MBA «Управление финансами»
Программа MBA «Управление финансами» от Eduson Academy готовит руководителей к стратегическому управлению финансами с использованием современных аналитических инструментов и ИИ. Курс охватывает финансовое моделирование, управленческий учёт, налогообложение, инвестиции и другие темы. Выпускники получают два диплома и могут применять полученные навыки для роста бизнеса или карьеры.
- Срок
- 6–9 месяцев
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Диплом
Чему вы научитесь
- Разрабатывать финансовую стратегию и управлять денежными потоками
- Оптимизировать налоги и снижать издержки
- Оценивать бизнес и инвестиционные проекты
- Составлять бюджеты и анализировать ликвидность
- Организовывать внутренний контроль и управленческий учёт
- Применять МСФО в отчётности
- Управлять капиталом и стоимостью бизнеса
- Использовать нейросети для автоматизации финансовых расчётов
- Строить финансовые модели
- Принимать стратегические решения на основе данных
Программа курса
31 модуль
-
1Подготовительный блок
- Как разобраться в новой теме
- Как работать с книгами и статьями
- Как выстроить план обучения
- Как найти время на обучение
-
2Развитие карьеры в финансах
- Как построить карьеру в финансах
- Как и где обучаться финансисту
- Путеводитель по финансовым сертификатам
-
3Классический стратегический менеджмент
- Как развивается бизнес
- Жизненный цикл организации
- Управление изменениями
- Как ставить стратегические цели и как их достигать
- Как применять системное мышление в менеджменте
-
4Современный стратегический менеджмент
- Стратегический процесс на разных этапах развития компании
- Какие 3 контура стратегии существуют
- Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
- Как использовать OKR и методологию CGR
- Как применять систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) для стратегического планирования
- Как использовать инструменты разработки стратегии
- Политика выплат
- Как в компании внедрить клиентоориентированность
- Дебиторская задолженность
-
5Бизнес-моделирование
- Типы бизнес-моделей
- Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса
- Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
- Как инвесторы оценивают проекты и как составить презентацию для инвесторов
- Как составить финансовую модель по бизнес-модели
-
6Управление бизнесом и продуктом на основе данных
- Как рассчитать основные метрики юнит-экономики
- Зачем анализировать юнит-экономику
- Как бизнес использует метрики
- Для чего бизнесу нужен бизнес-анализ и зачем внедрять CRM, BI и ERP-системы
- Как и когда бизнес использует метод A/B тестирования
-
7Рынки и финансовые инструменты
- Глоссарий по инвестиционным терминам
- Как работать с основными финансовыми институтами и валютой
- Как работать с производными финансовыми инструментами
- Как инвестировать в разные виды деривативов
- Как работать с инструментами коллективных инвестиций
- Как работает рынок венчурных инвестиций
-
8Управленческий учёт
- Как вести учет кредитов, депозитов и займов
- Как рассчитать амортизацию
- Основные финансовые отчеты: ОДДС (Cash Flow), ОПУ (P&L) и Баланс
- Зачем управлять оборотным капиталом
- Как разработать учетную политику организации и регламентировать её
- Финансовая политика компании
- Как не допускать долгов: способы обеспечения сделки
- Как анализировать качество управления дебиторской задолженностью
-
9Финансовый менеджмент
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности
- Финансовая структура компании
- Нефинансовый контроль бизнеса
- Как использовать методы ценообразования
- Как управлять затратами и анализировать затраты для принятия решений
- Политика выплат
-
10Управление задолженностями
- Как собрать долги компании: корпоративное коллекторство
- Как эффективно управлять дебиторской задолженностью
- Как эффективно управлять кредиторской задолженностью
-
11Управление себестоимостью и ценообразованием
- Как использовать методы ценообразования
- Как рассчитать себестоимость и цены
- Как управлять ценой в бизнесе
- Как рассчитать точку безубыточности
-
12Налоговая оптимизация
- Когда ФНС признаёт налоговую выгоду необоснованной
- Что следует знать бизнесу о налоговой оптимизации
- Как бизнесу оптимизировать НДС
- Как использовать специальные налоговые режимы
- Как бизнесу оптимизировать налоги на зарплату
- Как бизнесу оптимизировать налог на прибыль
- Как бизнесу легально оптимизировать налоги и сборы
- Как избегать нелегальных методов налоговой оптимизации
-
13Обновления в бухгалтерском и налоговом учёте 2026
- Как на бизнес повлияет изменения налога на прибыль
- Как работать на УСН в 2026 году
- Что изменилось в бухгалтерском и налоговом учёте в 2026 году
- Как на бизнес повлияет изменения налога на имущество
- Как на бизнес повлияет изменение НФДЛ, взносов и МРОТ
-
14Анализ финансовой отчетности
- Как рассчитать основные коэффициенты
- Анализ эффективности бизнеса
- Основные отчеты для аналитики
- Как использовать показатели EBITDA и EVA
- Оценка финансовой устойчивости компании
