Онлайн или очно 🎓 Сертификат компании PM EXPERT

Управление программами и портфелями проектов и деловая игра «Ценность портфеля»

Name: Управление программами и портфелями проектов и деловая игра «Ценность портфеля»
Price: 36500 RUB
Availability: InStock
Author: Сергей Кукушкин

PM Expert Отзывов пока нет

Комбинированный курс по управлению программами и портфелями проектов на основе стандартов PMI, включающий деловую игру «Ценность портфеля». Программа рассчитана на менеджеров среднего и высшего звена, опытных руководителей проектов, программ и портфелей, а также сотрудников проектных офисов. В результате слушатели получают системные знания и практические навыки управления портфелями и программами, знакомятся с мировой практикой и могут применять полученные компетенции для повышения эффективности проектной деятельности в компании.

Объём: 20 академических часов
Срок: 3 дня
Формат: Онлайн или очно
Ближайший старт: 9 ноября
Документ: Сертификат компании PM EXPERT

Чему вы научитесь

Применять принципы и методы управления портфелями проектов в соответствии со стандартом PMI
Разрабатывать стратегию управления портфелем и оценивать ценность портфеля для бизнеса
Управлять жизненным циклом портфеля, включая инициацию, планирование, исполнение и оптимизацию
Управлять вовлеченностью стейкхолдеров портфеля и рисками портфеля
Применять принципы управления программами проектов и согласовывать стратегию программы
Управлять выгодами программы и вовлеченностью заинтересованных сторон программы
Руководить программой на всех стадиях жизненного цикла
Оценивать и выбирать проекты для включения в портфель, балансировать портфель и управлять ресурсами
Управлять изменениями на уровне проектов и портфеля в целом
Готовить отчетность перед стратегическим комитетом

Программа курса

8 модулей · 20 академических часов

1Введение в управление портфелями проектов
- Портфели, программы и проекты. Их определения и взаимосвязь
- Сравнение характеристик проектов, программ и портфелей
2Стратегия и компания
- Принципы стратегического планирования бизнеса компании
- «Сто лиц» стратегии
- Миссия и стратегия
- Процесс разработки и реализации стратегии
- Формулирование и реализация стратегии
- Иерархия стратегий
- Сбалансированная система показателей
- Ключевые показатели эффективности
- Стратегия и проектная деятельность
3Управление портфелем
- Жизненный цикл и домены управления портфелем
- Жизненный цикл портфеля
- Стадия инициации портфеля
- Стадия планирования портфеля
- Стадия исполнения портфеля
- Стадия оптимизации портфеля
- Мониторинг и контроль портфеля
- Домены управления портфелем
- Стратегическое управление портфелем
- Высокоуровневое руководство портфелем
- Роли в управлении портфелем
- Роль менеджера портфеля
- Роль спонсора портфеля
- Роль офиса управления портфелем
- Управление потенциалом и возможностями портфеля
- Управление вовлеченностью стейкхолдеров портфеля
- Управление ценностью портфеля
- Управление рисками портфеля
4Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов
- Изменения в системе отношений
- Адаптация КСУП к управлению портфелями проектов
5Введение в управление программами проектов
- Определение программы проектов и управления программой
- Консолидация отдельных выгод проектов в выгоды программы
- Результаты портфелей, программ и проектов
- Взаимосвязь управления портфелем, управления программой проектов и управления проектами
- Роль руководителя программы
6Основы управления программами проектов
- Принципы управления программой
- Домены управления программой
- Согласование стратегии программы
- Управление выгодами программы
- Управление вовлеченностью заинтересованных сторон программы
- Руководство программой
- Управление жизненным циклом программы
- Поддерживающие мероприятия и управление интеграцией программы
7Внедрение управления программами
- С чего начать?
- Методы достижения успеха
8Деловая игра «Ценность портфеля»
- Разработка критериев оценки проектов
- Выбор проекта для реализации
- Балансировка портфеля
- Управление ресурсами внутри портфеля
- Управление изменениями на уровне проектов и портфеля в целом
- Подготовка отчетности перед стратегическим комитетом

Преподаватели: Смирнов Александр

Кому подойдёт курс

Менеджеры среднего и высшего звена

Курс помогает принимать стратегические решения и эффективно управлять портфелями проектов.

Опытные руководители проектов

Позволяет расширить компетенции в управлении программами и портфелями, выйти на новый уровень.

Руководители программ и портфелей проектов

Систематизирует знания и дает практические инструменты для управления портфелями и программами.

Руководители и сотрудники проектных офисов

Помогает выстроить процессы управления портфелями и программами в компании.

Подготовка: Для формата повышения квалификации необходимо предоставить заявление о зачислении, копию паспорта, копию СНИЛС и копию документа об образовании (не ниже средне-специального).

Как проходит обучение

Формат: онлайн или очно
Расписание: 2 дня по 8 часов + 1 день 4 часа (деловая игра)
Объём: 20 академических часов
Срок: 3 дня
Практика: 60% практических заданий
Документ: Сертификат компании PM EXPERT; при прохождении итоговой аттестации в формате повышения квалификации — удостоверение о повышении квалификации.

Бонусы: Скидка на сертификацию PME и PRIME для обучившихся на курсе

Стоимость обучения

Для частных лиц 36 500 ₽

Для организаций40 500 ₽

💳 Доступна рассрочка (условия уточняйте у школы)

Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дешевле медианы на 8%.

15 500 ₽148 400 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Курс основан на актуальных стандартах PMI по управлению программами и портфелями проектов
60% учебного времени отведено практическим заданиям, включая деловую игру
Преподаватель — сертифицированный тренер PMI с международными сертификатами
Возможность получить удостоверение о повышении квалификации

На что обратить внимание

Цена для юридических лиц выше, чем для физических
Для получения удостоверения о повышении квалификации требуется сдать итоговый тест и предоставить дополнительные документы
Курс предполагает наличие опыта в управлении проектами (ориентирован на опытных руководителей)

Отзывы о школе PM Expert

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Какой документ я получу после окончания курса?

По окончании выдается сертификат компании PM EXPERT. Также возможно получение удостоверения о повышении квалификации при прохождении итоговой аттестации и предоставлении необходимых документов.

Сколько длится курс и в каком формате проходит обучение?

Продолжительность курса — 20 академических часов. Обучение проходит в онлайн или очном формате: 2 дня по 8 часов и 1 день 4 часа (деловая игра).

Какие требования к слушателям для получения удостоверения о повышении квалификации?

Необходимо предоставить заявление о зачислении, копию паспорта, копию СНИЛС и копию документа об образовании (не ниже средне-специального), а также успешно пройти итоговый тест (не менее 50% правильных ответов).

Есть ли рассрочка на оплату курса?

Да, доступна рассрочка. Условия и минимальный ежемесячный платеж уточняйте у представителей школы.

Кто преподаватель курса?

Курс ведет Смирнов Александр — MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, авторизованный PMI® тренер, бизнес-тренер PM Expert.