Очно 🎓 Удостоверение о повышении квалификации или Серт…

Статусные и жесткие переговоры (повышение квалификации)

Логотип MBS MBS Отзывов пока нет

Двухдневный очный семинар о том, как вести переговоры со статусными клиентами, которые переходят в жёсткий режим. Программа учит выбирать стратегию, готовиться к давлению, противостоять манипуляциям и убеждать с учётом психологического типа собеседника. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации или сертификат школы.

Срок
2 дня
Формат
Очно
Ближайший старт
26 ноября
Документ
Удостоверение

Чему вы научитесь

  • Выбирать оптимальную стратегию переговоров в зависимости от ситуации
  • Демонстрировать статус без слов и считывать статусные сигналы другой стороны
  • Определять, кто реально принимает решения у партнёра
  • Готовиться к жёстким переговорам: собирать информацию, ставить цель, прорабатывать сценарии
  • Строить систему защитных и атакующих аргументов
  • Противостоять манипуляциям и эмоциональному давлению
  • Работать с возражениями и конфликтами, использовать позитив конфликта
  • Убеждать и переубеждать клиентов с учётом их психологического типа
  • Использовать невербальные приёмы и интонацию для усиления аргументации
  • Действовать слаженно в переговорной команде

Программа курса

10 модулей

  1. 1День 1. Система переговоров. Общая характеристика жёстких переговоров
    • Типы переговоров по форме организации (жёсткие, мягкие, конструктивные)
    • Мягкие и жёсткие переговоры — что лучше
    • Особенности статусных переговоров. Влияние статуса
    • Модели доминирования, подчинения
    • Особенности невербальной коммуникации
    • Программирование пространства
    • Решающие элементы жёстких переговоров
    • Практикум: деловая игра «Жёсткие переговоры». Определение признаков жёстких переговоров
  2. 2Стратегия и тактика жёстких переговоров
    • Определение стратегии и тактики переговоров
    • Определение позиции
    • Стратегии жёстких переговоров
    • Приёмы и методы жёстких переговоров
    • Эмоциональное давление, проявление агрессии
  3. 3Подготовка к жёстким переговорам
    • Сбор и анализ предварительной информации
    • Подготовка к ведению жёстких переговоров
    • Определение цели
    • Анализ возможностей и полномочий противоположной стороны
    • Проработка сценариев
    • Создание системы защитных и атакующих аргументов
    • Планирование развития дальнейших отношений с партнёром по переговорам
    • Практикум: проигрывание ситуаций реальных переговоров, отработка способов оптимального прохождения каждого из содержательных элементов: подготовка, контакт, втягивание в диалог, работа с эмоциями, самозащита, работа с позицией партнёра, аргументация, убеждение и т. д.
  4. 4Управление жёсткими переговорами
    • Вербальные и невербальные коммуникации: как правильно их использовать
    • Работа с возражениями и конфликтами: что есть позитивного в конфликте
    • Техники изменения эмоционального состояния оппонента
    • Манипуляции в переговорах. Типы манипуляций. Техники противостояния
    • Техники переговоров, тактические приёмы, секреты мастерства
  5. 5Техники убеждения и переубеждения клиентов в жёстких и статусных переговорах
    • Использование интонации и невербальных приёмов для усиления убедительности вашей аргументации
    • Мотивирование партнёров по переговорам
    • Нахождение убедительных аргументов для каждого конкретного собеседника
    • Использование техники Vision для эмоционального вовлечения собеседника в процесс продажи
    • Выявление скрытых потребностей клиентов, не заинтересованных в сотрудничестве
    • Использование метода мягкой конфронтации для достижения ваших целей в бизнесе
    • Практикумы: упражнение «Жёсткий контакт: перехватить управление» (имитация реальных ситуаций провокации в процессе переговоров, способы их контроля), упражнение «Работа с агрессией»
  6. 6День 2. Особенности психологического контакта
    • Специфические характеристики ролевого взаимодействия участников переговоров
    • Этапы психологического контакта
    • Основные причины нарушений коммуникаций в переговорах
    • Практикум: видеокейс «Силовой ресурс в переговорах. Анализ тактических приёмов, позволяющих усилить индивидуальный силовой ресурс переговорщика»
  7. 7Переговорщик
    • Персональный бренд и его построение: протокол, одежда и многое другое
    • Психологические основы наиболее распространённых типов поведения и методы его корректировки
  8. 8Психология жёстких переговоров
    • Техники эмоционального настроя на предстоящие жёсткие переговоры
    • Определение индивидуального стиля поведения в переговорах
    • Стереотипы, ограничивающие лидерское поведение
    • Источники внутренней уверенности
    • Границы проявления личной агрессии
    • Умение быть жёстким по содержанию, а не по форме
  9. 9Психологические типы клиентов
    • Определение психологического типа клиента. Европейская бизнес-методика
    • Тестирование участников на определение психологического типа
    • Психологические типы клиентов, личностные особенности клиентов каждого типа
    • Использование в переговорах с клиентом знаний о своём и его психологических типах
    • Убеждение клиентов с учётом индивидуальных особенностей клиента
    • Практикум: «Овладение методами определения основных психологических типов ваших клиентов в ходе переговоров»
  10. 10Психология общения. Построение отношений с клиентами и коллегами на уровне коммуникаций
    • Особенности коммуникативной компетентности, необходимой для международного делового общения. Выбор стратегии поведения в соответствии с психологическим типом клиента / партнёра
    • Этапы деловой коммуникации: особенности установления контакта; техники установления контакта и привлечение внимания клиента; деловое знакомство и его правила; правила обмена визитными картами при общении с иностранцами
    • Использование специальных приёмов, сохраняющих и повышающих лояльность клиентов, облегчающих достижение целей, поставленных перед участниками переговорного процесса
    • Выбор стратегии поведения в конфликтной ситуации, превентивные меры
    • Умение сказать нет конструктивно
    • Этап завершения встречи: важные аспекты
    • Практикумы: упражнение «Противодействие прессингу в переговорах», упражнение «Отработка конкретных приёмов с учётом реальных ситуаций переговоров и личного опыта участников»

