Факторы развития бизнеса (повышение квалификации)
Программа повышения квалификации для руководителей и предпринимателей, которые хотят развивать бизнес с учётом внешних факторов. Курс охватывает инновационное развитие, цифровой менеджмент, финансы и управление жизненным циклом сотрудников. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
- Объём
- 32 ак. часа
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Удостоверение
Чему вы научитесь
- Анализировать внешние требования к бизнесу и адаптировать стратегию
- Разрабатывать инновационные проекты и стартапы, оценивать их жизненный цикл
- Строить финансовую модель и оценивать риски инноваций
- Применять инструменты цифрового менеджмента и моделирования бизнес-процессов
- Анализировать финансовую отчётность и управлять затратами в кризис
- Управлять жизненным циклом сотрудника: подбор, мотивация, развитие, увольнение
- Использовать ситуационное руководство и модели работы с сотрудниками
- Принимать решения в условиях неопределённости
Программа курса
4 модуля · 32 ак. часа
-
1Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
- Инновации: свойства и специфика
- Стадии жизненного цикла инновации
- Инновационный продукт. УТП для инвестора и клиента
- Маркетинг инноваций. LTV
- Взаимоотношения с клиентами. Сегменты. Каналы
- Цепочка создания ценности
- Оценка трудоёмкости
- Управление рисками
- Финансирование инноваций. Финансовая устойчивость. Финансовая модель
- Команда. Партнёры. Персонал. Мотивация. Дисциплина
-
2Улучшение качества менеджмента в цифровом мире
- Конкурентоспособность в цифровом мире
- Анализ эффективности и производительности
- Ресурсно-целевое моделирование (цифровой двойник)
- Качественный менеджмент. Оценка руководителя
- Системная инженерия в организационном дизайне
- От описания процессов к цифровому моделированию
- Стратегия предприятия. Секреты успешных компаний
- Жизненный цикл. Неопределённость. Принятие решений
- Метод дивергентно-конвергентного поиска
- Проекты цифровой трансформации
-
3Управление финансами для руководителя
- Бизнес как сущность. Цепочка создания ценностей. Цикл PDCA
- Показатели роста рыночной стоимости бизнеса
- Финансовая отчётность: баланс, отчёт о финансовых результатах, отчёт о движении денежных средств
- Анализ структуры и динамики доходов, расходов, прибыли
- Рентабельность активов и собственного капитала
- Управление финансовым циклом
- Управление затратами в кризис: методы оптимизации
- Оперативные действия по сокращению расходов
-
4Управление жизненным циклом сотрудника
- Жизненный цикл Адизеса. Сотрудник как организация
- Подбор сотрудника
- Нормальные и аномальные проблемы на этапах жизненного цикла
- Ценности сотрудника на разных этапах
- Ситуационное руководство: типы сотрудников, уровни задач, стили управления
- Демотивация: понятие и стадии
- ИПР как инструмент сопровождения
- Модель Гроу
- Увольнение с сохранением лояльности
Преподаватели: Чигров Александр Сергеевич, Трушкин Сергей Юрьевич, Петров Алексей Александрович, Бастриков Юрий Вячеславович
Кому подойдёт курс
Поможет системно управлять развитием бизнеса и принимать обоснованные решения.
Даёт инструменты для повышения эффективности и управления рисками.
Позволит освоить управление жизненным циклом сотрудника.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- дистанционно, в удобное время
- Объём
- 32 ак. часа
- Документ
- Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
Бонусы: Доступ к вебинарам школы на время обучения; Пробное занятие до покупки
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дороже медианы на 77%.
Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Дистанционный формат позволяет учиться в удобное время
- Практикующие преподаватели с опытом в бизнесе и консалтинге
- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
- Государственная лицензия № 029045
На что обратить внимание
- Стоимость 69 000 ₽ за одного участника
- Программа рассчитана на 32 ак. часа — это базовый объём
- Нет информации о рассрочке
Отзывы о школе Русская школа управления
Все 1 отзыв о школе →Елена ★★★★★ 7 октября 2026Проходила обучение в РШУ — осталась очень довольна. Программа хорошо структурирована: теории ровно столько, сколько нужно, а основное время уделено практике и разбору реальных рабочих ситуаций. Преподаватели — практики с серьёзным опытом, отвечают развёрнуто, без воды. Отдельно отмечу поддержку кураторов: помогают быстро, по делу. Рекомендую…
Частые вопросы о курсе
Какой документ выдают после окончания курса?
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО.
В каком формате проходит обучение?
Дистанционно: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и мобильном приложении, поддержка куратора онлайн.
Сколько стоит обучение?
69 000 ₽ за одного участника.
Можно ли учиться бесплатно или посмотреть занятие до покупки?
Да, доступно пробное занятие до покупки.
Есть ли рассрочка?
На странице не указана информация о рассрочке.
Похожие курсы в других школах
-
Учебный центр как бизнес: развитие учебного центра /онлайн-школыУчебный Центр «Специалист» · 20 часов 21 490 ₽
-
Бизнес-медиация (профпереподготовка г. Москва)НИУ ВШЭ · 5 месяцев 390 000 ₽
-
ITIL®4 DPI: Постановка целей, определение направления развития организации, формирование и реализация планов по достижению целейУчебный центр Трайтек · 24 часа 29 000 ₽
-
Эффективные переговоры в бизнес-сфере (повышение квалификации) (г. Москва)РЭУ им. Плеханова · 1 день 10 000 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.