Очно или онлайн 🎓 диплом о профессиональной переподготовке

Mini-MBA «Управление персоналом» (профпереподготовка)

Name: Mini-MBA «Управление персоналом» (профпереподготовка)
Price: 189000 RUB
Availability: InStock
Rating: 5.0 (1 reviews)
Author: Сергей Кукушкин

Русская школа управления ★ 5,0 · 1 отзыв

Программа профессиональной переподготовки Mini-MBA «Управление персоналом» готовит HR-руководителей и специалистов к построению системы управления персоналом, мотивации и развития команды. Обучение сочетает очные модули, видеокурсы и работу над реальным бизнес-проектом. В итоге слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке и готовый проект для внедрения в своей компании.

Объём: 300 ак. часов
Срок: 8 месяцев
Формат: Очно или онлайн
Ближайший старт: 11 декабря
Документ: Диплом

Чему вы научитесь

Выстраивать систему стратегического управления персоналом
Разрабатывать системы мотивации и стимулирования сотрудников
Внедрять KPI и системы вознаграждений
Проводить HR-аудит и анализировать затраты на персонал
Формировать бренд работодателя и привлекать таланты
Управлять изменениями и сопротивлением сотрудников
Развивать лидерские компетенции и управлять командой
Применять инструменты HR-аналитики и грейдирования
Разрабатывать HR-стратегию и бюджетировать управление персоналом

Программа курса

10 модулей · 300 ак. часов

1Бизнес-мышление
- Системное мышление и предпринимательский подход
- Генерация и отбор решений на основе трендов
- Тестирование гипотез с применением MVP и Lean Startup
- Разработка презентаций и бизнес-планов
- Формирование среды для инициатив сотрудников
2Финансы
- Бюджетирование и финансовое моделирование
- Инструменты прогнозирования и оценка стоимости бизнеса
- Диагностика финансового состояния и анализ отчетности
- Практикумы по расчету потерь и оптимизации денежных циклов
- Риск-менеджмент и анализ инвестиционных проектов
3Персонал (модуль 3)
- Роль управления персоналом в системе бизнеса
- Управление сотрудниками, мотивацией и компетенциями
- Формирование эффективных команд и распределение ролей
- Управление изменениями и организационными коммуникациями
- Формирование корпоративной культуры
4Маркетинг
- Роль маркетинга в бизнесе и ключевые показатели
- Анализ рынка, конкурентов и трендов
- Исследование целевой аудитории
- Принципы продукта, позиционирования и коммуникаций
- Маркетинговая воронка, метрики и бюджет
5Управление
- Системный взгляд на компанию и уровни управления
- Инструменты стратегического управления и постановки целей
- Управление операционной эффективностью
- Кросс-функциональное взаимодействие и координация команд
- Применение ИИ для стратегических решений
6Лидерство
- Подходы к лидерству и принятию решений
- Развитие личной устойчивости и гибкости
- Управление командой через доверие и делегирование
- Оценка возможностей ИИ для управленческих задач
- Планирование внедрения ИИ в работу руководителя
7Персонал (модуль 7)
- HR-стратегия и бюджетирование
- HR-аналитика и данные
- HR-маркетинг и привлечение талантов
- Грейдирование и премирование
- Управление эффективностью с использованием BSC и автоматизации
8Проекты
- Традиционный и гибкий подходы к управлению проектами (PMBoK, Agile, Scrum)
- Формирование бизнес-модели проекта и проверка идей через Customer Development
- Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта
- Управление проектной командой и распределение ролей (RACI)
- Управление рисками, изменениями и результатами проекта
9Бизнес-процессы
- Методы анализа бизнес-процессов и оценки эффективности
- Анализ целей, продуктов, ресурсов и технологий
- Визуальный, статистический и стоимостный анализ процессов
- Методы решения проблем и управления изменениями
- Описание процессов «как есть» и «как должно быть», внедрение ISO 9001:2015
10Публичные выступления
- Структура публичного выступления и принципы подготовки
- Развитие навыков красноречия и управления аудиторией
- Техники взаимодействия с аудиторией
- Работа со страхами и сложными вопросами
- Сторителлинг и построение убедительной речи

Кому подойдёт курс

HR-руководители и специалисты по управлению персоналом

Позволяет систематизировать знания и освоить стратегические инструменты управления персоналом.

Руководители компаний и подразделений

Помогает выстроить эффективную систему управления персоналом и мотивации команды.

Специалисты, планирующие переход в HR

Даёт комплексное понимание функций управления персоналом и бизнес-процессов.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: гибридный формат: очные модули, онлайн-трансляции, видеокурсы в записи
Объём: 300 ак. часов
Срок: 8 месяцев
Практика: проектный трек: работа над реальной бизнес-задачей в течение всей программы, практические задания после каждого модуля
Документ: диплом о профессиональной переподготовке

Стоимость обучения

Для частных лиц 189 000 ₽

Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дороже медианы в 4,8 раза — но и объём у него больше, чем у типичного курса: 300 ак. часов.

6 250 ₽190 800 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Гибридный формат: очные модули, онлайн-подключение и видеокурсы в записи
Практика через проектный трек с реальной бизнес-задачей и защитой проекта
Объём программы 300 ак. часов и диплом о профессиональной переподготовке
Модули охватывают не только HR, но и финансы, маркетинг, управление и лидерство

На что обратить внимание

Стоимость и условия оплаты на странице не указаны — нужно уточнять отдельно
Программа предполагает очные модули в Москве (офис РШУ на ВДНХ), что может быть неудобно для иногородних
Старт программы 11.12.2026, то есть обучение начнётся не сразу

Преподаватели курса

Антипин Антон Романович Эксперт-практик по организационному развитию
Бобылев Сергей Витальевич Преподаватель · опыт 10 лет

Отзывы о школе Русская школа управления

Елена ★★★★★ 7 октября 2026

Проходила обучение в РШУ — осталась очень довольна. Программа хорошо структурирована: теории ровно столько, сколько нужно, а основное время уделено практике и разбору реальных рабочих ситуаций. Преподаватели — практики с серьёзным опытом, отвечают развёрнуто, без воды. Отдельно отмечу поддержку кураторов: помогают быстро, по делу. Рекомендую…

Все 1 отзыв о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Какой документ выдают после окончания программы?

По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.

Сколько длится обучение и какой объём программы?

Программа рассчитана на 8 месяцев, объём составляет 300 академических часов.

В каком формате проходят занятия?

Формат гибридный: очные модули в офисе РШУ на ВДНХ, онлайн-трансляции и видеокурсы в записи. Можно подключаться онлайн или смотреть записи.

Нужно ли иметь опыт в HR для поступления?

На странице требования к подготовке не указаны. Уточните у школы.

Когда начинается обучение?

Ближайшая дата старта — 11 декабря 2026 года.

Есть ли практическая работа во время обучения?

Да, предусмотрен проектный трек: слушатели работают над реальной бизнес-задачей, получают обратную связь от преподавателей и защищают готовый проект.