Менеджер по обучению и развитию персонала
Курс готовит менеджеров по обучению и развитию персонала: учит проектировать корпоративные программы, оценивать их эффективность и развивать сотрудников. Подойдёт новичкам в HR, методистам и руководителям, которые хотят систематизировать знания. В конце — дипломный проект на кейсе реального заказчика и удостоверение о повышении квалификации.
- Объём
- Около 30 часов
- Срок
- 2 месяца (среднее время прохождения)
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Удостоверение
Чему вы научитесь
- Создавать корпоративные обучающие программы
- Оценивать профессиональные навыки сотрудников и планировать их карьеру
- Работать в программах для сборки онлайн-курсов (Articulate Storyline, iSpring, GetCourse)
- Контролировать результаты и рентабельность обучения
- Внедрять геймификацию и повышать вовлечённость сотрудников
- Проводить онбординг новых сотрудников
- Использовать менторство и коучинг для развития сотрудников
- Управлять талантами и кадровым резервом
- Оценивать эффективность обучения по модели Киркпатрика
Программа курса
14 модулей · около 30 часов
-
1Онбординг курса «Менеджер по обучению персонала»
- Как разобраться в новой теме
- Как работать с книгами и статьями
- Как выстроить план обучения
-
2Роль менеджера по обучению. Карьерное развитие в T&D
- Какую роль играет T&D в достижении целей компании
- Карьера в T&D
- Какие навыки необходимы T&D специалисту
-
3Методологии обучения взрослых. Постановка целей обучения и подбор формата обучения
- Основы педагогического дизайна
- Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
- Андрагогика: как учить взрослых
-
4Оценка и аттестация сотрудников. Ассессмент-центр
- Как выстроить обучающую систему для команды
- Как провести оценку кандидата и сотрудника
- Оценка сотрудников: метод 360
-
5Разработка программ адаптации и онбординг сотрудников
- Как проводить онбординг новых сотрудников
- Как правильно провести онбординг сотрудников
- Как сделать онбординг эффективным
-
6Построение программы обучения сотрудников
- Чему учить сотрудников в XXI веке
- Как построить процесс обучения
- Как создавать и проводить полезные тренинги
-
7Геймификация и игры в обучении
- Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
- Как вовлекать сотрудников в обучение
- Как геймифицировать процесс обучения в компании
-
8Планирование развития и карьеры сотрудников. Кадровый резерв
- Кто должен участвовать в планировании карьеры сотрудника
- Как планировать карьеру сотрудника
- Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
-
9Развитие сотрудников через менторство и коучинг
- Как стать хорошим ментором
- Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
- Коучинг как инструмент развития талантов
-
10Развитие команд и лидерства в компании
- Роли и функции сотрудников в компании
- Как развивать лидерские качества у сотрудников
- Как управлять культурой команды
-
11Управление талантами
- Как управлять талантами в организации
- Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
- Пять шагов для улучшения управления талантами в организации
-
12Управление мотивацией и вовлеченностью персонала
- Как использовать факторы мотивации
- Как определить мотивацию сотрудников
- Как мотивировать сотрудников компании
-
13Оценка эффективности обучения
- Какие бывают модели оценки обучения
- Как собирать и анализировать данные
- Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
-
14Разработка интерактивных курсов в Articulate Storyline и iSpring, Getcourse
- Введение в Articulate Storyline
- Как начать работать в iSpring Suite
- Как обучать через GetCourse
Преподаватели: Максим Поташев, Нина Петухова, Элина Куэста, Эльмира Павлова, Галина Панина, Сергей Журихин, Марина Дэльмотт, Дарья Швалова
Кому подойдёт курс
Получат знания и навыки для старта и развития карьеры в обучении персонала.
Систематизируют знания и освоят продвинутые инструменты корпоративного обучения для повышения.
Научатся развивать сотрудников, выбирать траектории обучения с точки зрения бизнеса и оценивать эффективность, оптимизируют расходы на обучение.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- видеоуроки в удобном темпе, интерактивные тренажёры, личный чат с куратором
- Объём
- около 30 часов
- Срок
- 2 месяца (среднее время прохождения)
- Практика
- 15 практических заданий, тесты и бизнес-кейсы, дипломный проект на основе кейса реального заказчика
- Документ
- Удостоверение о повышении квалификации
Бонусы: Курс «Разработка интерактивных курсов в Articulate Storyline, iSpring и GetCourse» в подарок; Более 25 полезных чек-листов и материалов (шпаргалки); Личная консультация с экспертом курса при оформлении заявки; Дополнительная скидка 5000 руб при покупке 2 курсов; Вечный доступ к курсу и его обновлениям
Стоимость обучения
💳 Беспроцентная рассрочка без переплаты
Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дороже медианы на 13%.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Практика на реальных кейсах: 15 заданий, тесты и дипломный проект для настоящего заказчика
- Помощь в трудоустройстве: резюме, доступ к курсу по поиску работы, отправка резюме компаниям-партнёрам
- Вечный доступ к материалам и обновлениям курса
- Личный чат с куратором для вопросов и обсуждения прогресса
На что обратить внимание
- Стоимость курса не указана на странице, нужно уточнять отдельно
- Требуется около 30 часов обучения плюс домашние задания — может занять до 2 месяцев при 1 часе в день
- Курс полностью онлайн, без очных занятий
Отзывы о школе Eduson Academy
Александр ★★★★★ 27 июля 2025Прежде всего хочу похвалить продуманную структуру и удобный дизайн платформы. Приятно было учиться — отличное качество видеороликов и звука в большинстве уроков. Лекторы объясняют сложные темы просто, а интерактивные задания помогают закрепить материал.
Все 5 отзывов о школе →Алексей ★★★★★ 7 мая 2025Добрый день! Прошёл курс "Excel и Google-таблицы: продвинутый уровень". Материал излагается доступно, без воды, только по делу. Благодаря грамотной подаче информация усваивается быстро и надолго остаётся в памяти. Теперь даже сложные формулы и сводные таблицы не вызывают трудностей.
Частые вопросы о курсе
Сколько времени нужно на прохождение курса?
Около 30 часов плюс домашние задания. При 1 часе в день курс можно пройти за 1,5–2 месяца.
На какой срок даётся доступ к материалам?
Доступ к курсу предоставляется навсегда, обновления бесплатны.
Можно ли общаться с куратором?
Да, у вас будет личный чат с куратором, где можно задавать вопросы и обсуждать прогресс.
Есть ли рассрочка?
Да, можно вносить ежемесячный платёж без процентов и переплаты.
Какой документ выдают после окончания?
Удостоверение о повышении квалификации. Образовательная деятельность ведётся на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
Можно ли получить налоговый вычет?
Да, при наличии лицензии вы можете вернуть 13% от стоимости обучения.
Похожие курсы в других школах
-
Менеджмент и предпринимательство в автомобильном спорте (профпереподготовка г. Москва)НИУ ВШЭ · 22 недели 140 000 ₽
-
ITIL®4 DPI: Постановка целей, определение направления развития организации, формирование и реализация планов по достижению целейУчебный центр Трайтек · 24 часа 29 000 ₽
-
Руководитель кадровой службы со знанием программы 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3 (профпереподготовка)Учебный центр FORWARD · 252 часа 25 900 ₽
-
Директор по персоналу (профпереподготовка)Учебный центр FORWARD · 296 часов 30 200 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.