Профессия «Менеджер проектов»
Онлайн-курс для подготовки менеджеров проектов с нуля и для практикующих специалистов, которые хотят систематизировать знания. Программа построена на PMBoK и охватывает методологии Agile, Scrum, Kanban, инструменты Jira, Trello, MS Project и другие. В конце обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации и собирают портфолио из 7 кейсов.
- Срок
- 3 месяца
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Удостоверение
Чему вы научитесь
- Планировать задачи и распределять ресурсы для выполнения проекта в срок
- Общаться с командой и клиентами для согласования целей
- Прогнозировать и снижать риски проекта
- Анализировать данные и принимать решения на основе объективных выводов
- Распределять и контролировать бюджет в рамках плана проекта
- Использовать методологии Agile и Scrum для гибкого управления
- Создавать и поддерживать документацию проекта: планы и отчёты
- Решать проблемы и находить нестандартные решения в сложных ситуациях
Программа курса
14 модулей
-
1Погружение в проектную деятельность
- В чём заключается проектная деятельность
- Какие бывают проекты
- Какой жизненный цикл проходит проект
- Как управлять проектами: основы управления проектами
-
2Погружение в профессию
- Как менеджер проектов управляет проектом
- Какие задачи решает менеджер проектов
- Какие навыки нужны менеджеру проектов
- Как построить карьеру менеджера проектов
- 27 главных книг для начинающего менеджера проектов
-
3Подходы к управлению проектами
- Основы проектного управления
- Основные принципы Agile
- Как устроена работа по Agile
- Введение в SCRUM
- Методология SCRUM для управления проектами
- Kanban-метод для управления проектами
- Основные принципы бережливого производства
- Как управлять изменениями в проекте
- Лидерство как стиль управления проектами
- Как выбрать метод управления проектом
-
4Инициация проекта
- Как инициировать проект
- Как начать работу над проектом
- Как ставить цели по проекту
- Как работать с заинтересованными сторонами
-
5Планирование проекта
- Как собрать требования к проекту
- Как составить план проекта
- Как создать план проекта
- Как составить дорожную карту
- Как сформировать команду проекта
- Как оценивать сроки проекта
- Как определить бюджет на проект
- Как отслеживать прогресс по проекту
- Как выбрать метрики для отслеживания прогресса проекта
-
6Управление рисками
- Введение в риск-менеджмент
- Как менеджеру проектов реагировать на риски
- С какими рисками сталкивается менеджер проектов
-
7Исполнение проекта
- Как управлять командой и процессом реализации проекта
- Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
- Как декомпозировать задачи
- Как правильно делегировать задачи
- Как принять задачу
-
8Управление командой
- Как правильно давать обратную связь в проектной команде
- Как синхронизировать работу команды
- Как создать команду лидеров
- Как ставить цели сотрудникам
- Как избежать выгорания лучших сотрудников
- Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
- Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
- Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
- Как управлять командой в период неопределенности
-
9Коммуникация в проекте
- Коммуникация в проекте
- Как вести коммуникацию вне команды
- Как подготовиться к переговорам
- Как вести переговоры с заказчиком
- Как проводить переговоры
- Как работать с подрядчиками
-
10Контроль и мониторинг проекта
- Как контролировать проект и управлять рисками
- Как управлять сроками и качеством проекта
- Как вести отчетность по проекту
-
11Закрытие проекта
- Как закрыть проект и подвести итог
- Как правильно закрыть проект для заказчика и команды
- Как защитить проект перед заказчиком
-
12Инструменты для управления проектами
- Как пользоваться системами управления задачами: Trello и Asana
- Как пользоваться системой управления задачами: Jira
- Как использовать Jira для организации работы команды
- Как создать и заполнить перечень задач в Jira
- Как использовать инструменты аналитики Jira
- Как организовать работу команды в Confluence
- Приложение Notion в управлении проектами
- Как работать на онлайн-доске Miro
- Как устроена программа MS Project
- Как использовать программу MS Project
- Какие доступные инструменты управления проектами существуют
-
13Особенности проектной деятельности в разных сферах
- Как устроена работа менеджера проектов в ИТ-сфере
- Что нужно знать о работе менеджера проектов в дата-проектах
- Как устроена работа менеджера проектов в сфере организации мероприятий (event)
- Как устроена работа менеджера проектов в сфере разработки видеоигр (GameDev)
- Как устроена работа менеджера проектов в маркетинге и связях с общественностью (PR)
-
14Деловая переписка
- Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
- Как сделать текст ясным и логичным
- Как написать текст для рабочего письма
- Серия курсов по русскому языку
Кому подойдёт курс
Научитесь грамотно выстраивать работу с командой и заказчиками, оценивать сроки и бюджет проектов.
