесплатно.

Что входит в программу?

Шесть модулей: основы мотивации, факторы вовлечённости, материальная и нематериальная мотивация, мотивирующее выступление, обратная связь и индивидуальные стратегии.

Есть ли практика на курсе?

Да, курс на 50% состоит из практики: демонстрация и отработка техник, групповые упражнения, разбор конкретных ситуаций.