Управление проектами на основе Руководства к своду знаний по управлению проектами
Курс посвящён управлению проектами по стандарту PMI PMBOK и смежным подходам (Agile, гибридные, Канбан). Рассчитан на менеджеров проектов и руководителей, желающих систематизировать знания и отработать инструменты на практике. В итоге слушатели получают сертификат и навыки ведения проектов в разных средах.
- Объём
- 40 ак. часов
- Срок
- 5 дней
- Формат
- Очно или онлайн
- Ближайший старт
- 1 марта
- Документ
- Сертификат
Чему вы научитесь
- Выбирать подходящий метод управления проектами и инструменты
- Управлять проектом в предиктивной, гибкой и гибридной среде
- Управлять командой проекта и применять стили лидерства
- Разрабатывать бизнес-кейс, устав проекта и реестр заинтересованных сторон
- Строить матрицу ответственности и устав команды, проводить фасилитационные сессии
- Составлять иерархическую структуру работ, диаграмму Ганта, реестр рисков и план управления проектом
- Применять методы освоенного объема и освоенного расписания, рассчитывать КПЭ проекта
- Работать по фреймворку Scrum и гибридным подходам
- Использовать техники Канбан-метода
Программа курса
7 модулей · 40 ак. часов
-
1Введение в курс. Существующие подходы, методы и стандарты в управлении проектами
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
2Модели Киневин и Стейси. Подходы к управлению проектами (Водопад, итеративный, инкрементный, Agile). Гибридные подходы. Выбор оптимального подхода
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
3Руководство по управлению проектами (PMBOK Guide) 7 издание: 8 доменов исполнения, 12 принципов
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
4Управление проектом в предиктивной среде (“Классические подходы”). Домены исполнения
- Подход к разработке и жизненный цикл проекта
- Заинтересованные стороны
- Планирование
- Работа по проекту
- Измерение
- Поставка
- Неопределенность
-
5Управление проектом в гибкой среде (“Agile”). Домены исполнения
- Подход к разработке и жизненный цикл проекта
- Команда проекта
- Заинтересованные стороны
- Планирование
- Работа по проекту
- Измерение
- Поставка
- Неопределенность
-
6Управление проектом по вытягивающей системе («Канбан-метод»)
- Планирование
- Измерение
-
7Заключительная часть
- Процессы и области знаний в управлении проектов согласно 5 PMBOK Guide 6 издание. Особенность модели и способы применения
- Стандарты в управлении проектами. Prince 2, ISO 21500, российские ГОСТ
- Модели компетенций в управлении проектами. Модель компетенций от PMI, российские профстандарты
- Существующие системы сертификации специалистов по управлению проектами
- Итоговое тестирование
Кому подойдёт курс
Позволит систематизировать знания и освоить инструменты управления проектами в разных средах.
Поможет эффективно управлять проектами и командами, учитывая стандарты и гибкие подходы.
Как проходит обучение
- Формат
- очно или онлайн
- Расписание
- 5 дней / 40 ак. часов; смешанная форма (онлайн вебинары или очно), практические задания, виртуальные лаборатории
- Объём
- 40 ак. часов
- Срок
- 5 дней
- Практика
- практические задания и виртуальные лаборатории
- Документ
- Сертификат по итогам
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дороже медианы на 10%.
Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Опирается на международные и российские стандарты: PMBOK Guide, ГОСТ ISO 21500, Prince 2, профстандарты.
- Охватывает предиктивные, гибкие и гибридные подходы, включая Scrum и Канбан.
- Практическая отработка инструментов на виртуальных лабораториях и заданиях.
- Гибкий формат: онлайн-вебинары или очное обучение в региональных центрах.
На что обратить внимание
- Цена 43 800 ₽ может быть существенной для самостоятельного обучения.
- Курс длится всего 5 дней (40 ак. часов), что может быть интенсивно для освоения материала.
- Не указаны требования к подготовке, но для освоения可能需要 базовое понимание управления проектами.
Отзывы о школе Академия АйТи
О школе пока нет отзывов на Курсографе.
Частые вопросы о курсе
Какой документ выдают после окончания курса?
По итогам обучения выдаётся сертификат.
В каком формате проходит обучение?
Курс проводится в смешанной форме: онлайн-вебинары или очно, с практическими заданиями и виртуальными лабораториями. Также доступно очное обучение в региональных центрах.
Сколько стоит курс?
Стоимость обучения для частных лиц составляет 43 800 ₽.
Какие стандарты рассматриваются на курсе?
В программе рассматриваются PMBOK Guide 6 и 7, ГОСТ ISO 21500, Prince 2, российские профессиональные стандарты и другие источники.
Кому подходит этот курс?
Курс ориентирован на менеджеров проектов и руководителей высшего и среднего звена управления.
Похожие курсы в других школах
-
Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проектаУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 25 990 ₽
-
Управление проектами в органах власти: углубленные знанияАкадемия АйТи · 32 часа 25 800 ₽
-
IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологийУчебный Центр «Специалист» · 40 часов 62 990 ₽
-
Управление проектами4brain · 5 уроков 990 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.