Преподаватели: Жданова Елена Александровна

Кому подойдёт курс

Руководителям и специалистам, ведущим переговоры с клиентами и партнёрами

Поможет выбирать стратегию и держать удар в жёстких ситуациях.

Менеджерам по продажам и закупкам

Даст приёмы убеждения и противостояния манипуляциям при общении со статусными контрагентами.

Юристам и консультантам, участвующим в переговорах

Позволит учитывать психологические типы и ролевое взаимодействие сторон.

Как проходит обучение

Формат
очно
Расписание
ежедневно с 10:00 до 17:30
Срок
2 дня
Практика
практикумы, деловые игры, упражнения, видеокейсы
Документ
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

Стоимость обучения

Для частных лиц 33 210 ₽

Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дешевле медианы на 15%.

6 250 ₽190 800 ₽
Смотреть курсы рубрики подешевле →

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

  • Программа включает деловые игры, упражнения и видеокейсы для отработки навыков
  • Преподаватель — эксперт-практик с более чем 25-летним опытом
  • Выдаётся удостоверение о повышении квалификации или сертификат школы
  • Обучение проходит в интенсивном двухдневном формате

На что обратить внимание

  • Только очный формат, что требует присутствия в аудитории
  • Стоимость и условия оплаты на странице не указаны
  • Нет информации о требованиях к подготовке слушателей

Отзывы о школе MBS

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Какой документ я получу после обучения?

Выдаётся удостоверение о повышении квалификации или сертификат Moscow Business School.

Сколько длится курс и в каком формате проходит?

Обучение очное, длится 2 дня, занятия ежедневно с 10:00 до 17:30.

Кто преподаватель?

Жданова Елена Александровна — бизнес-тренер, психолог, эксперт-практик с более чем 25-летним опытом.

Когда ближайшая дата начала?

Ближайший старт — 26 ноября 2026 года. Также доступны другие даты: 04.02.2027, 29.04.2027, 22.07.2027, 07.10.2027.

Есть ли практические занятия?

Да, программа включает деловые игры, упражнения, видеокейсы и практикумы по отработке переговорных ситуаций.

Похожие курсы в других школах

Все курсы рубрики «Бизнес» →

Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.