Онлайн 🎓 сертификат

Управление неопределенностью в проектах

Name: Управление неопределенностью в проектах
Price: 16500 RUB
Availability: InStock
Author: Сергей Кукушкин

PM Expert Отзывов пока нет

Дистанционный курс о том, как снижать неопределённость и сложность в проектах: работа с рисками, допущениями, изменчивостью и неоднозначностью. Рассчитан на руководителей проектов и проектных специалистов с базовой подготовкой по управлению проектами. В итоге слушатель учится выявлять риски, оценивать сложность проектов и применять инструменты реагирования.

Объём: 10 академических часов
Срок: Доступ к материалам 30 календарных дней
Формат: Онлайн
Ближайший старт: 28 октября
Документ: Сертификат

Чему вы научитесь

Определять и оценивать риски внутренней и внешней среды проекта
Разрабатывать стратегии реагирования на угрозы и возможности
Проводить SWOT-анализ и анализ допущений и ограничений
Оценивать уровень сложности проекта и факторы окружения
Применять модели сложности: фреймворк Кеневин и матрицу Стейси
Использовать анализ альтернатив и сценарии «что если»
Вести реестр рисков и иерархическую структуру рисков
Строить матрицу вероятности и воздействия для анализа рисков
Применять процессно-ориентированные способы работы со сложностью

Программа курса

9 модулей · 10 академических часов

1Введение. Определение неопределенности
- Неопределенность как источник угроз и возможностей
- Аспекты среды, способствующие неопределенности
- SWOT-анализ
- Мини-тест, мини-кейс «SWOT-анализ»
2Общая неопределенность
- Варианты реагирования: сбор информации, подготовка к нескольким исходам, вариативное проектирование, встраивание устойчивости
- Анализ допущений и ограничений
- Журнал допущений
- Мини-тесты, мини-кейс «Запасной план»
3Неоднозначность
- Концептуальная и ситуационная неоднозначность
- Исследование неоднозначности: последовательное уточнение, экспериментирование, прототипы
- Мини-тесты, мини-кейс «Расшифровка неоднозначности»
4Сложность
- Причины и эффект сложности
- Системная работа со сложностью: разъединение и имитация
- Переосмысление: разнообразие и балансировка
- Процессно-ориентированная работа: итерация, вовлечение, защита от отказов
- Модели сложности: фреймворк Кеневин, матрица Стейси
- Мини-тесты, мини-кейс «Процессно-ориентированные способы работы со сложностью»
5Изменчивость
- Аспекты проекта, подверженные изменчивости
- Анализ альтернатив
- Анализ сценариев «что если»
- Диаграмма причинно-следственных связей
- Применение резерва
- Мини-тесты, мини-кейс «Анализ альтернатив»
6Риск
- Виды рисков, уровень подверженности, пороги риска, совокупный риск проекта
- Цикл работы с рисками, планирование управления рисками
- Идентификация рисков, иерархическая структура рисков, реестр рисков
- Анализ рисков: матрица вероятности и воздействия
- Управленческий резерв и резерв на возможные потери
- Обзор рисков, отчет по рискам
- Мини-тесты, мини-кейс «Порог риска»
7Угрозы
- Отрицательные риски
- Стратегии работы с угрозами
- Профиль угроз
- Соглашения и договоры с подрядчиками
- Мини-тесты, мини-кейс «Стратегии работы с угрозами»
8Возможности
- Положительные риски
- Стратегии работы с возможностями
- Анализ мер реагирования на риски
- Приоритизация работы с экономической точки зрения
- Мини-тесты, мини-кейс «Стратегии работы с возможностями»
9Практический кейс «ИТ-система для совместной работы распределенных команд»
- Анализ информации и разработка плана мероприятий по снижению неопределенности в проекте

Кому подойдёт курс

Руководители проектов

Помогает применять инструменты снижения неопределенности и сложности в своей работе.

Проектные специалисты

Дает практические инструменты работы с рисками и изменчивостью проектов.

Компании, обучающие проектных специалистов

Позволяет повысить достижимость целей проектов за счет управления рисками и неопределенностью.

Подготовка: Рекомендуется иметь базовые знания проектного управления в объеме курса «Управление проектами на основе PMBOK® 8» или аналогичных курсов других провайдеров.

Как проходит обучение

Формат: онлайн
Расписание: самостоятельное обучение в удобное время
Объём: 10 академических часов
Срок: доступ к материалам 30 календарных дней
Практика: практический кейс с проверкой результатов и обратной связью от преподавателя
Документ: сертификат (пример внешнего вида сертификата указан на странице)

Бонусы: Для слушателей курса сертификация РМЕ по специальной цене

Стоимость обучения

Для частных лиц 16 500 ₽

Для организаций18 000 ₽

💳 доступна рассрочка (условия на странице не раскрыты)

Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дешевле медианы на 59%.

15 500 ₽148 400 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Практический кейс с проверкой заданий и обратной связью от эксперта
Самостоятельное обучение в удобное время на платформе iSpring
Курс создан сертифицированными руководителями проектов
Возможность задавать вопросы и получать развернутые ответы в ходе обучения

На что обратить внимание

Рекомендуется предварительная подготовка по управлению проектами
Доступ к материалам ограничен 30 календарными днями, продление платное (5000 руб. за 14 дней)
Цена для юридических лиц выше, чем для физических

Отзывы о школе PM Expert

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Сколько времени нужно на курс?

Курс рассчитан примерно на 10 академических часов самостоятельной работы, время прохождения зависит от индивидуальных особенностей.

Как проходит обучение?

Дистанционно на платформе iSpring: видеоуроки, мини-тесты и практический кейс с проверкой результатов и обратной связью от преподавателя.

Нужна ли подготовка для прохождения курса?

Рекомендуется иметь базовые знания проектного управления в объеме курса «Управление проектами на основе PMBOK® 8» или аналогичных.

Сколько стоит курс?

Цена для физических лиц — 16 500 руб., для юридических — 18 000 руб. Доступна рассрочка.

На какой срок предоставляется доступ к материалам?

Доступ предоставляется на 30 календарных дней. Продление на 14 дней стоит 5000 руб., заявку нужно направить до окончания срока доступа.

Какой документ выдается по окончании?

По окончании выдается сертификат, пример внешнего вида которого указан на странице.