- Операционный и финансовый рычаги компании
- Как принимать решения на основе анализа управленческой отчетности
-
15Международные стандарты отчетности
- Как учитывать запасы
- Как учитывать нематериальные активы
- Как учитывать основные средства
- Как учитывать налог на прибыль
- Как учитывать выручку
- Как учитывать и оценивать финансовые инструменты
- Как построить основные отчёты в соответствии с МСФО
-
16Финансовое моделирование
- Составление комплексной модели
- Стандарты финансовой модели (FAST)
- Основы финансового моделирования
- Прогнозирование операционных показателей: выручки, OPEX и CAGR
- Частые ошибки при составлении финансовой модели
- Как составить таблицу чувствительности
- Оценка бизнеса подходом DCF
- Расчет стоимости капитала (WACC)
- Прогноз капитальных затрат (CAPEX)
- Инструменты финансового контроля: план-факт анализ
- Оценка бизнеса затратным подходом
- Оценка бизнеса сравнительным подходом
- Стратегическое финансовое моделирование
-
17Финансовое планирование и бюджетирование
- Как построить бюджетирование на предприятии
- Финансовое планирование
- Как сформировать бюджет отделов внутри компании
- Типичные ошибки в бюджетировании
- Как организовать контроль исполнения бюджетов
-
18Управление денежными потоками
- Как планировать движение денежных потоков
- Как выстроить систему управления денежными потоками в организации
- Как анализировать денежный поток
- Как управлять денежными потоками с помощью БДДС и реестра платежей и платежного календаря
-
19Финансовая оценка привлекательности инвестиционных проектов
- Временная стоимость денег
- Методы принятия инвестиционных решений
- Критерии принятия инвестиционных решений
- Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV
- Выбор проектов с разным сроком
-
20Привлечение инвестиций и сделки слияния и поглощения (M&A сделки)
- Сделки слияния и поглощения (M&A сделки) и как происходит их организация
- Как привлечь инвестиции
- Мультипликаторы в оценке бизнеса
- Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании
-
21Управление рисками
- Как управлять операционными рисками
- Управление рисками
- Введение в риск-менеджмент
-
22Инвестиционная стратегия бизнеса
- Как использовать инвестиционную стратегию стабилизации
- Когда использовать инвестиционную стратегию роста
- Как инвестиционные стратегии используют в разных типах бизнеса
- Как IR-стратегия влияет на компанию
-
23Риск-менеджмент и управление стоимостью компании
- Как использовать систему SOX для управления рисками
- Как использовать систему GRC для управления рисками
- Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
- Как использовать систему VBM для управления стоимостью
-
24Правовые основы ведения бизнеса
- Что нужно знать о договорном праве
- Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса
- Как регулируется антимонопольная политика в России
- Как решать споры в суде
- Как организовать работу с договорами в компании
- Как ФАС влияет на работу бизнеса
-
25Государственное регулирование бизнеса
- Как регулируется антимонопольная политика в России
- Как государство влияет на бизнес
- Как устроен антимонопольный комплаенс
- Как снизить риски от претензий со стороны ФАС
- Как ФАС влияет на работу бизнеса
-
26Государственный контроль бизнеса
- Как бизнес проходит проверки Росфинмониторинга
- Как бизнес проходит проверки Роскомнадзора
- Как бизнес проходит кадровые проверки
- Как провести аудит кадровых документов и процедур
- Как бизнес проходит налоговые проверки
-
27Экономический анализ
- Как бизнес связан с экономикой
- Зачем бизнесу следить за показателем ВВП
- Как бизнес растёт в условиях рынка
- Как бизнес зависит от рыночного спроса и предложения
- Как рассчитывать эластичность
- Как анализировать рынок и конкурентов
-
28Нейросети для бизнеса
- Как улучшить стратегию и проанализировать конкурентов
- Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес
- Как развить бренд бизнеса и специалиста
- Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей
-
29Нейросети для финансов
- Как написать скрипт для очистки данных с помощью нейросети
- Как выполнить сценарный анализ с помощью ИИ
- Кейс: как провести анализ затрат и найти экономию с ИИ
- Как анализировать ФОТ с помощью ИИ
- Как рассчитать инвестиционные метрики с помощью ИИ
- Кейс: как на практике спрогнозировать налоговую нагрузку бизнеса с помощью ИИ
- Как создать финансового ИИ-ассистента
-
30HR-стратегия и управление персоналом
- Как выстраивать HR-стратегию
- Основные задачи HR и основные типы потребностей бизнеса
- Корпоративная культура компании
- Как управлять командой в условиях кризиса
- Как составить стратегию найма в компании
- Основы бюджетирования для HR
- Как управлять командой в условиях неопределённости
-
31Управление продажами
- Как выстроить организационную структуру отдела продаж
- Как выбрать каналы продаж
- Как выбрать методологию продаж
- Как использовать нематериальную мотивацию
Кому подойдёт курс
Поможет системно выстроить ключевые процессы, работать с денежными потоками и разрабатывать стратегию развития бизнеса.
