Управление проектами и активами в ИТ (повышение квалификации)
Курс повышения квалификации по управлению ИТ-проектами и активами. Программа знакомит с современными методологиями (Agile, Scrum), стратегическим управлением ИТ и жизненным циклом ИТ-активов. Подойдёт руководителям и специалистам, желающим выстроить проектную работу и управление активами в ИТ-сфере.
- Объём
- 21 ак. час
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Удостоверение
Чему вы научитесь
- Разрабатывать ИТ-стратегию, создающую ценность для бизнеса
- Применять Agile и Scrum в управлении проектами
- Формировать бэклог продукта и спринта, использовать burndown chart
- Организовывать работу ИТ-службы и определять KPI
- Управлять жизненным циклом ИТ-активов
- Строить базу данных ИТ-активов и конфигураций
- Проводить аудит процесса управления ИТ-активами
- Анализировать риски проектов и минимизировать угрозы
- Внедрять изменения и преодолевать сопротивление
Программа курса
3 модуля · 21 ак. час
-
1Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика
- Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура
- Организационная структура и KPI для ИТ-службы
- Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании
- Качество управленческих решений
- Принципы управления. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации
- Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков
- Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений
- Стратегическое управление ИТ
- ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса
- Текущие тенденции в ИТ
- Разработка основных положений ИТ-стратегии компании
-
2Управление проектами по Agile
- Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Customer Development и Lean Startup
- Бизнес-модель проекта и бизнеса
- MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения
- Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию
- Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов
- Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum
- Участники команды. Функции и требуемые навыки
- Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart
- Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг
- Внедрение Scrum. Проблемы и решения
-
3Управление ИТ активами
- Управление ИТ-активами. Введение
- Цели и задачи управления ИТ-активами
- Жизненный цикл ИТ-актива
- Обзор мировых практик и продуктов по управлению ИТ-активами
- Данные как цифровой актив
- Формирование базы данных ИТ-активов и конфигураций
- Сервисно-ресурсная модель
- Управление финансами
- Аудит процесса управления ИТ-активами
- Тренды в ИТ
Преподаватели: Плотников Андрей Георгиевич, Тютюнов Константин Сергеевич
Кому подойдёт курс
Поможет выстроить стратегическое управление ИТ и повысить эффективность работы службы.
Даст инструменты Agile и Scrum для успешной реализации ИТ-инициатив.
Позволит освоить управление жизненным циклом активов и аудит процессов.
Сформирует понимание проектного управления и стратегического видения.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- гибкий график, видеоуроки и вебинары
- Объём
- 21 ак. час
- Практика
- задания с проверкой куратора
- Документ
- Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
Бонусы: Доступ к вебинарам школы на время обучения; Пробное занятие перед покупкой
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дороже медианы на 48%.
Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Дистанционный формат с видеоуроками и вебинарами, можно учиться без отрыва от работы
- Программа охватывает стратегическое управление ИТ, Agile и управление активами
- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
- Преподаватели — практики с опытом в ИТ и управленческом консалтинге
На что обратить внимание
- Объём программы — 21 ак. час, что может быть недостаточно для глубокого освоения всех тем
- Стоимость обучения — 59 000 ₽ за участника
- Нет информации о требованиях к подготовке слушателей
Отзывы о школе Русская школа управления
Все 1 отзыв о школе →Елена ★★★★★ 7 октября 2026Проходила обучение в РШУ — осталась очень довольна. Программа хорошо структурирована: теории ровно столько, сколько нужно, а основное время уделено практике и разбору реальных рабочих ситуаций. Преподаватели — практики с серьёзным опытом, отвечают развёрнуто, без воды. Отдельно отмечу поддержку кураторов: помогают быстро, по делу. Рекомендую…
Частые вопросы о курсе
Какой документ выдают после окончания курса?
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО.
Можно ли учиться без отрыва от работы?
Да, формат дистанционный: видеоуроки в личном кабинете, вебинары и задания с проверкой куратора.
Сколько стоит обучение?
Стоимость для физических и юридических лиц — 59 000 ₽ за одного участника.
Есть ли практические задания?
Да, после уроков выполняются задания с проверкой куратора.
Кто преподаёт на курсе?
Андрей Георгиевич Плотников (ИТ-директор) и Константин Сергеевич Тютюнов (эксперт в управленческом консалтинге).
Похожие курсы в других школах
-
IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологийУчебный Центр «Специалист» · 40 часов 62 990 ₽
-
Управление проектами4brain · 5 уроков 990 ₽
-
Управление проектами внедрения, поддержки, развитияУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 21 490 ₽
-
Управление портфелями проектов, продуктов и услугУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 21 490 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.