Управление проектами
Курс «Управление проектами с P3.express» от PMClub знакомит с методологией P3.express, которая описывает 33 шага управления проектом от запуска до закрытия. Программа подойдёт начинающим и действующим проджектам, а также компаниям, желающим систематизировать проектный подход. По окончании можно сдать экзамен и получить международный сертификат P3.express Practitioner.
- Срок
- Недель длительность онлайн-курса (точное число не указано)
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Сертификат
Чему вы научитесь
- Осваивать все этапы управления проектами: подготовка, запуск, координация, завершение, оценка результатов
- Составлять план работ и детализировать задачи
- Выстраивать коммуникации внутри проекта и с заинтересованными сторонами
- Работать с рисками, проблемами и запросами на изменения
- Передавать продукт заказчику и завершать проект
- Не срывать сроки и доводить проект до конца
- Проводить ревью и стартовые встречи
- Приоритизировать задачи и управлять ежедневной рутиной
- Готовиться к сертификации P3.express Practitioner
Программа курса
10 модулей
-
1P3.express и NUPP
- Что такое P3.express?
- Что такое NUPP?
- Тест для закрепления материала
-
2Запуск проекта
- A01. Назначить спонсора проекта
- A02. Назначить менеджера проекта
- A03. Назначить ключевых членов команды
- A04. Описать проект: как составить резюме проекта
- A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов
- A06. Определить риски и запланировать меры реагирования
- A07. Провести ревью запуска проекта
- A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске
- A09. Провести стартовую встречу проекта
- A10. Направить фокусированную коммуникацию
- Бонусные уроки: пример составления Резюме проекта, пример подготовки Карты результатов, пример работы с Реестром последующих действий
- Тест для закрепления материала
-
3Планирование цикла
- B01. Обновить и детализировать планы
- B02. Провести ежемесячное ревью
- B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта
- B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду
- B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта
- Бонусные уроки: пример детализации задач
- Тест для закрепления материала
-
4Еженедельные действия менеджера проекта
- С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта
- С02. Реагировать на отклонения
- С03. Провести еженедельную встречу
- С04. Направить фокусированную коммуникацию
- Тест для закрепления материала
-
5Ежедневные действия менеджера проекта
- D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения
- D02. Принять результаты работы
- Тест для закрепления материала
-
6Закрытие цикла проекта
- E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения
- E03. Направить фокусированную коммуникацию
- Тест для закрепления материала
-
7Закрытие проекта
- F01. Передать продукт
- F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- F03. Сделать ревью этапа закрытия
- F04. Заархивировать проектную документацию
- F05. Отметить окончание проекта!
- F06. Направить фокусированную коммуникацию
- Тест для закрепления материала
-
8После проекта
- G01. Оценить полученные выгоды
- G02. Сгенерировать новые идеи
- G03. Направить фокусированную коммуникацию
- Тест для закрепления материала
-
9Подготовка к сертификации
- Советы по подготовке
- Кодекс профессиональной этики
- Регистрация на экзамен
- Глоссарий P3.express
- Бонусные уроки: кейс сдачи от Дениса Добровольского, кейс сдачи от Александра Иноземцева
- Интерактивный симулятор проекта для подготовки к экзамену
- Тест для закрепления материала
-
10Внедрение и адаптация P3.express
- Кейсы: Экспресс 42, Сбермаркет, ПК Пружинный проект, Рольф, СИБУР, Штрихпунктир, Системный интегратор DMM, ВсеИнструменты.ру
Преподаватели: Валерия Ильенкова, Дмитрий Ильенков
Кому подойдёт курс
Быстро овладеете важными навыками для старта в профессии и получите первый профессиональный сертификат.
Сможете систематизировать знания, освоить новые практические инструменты и прокачать резюме.
Сформируете единый проектный подход, упростите коммуникацию внутри проектов и повысите их предсказуемость.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- свободный график, доступ 24/7
- Срок
- недель длительность онлайн-курса (точное число не указано)
- Практика
- задания на основе истории одного проекта с индивидуальной обратной связью, интерактивный симулятор
- Документ
- Сертификат о прохождении курса; после сдачи экзамена — международный сертификат P3.express Practitioner
Бонусы: Доступ в закрытый Telegram-чат для выпускников; Конспекты, чек-листы и полезные материалы к каждому уроку; Бесплатное обновление сертификации каждый год
Стоимость обучения
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Методология P3.express состоит из 33 шагов и легко адаптируется под разные проекты.
- Курс включает подготовку к международной сертификации P3.express Practitioner.
- Обучение онлайн с доступом 24/7 и короткими видеоуроками по 10–15 минут.
- Практические задания с обратной связью и интерактивный симулятор проекта.
На что обратить внимание
- Стоимость и условия рассрочки на странице не указаны — нужно уточнять отдельно.
- Точная длительность курса в неделях не названа (только «недель длительность онлайн-курса»).
- Для получения международного сертификата необходимо сдать экзамен (70 вопросов, 67% верных ответов).
Отзывы о школе PMClub
О школе пока нет отзывов на Курсографе.
Частые вопросы о курсе
Нужна ли подготовка для прохождения курса?
На странице не указано обязательных требований к подготовке. Курс подходит начинающим и действующим проджектам.
Какой документ выдают после обучения?
Вы получаете сертификат о прохождении курса. После успешной сдачи экзамена можно получить международный сертификат P3.express Practitioner.
Сколько стоит курс?
Цена на странице не указана. Уточните стоимость у школы.
Можно ли учиться в удобное время?
Да, доступ к урокам открывается сразу, учиться можно в любое время и с любого устройства с браузером.
Что входит в программу курса?
10 модулей, 44 видеоурока, 7 заданий с проверкой, интерактивный симулятор, подготовка к сертификации и кейсы внедрения.
Похожие курсы в других школах
-
IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологийУчебный Центр «Специалист» · 40 часов 62 990 ₽
-
Управление проектами4brain · 5 уроков 990 ₽
-
Управление проектами внедрения, поддержки, развитияУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 21 490 ₽
-
Управление портфелями проектов, продуктов и услугУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 21 490 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.