Очно или онлайн 🎓 Сертификат по итогам

Управление проектами на основе Руководства к своду знаний по управлению проектами

Логотип Академия АйТи Академия АйТи Отзывов пока нет

Курс посвящён управлению проектами по стандарту PMI PMBOK и смежным подходам (Agile, гибридные, Канбан). Рассчитан на менеджеров проектов и руководителей, желающих систематизировать знания и отработать инструменты на практике. В итоге слушатели получают сертификат и навыки ведения проектов в разных средах.

Объём
40 ак. часов
Срок
5 дней
Формат
Очно или онлайн
Ближайший старт
1 марта
Документ
Сертификат

Чему вы научитесь

  • Выбирать подходящий метод управления проектами и инструменты
  • Управлять проектом в предиктивной, гибкой и гибридной среде
  • Управлять командой проекта и применять стили лидерства
  • Разрабатывать бизнес-кейс, устав проекта и реестр заинтересованных сторон
  • Строить матрицу ответственности и устав команды, проводить фасилитационные сессии
  • Составлять иерархическую структуру работ, диаграмму Ганта, реестр рисков и план управления проектом
  • Применять методы освоенного объема и освоенного расписания, рассчитывать КПЭ проекта
  • Работать по фреймворку Scrum и гибридным подходам
  • Использовать техники Канбан-метода

Программа курса

7 модулей · 40 ак. часов

  1. 1Введение в курс. Существующие подходы, методы и стандарты в управлении проектами

    Подробный план занятий модуля — на сайте школы.

  2. 2Модели Киневин и Стейси. Подходы к управлению проектами (Водопад, итеративный, инкрементный, Agile). Гибридные подходы. Выбор оптимального подхода

    Подробный план занятий модуля — на сайте школы.

  3. 3Руководство по управлению проектами (PMBOK Guide) 7 издание: 8 доменов исполнения, 12 принципов

    Подробный план занятий модуля — на сайте школы.

  4. 4Управление проектом в предиктивной среде (“Классические подходы”). Домены исполнения
    • Подход к разработке и жизненный цикл проекта
    • Заинтересованные стороны
    • Планирование
    • Работа по проекту
    • Измерение
    • Поставка
    • Неопределенность
  5. 5Управление проектом в гибкой среде (“Agile”). Домены исполнения
    • Подход к разработке и жизненный цикл проекта
    • Команда проекта
    • Заинтересованные стороны
    • Планирование
    • Работа по проекту
    • Измерение
    • Поставка
    • Неопределенность
  6. 6Управление проектом по вытягивающей системе («Канбан-метод»)
    • Планирование
    • Измерение
  7. 7Заключительная часть
    • Процессы и области знаний в управлении проектов согласно 5 PMBOK Guide 6 издание. Особенность модели и способы применения
    • Стандарты в управлении проектами. Prince 2, ISO 21500, российские ГОСТ
    • Модели компетенций в управлении проектами. Модель компетенций от PMI, российские профстандарты
    • Существующие системы сертификации специалистов по управлению проектами
    • Итоговое тестирование

Кому подойдёт курс

Менеджеры проектов

Позволит систематизировать знания и освоить инструменты управления проектами в разных средах.

Руководители высшего и среднего звена управления

Поможет эффективно управлять проектами и командами, учитывая стандарты и гибкие подходы.

Как проходит обучение

Формат
очно или онлайн
Расписание
5 дней / 40 ак. часов; смешанная форма (онлайн вебинары или очно), практические задания, виртуальные лаборатории
Объём
40 ак. часов
Срок
5 дней
Практика
практические задания и виртуальные лаборатории
Документ
Сертификат по итогам

Стоимость обучения

Для частных лиц 43 800 ₽

Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дороже медианы на 10%.

15 500 ₽148 400 ₽
Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

  • Опирается на международные и российские стандарты: PMBOK Guide, ГОСТ ISO 21500, Prince 2, профстандарты.
  • Охватывает предиктивные, гибкие и гибридные подходы, включая Scrum и Канбан.
  • Практическая отработка инструментов на виртуальных лабораториях и заданиях.
  • Гибкий формат: онлайн-вебинары или очное обучение в региональных центрах.

На что обратить внимание

  • Цена 43 800 ₽ может быть существенной для самостоятельного обучения.
  • Курс длится всего 5 дней (40 ак. часов), что может быть интенсивно для освоения материала.
  • Не указаны требования к подготовке, но для освоения可能需要 базовое понимание управления проектами.

Отзывы о школе Академия АйТи

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Какой документ выдают после окончания курса?

По итогам обучения выдаётся сертификат.

В каком формате проходит обучение?

Курс проводится в смешанной форме: онлайн-вебинары или очно, с практическими заданиями и виртуальными лабораториями. Также доступно очное обучение в региональных центрах.

Сколько стоит курс?

Стоимость обучения для частных лиц составляет 43 800 ₽.

Какие стандарты рассматриваются на курсе?

В программе рассматриваются PMBOK Guide 6 и 7, ГОСТ ISO 21500, Prince 2, российские профессиональные стандарты и другие источники.

Кому подходит этот курс?

Курс ориентирован на менеджеров проектов и руководителей высшего и среднего звена управления.

Похожие курсы в других школах

Все курсы рубрики «Управление проектами» →

Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.

43 800 ₽Академия АйТи
На сайт курса