Delivery Manager
Программа готовит менеджеров поставки ИТ-решений (Delivery Manager) — специалистов, которые связывают бизнес и разработку. Курс для тимлидов, проект-менеджеров и руководителей, которые хотят управлять большими командами и портфелем проектов. В итоге слушатель учится выстраивать процессы, руководить тимлидами и доставлять результат с учётом бюджета, сроков, ресурсов, качества и рисков.
- Срок
- 4 месяца
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Удостоверение
Чему вы научитесь
- Управлять командами до 50 человек
- Управлять десятью проектами одновременно
- Выстраивать оптимальные процессы в подразделении
- Нанимать и развивать тимлидов
- Пользоваться инструментами стратегического управления
- Разрешать сложные конфликты
- Проводить сложные переговоры
- Оценивать проекты и валидировать решения
- Строить систему метрик и контролировать состояние проектов
- Применять ИИ в деятельности Delivery Manager
Программа курса
8 модулей
-
1Роль Delivery Manager
- Кто такой Delivery Manager
- Компетенции и личные навыки Delivery Manager-а
-
2Проектный менеджмент
- Проектный и продуктовый менеджмент
- Методологии проектного управления
- Управление поставками (delivery)
- Решение стандартных проектных проблем
- Нестандартные проектные проблемы
-
3Технический менеджмент
- Базовые инженерные процессы
- Продвинутые инженерные процессы
- Оценка проекта, валидация решения
- Соблюдение и контроль «лучших практик» в проектах
- Типичные задачи технического управления
-
4Управление процессами
- Операционное управление и внедрение изменений
- Построение собственных процессов
- Контроль здоровья проектов
- Метрики и KPI
- AI в деятельности Delivery Manager
-
5Управление командой
- Аудит команды
- Организационно-ролевая структура
- Мотивация, 1/1, коучинг
- Системное развитие сотрудников
- Кадровый резерв
- Найм и оценка
- Разрешение конфликтов
- Увольнение
- eNPS, контроль состояния сотрудников
-
6Коммуникации
- Умение договариваться
- Переговоры
- Взаимодействие с заказчиком
- Взаимодействие с руководством
-
7Стратегия
- Целеполагание
- Бюджетирование
-
8Проектный модуль
- Выбор темы и организация проектной работы
- Консультация по проектам и домашним заданиям
- Защита проектных работ
Преподаватели: Артем Колчин, Дмитрий Белоусов, Максим Дроздов, Алексей Куксенок
Кому подойдёт курс
Подготовка к карьерному росту и переходу на роль Delivery Manager.
Поможет справляться с задачами управления ещё эффективнее.
Позволит освоить новые инструменты и подходы.
Настройка процессов и усовершенствование работы подразделений.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- Вт/Чт 20:00 Мск
- Срок
- 4 месяца
- Практика
- 40+ кейсов из практики, 20 домашних заданий, выпускной проект
- Документ
- Удостоверение о повышении квалификации (УПК)
Бонусы: Скидка 10% при оплате до 25 октября; Консультация с экспертом в Zoom в течение месяца после обучения (40 минут)
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дороже медианы в 2,2 раза.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Практика на реальных кейсах: 40+ случаев, 20 домашних заданий и выпускной проект.
- Преподаватели-практики с опытом от разработчиков до топ-менеджеров.
- Доступ к учебным материалам навсегда и записи вебинаров.
- В программе есть тема применения ИИ в работе Delivery Manager.
На что обратить внимание
- Требуется опыт управления проектом или командой от 10 человек.
- Занятия проходят только в онлайн-формате в фиксированное время (Вт/Чт 20:00 Мск).
- Стоимость обучения не указана на странице.
Отзывы о школе OTUS
О школе пока нет отзывов на Курсографе.
Частые вопросы о курсе
Кому подходит курс Delivery Manager?
Тимлидам, проект-менеджерам, начинающим руководителям крупных команд и портфелей проектов, действующим деливери-менеджерам, а также руководителям IT-отделов и разработки.
Какие требования к подготовке?
Необходим опыт управления проектом или опыт управления командой из десяти и более сотрудников.
Какой документ выдают после обучения?
По окончании курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации (УПК).
В каком формате проходят занятия?
Обучение онлайн: вебинары два раза в неделю по 2 академических часа (Вт/Чт 20:00 Мск). Записи занятий доступны.
Сколько длится курс?
Продолжительность обучения — 4 месяца. Старт ближайшего потока — 26 ноября.
Есть ли практика на курсе?
Да, курс включает 40+ кейсов из практики, 20 домашних заданий и выпускной проект — решение бизнес-кейса вместе с преподавателем.
Похожие курсы в других школах
-
Product Managemеnt: гибкие подходы Agile (Scrum), Lean и DevOps для разработки успешного IT — продуктаУчебный Центр «Специалист» · 80 часов 85 390 ₽
-
Бизнес-медиация (профпереподготовка г. Москва)НИУ ВШЭ · 5 месяцев 390 000 ₽
-
Менеджмент и предпринимательство в автомобильном спорте (профпереподготовка г. Москва)НИУ ВШЭ · 22 недели 140 000 ₽
-
ITIL®4 DPI: Постановка целей, определение направления развития организации, формирование и реализация планов по достижению целейУчебный центр Трайтек · 24 часа 29 000 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.