Научит эффективно управлять бизнесом на основе данных, контролировать сотрудников и решать финансовые задачи.
Обеспечит фундамент для профессионального роста, поможет разобраться во взаимосвязи финансовых результатов с работой компании и в специфике разных отраслей.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- в любое время, без дедлайнов
- Срок
- 6–9 месяцев
- Практика
- акцент на практике: бизнес-кейсы, тренажёры, задания с разбором от эксперта
- Документ
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца и диплом Академии Эдюсон
Бонусы: Доступ к материалам курса и регулярным обновлениям — бессрочный; Обновление курса: обзор налоговой реформы 2026; 7 новых уроков с разбором реальных задач финдира по нейросетям; Возможность вернуть 13% от стоимости курса с налоговым вычетом; Оплата обучения за счёт работодателя
Стоимость обучения
💳 Рассрочка без процентов: учитесь сейчас — платите через месяц
Сравнение с рубрикой «IT и программирование» (1504 курсов с ценой): медиана — 44 000 ₽, большинство программ — от 5 000 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дороже медианы в 3,6 раза.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Практический подход: 40+ бизнес-кейсов, 50+ тестов и тренажёров, 27+ шаблонов
- Гибкий формат: онлайн-обучение без дедлайнов, бессрочный доступ к материалам
- Два диплома по окончании: о профпереподготовке и от Академии
- Актуальная программа с обновлениями 2026 года и модулями по нейросетям
На что обратить внимание
- Стоимость обучения не указана на странице — нужно уточнять отдельно
- Нет информации о требованиях к подготовке для поступления
- Программа рассчитана на 6–9 месяцев, что требует длительного обучения
Отзывы о школе Eduson Academy
Александр ★★★★★ 27 июля 2025Прежде всего хочу похвалить продуманную структуру и удобный дизайн платформы. Приятно было учиться — отличное качество видеороликов и звука в большинстве уроков. Лекторы объясняют сложные темы просто, а интерактивные задания помогают закрепить материал.
Все 5 отзывов о школе →Алексей ★★★★★ 7 мая 2025Добрый день! Прошёл курс "Excel и Google-таблицы: продвинутый уровень". Материал излагается доступно, без воды, только по делу. Благодаря грамотной подаче информация усваивается быстро и надолго остаётся в памяти. Теперь даже сложные формулы и сводные таблицы не вызывают трудностей.
Частые вопросы о курсе
Какие документы выдаются после окончания курса?
Вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца и диплом Академии Эдюсон.
Сколько длится обучение?
Программа рассчитана на 6–9 месяцев.
Можно ли учиться без отрыва от работы?
Да, курс проходит онлайн в любое время и без дедлайнов, доступ к материалам бессрочный.
Есть ли рассрочка?
Да, доступна рассрочка без процентов: учитесь сейчас — платите через месяц.
Кому подходит этот курс?
Собственникам бизнеса, генеральным директорам, топ-менеджерам, финансистам, экономистам и главным бухгалтерам.
Похожие курсы в других школах
-
IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологийУчебный Центр «Специалист» · 40 часов 62 990 ₽
-
Управление ИТ-службой предприятия (повышение квалификации)Русская школа управления · 2 дня 39 700 ₽
-
Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровеньУчебный Центр «Специалист» · 24 часа 30 990 ₽
-
Управление ИТ-продуктом (IT-Product management)Учебный Центр «Специалист» · 24 часа 30 990 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.