Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6R8

Чему вы научитесь

• Создавать проекты и структуры декомпозиции работ (WBS)
• Добавлять задачи и зависимости между ними
• Рассчитывать расписание проекта методом критического пути
• Просматривать структуры проектов предприятия (EPS)
• Оптимизировать график проекта и разрешать ресурсные конфликты
• Назначать роли и ресурсы, анализировать затраты
• Составлять целевые планы проекта
• Отслеживать исполнение проекта и вводить фактические данные
• Настраивать и печатать отчётные формы
• Импортировать и экспортировать данные проекта (XER, Excel)

Программа курса

21 модуль · 24 ак. часа

1. 1Теоретические основы управления проектами

   • Проектная деятельность компаний
   • Определение проекта и его жизненный путь
   • Основные понятия проекта
2. 2Работа с проектом в Primavera

   • Навигация. Настройка
   • Диаграмма Ганта
3. 3Создание проекта

   • Способы создания проекта
   • Создание/добавление проекта с помощью мастера
4. 4Создание структурной декомпозиции работ (WBS)

   • Создание элементов WBS
   • Просмотр схемы WBS в проекте
5. 5Коды работ

   • Обзор глобальных кодов работ
   • Коды работ уровня EPS
   • Создание проектного кода работ
6. 6Добавление работ

   • Работа. Типы работ
   • Добавление работ
   • Добавление работ с помощью мастера
   • Назначение кодов на работы
   • Назначение шагов на работу
   • Шаблоны шагов
   • Определение календаря работ
7. 7Структура документов проекта

   • Документы проекта и результаты работ
   • Создание связанных документов
   • Связывание документов
   • Назначение документа
8. 8Создание технологических зависимостей

   • Сетевая диаграмма
   • Типы зависимостей
   • Задержки
   • Назначение зависимостей в PERT
   • Назначение зависимостей в форме работы
9. 9Расписание

   • Метод критического пути
   • Расчет расписания вперед
   • Расчет расписания назад
   • Полный резерв
   • Расчет расписания с фиксированной даты окончания. Петли
   • Работа с открытыми концами
   • Расчет расписания проекта
   • Журнал расчета расписания
   • Управляющие зависимости
   • Отслеживание логики
   • Резервы
10. 10Ограничения

    • Ограничения на дату окончания проекта
    • Анализ дат с учетом навязанной датой окончания проекта
    • Типы ограничений. Добавление примечаний
    • Назначение документов
11. 11Настройка макетов

    • Группировка работ
    • Группировка по WBS
    • Группировка по кодам работ
    • Группировка по датам
    • Сортировка
    • Фильтры
12. 12Ресурсы

    • Управление ресурсами
    • Создание ресурсов
13. 13Назначение ресурсов и затрат

    • Назначение ресурса через форму работы
    • Назначение нескольких ресурсов на несколько работ
    • Назначение ресурсов в таблице работ
    • Расчеты по ресурсам
    • Расходы
    • Назначение расходов
14. 14Анализ ресурсов и затрат

    • Настройка анализа ресурсов
    • Профиль использования ресурсов
    • Анализ загрузки ресурса
    • Анализ работ, на которые назначен ресурс
    • Настройка коэффициентов пересчета времени
    • Настройка профиля использования ресурсов
15. 15Оптимизация плана проекта

    • Анализ проекта
    • Анализ расписания проекта
    • Создание копии проекта
    • Выбор критических работ
    • Анализ доступности ресурса
    • Разрешение ресурсных конфликтов
    • Замена ресурсов при назначении на работы
16. 16Создание целевого плана проекта

    • Определение целевого плана
    • Создание целевого плана
    • Назначение целевого плана на проект
    • Настройка диаграммы Ганта
    • Выделение периода
    • Отключение реорганизации
    • Настройка табличного представления
17. 17Исполнение плана проекта

    • Отслеживание проекта
    • Ввод фактических данных
    • Приостановка и возобновление работ
    • Расчет расписания
    • Анализ данных исполнения проекта
18. 18Анализ выполнения проекта

    • Данные для анализа
    • Анализ расчетных дат
    • Анализ сроков выполнения проекта
    • Корректировка проекта
    • Оптимизация проекта
    • Анализ загрузки ресурсов
    • Анализ стоимости работ
19. 19Отчетность о выполнении проекта

    • Отчеты
    • Группы отчетов
    • Пакеты отчетов
20. 20Настройка и печать отчетных форм

    • Параметры страницы
    • Настройка колонтитулов
    • Печать макета
21. 21Импорт/Экспорт данных проекта

    • Обзор. Передача данных проекта
    • Мастер экспорта
    • Экспорт в формат XER
    • Экспорт в Excel
    • Мастер импорта
    • Отправка проекта по почте

Кому подойдёт курс

Как проходит обучение

Формат

очно или онлайн

Расписание

2 ноября 2026, 14 декабря 2026

Объём

24 ак. часа

Документ

Сертификат Учебного центра "Трайтек" и удостоверение о повышении квалификации

Стоимость обучения

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Отзывы о школе Учебный центр Трайтек

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Похожие курсы в других школах

• Управление проектами с использованием Oracle PrimaveraPM Expert · 24 часа 30 500 ₽ ›
• Основные принципы календарно-сетевого планирования проектов капитального строительства в ПО Oracle Primavera P6Учебный центр Трайтек · 40 часов 42 000 ₽ ›
• IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологийУчебный Центр «Специалист» · 40 часов 62 990 ₽ ›
• Управление проектами4brain · 5 уроков 990 ₽ ›