Освоите различные методологии управления проектами, научитесь рассчитывать операционные затраты.
Освоите востребованную профессию в сфере ИТ, без погружения в программирование.
Узнаете, как применять проектный подход к своей компании, научитесь оценивать риски новых проектов и прогнозировать прибыль.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- видеолекции в удобное время
- Срок
- 3 месяца
- Практика
- бизнес-симуляторы, тренажёры, 9 практических заданий, 58 бизнес-кейсов, выпускной проект
- Документ
- Удостоверение о повышении квалификации
Бонусы: 7 кейсов в портфолио; 1 год поддержки куратора; Доступ к курсу навсегда с бесплатными обновлениями; Личная консультация с экспертом в подарок при оформлении заявки сегодня; Помощь с трудоустройством: проверка резюме, карьерная консультация; Налоговый вычет 13%
Стоимость обучения
💳 Беспроцентная рассрочка без первого взноса и переплат
Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дороже медианы в 2,1 раза.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Программа построена на PMBoK и включает практику на бизнес-симуляторах и тренажёрах
- Преподаватели — практикующие эксперты из топ-компаний (Сбер, VK, Ozon и др.)
- Помощь с трудоустройством: проверка резюме и карьерные консультации
- Доступ к материалам курса навсегда с бесплатными обновлениями
На что обратить внимание
- Стоимость и условия рассрочки не указаны на странице — нужно уточнять у школы
- Обучение полностью онлайн, без очных встреч
- Для успешного освоения может потребоваться базовое понимание проектной работы (хотя заявлена подготовка с нуля)
Отзывы о школе Eduson Academy
Александр ★★★★★ 27 июля 2025Прежде всего хочу похвалить продуманную структуру и удобный дизайн платформы. Приятно было учиться — отличное качество видеороликов и звука в большинстве уроков. Лекторы объясняют сложные темы просто, а интерактивные задания помогают закрепить материал.
Все 5 отзывов о школе →Алексей ★★★★★ 7 мая 2025Добрый день! Прошёл курс "Excel и Google-таблицы: продвинутый уровень". Материал излагается доступно, без воды, только по делу. Благодаря грамотной подаче информация усваивается быстро и надолго остаётся в памяти. Теперь даже сложные формулы и сводные таблицы не вызывают трудностей.
Частые вопросы о курсе
Можно ли пройти курс с нуля, без опыта в управлении проектами?
Да, курс рассчитан на начинающих. В программе есть модули «Погружение в проектную деятельность» и «Погружение в профессию», которые дают базовые знания.
Какой документ выдают после окончания курса?
Выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Обучение проходит на основании государственной лицензии.
Сколько времени занимает обучение?
Программа рассчитана на 3 месяца. Занятия проходят в формате видеолекций, которые можно смотреть в удобное время.
Есть ли помощь в трудоустройстве?
Да, школа помогает с поиском работы: проверяет резюме, проводит карьерные консультации и даёт доступ к материалам по трудоустройству.
Можно ли оплатить курс в рассрочку?
Да, доступна беспроцентная рассрочка без первого взноса и переплат. Условия и сроки рассрочки уточняйте у школы.
Похожие курсы в других школах
-
Менеджер проектовЯндекс Практикум · 6 месяцев 107 000 ₽
-
Менеджмент игровых проектовНИУ ВШЭ 276 000 ₽
-
Менеджмент ИТ-проектов на основе PRINCE 2Учебный Центр «Специалист» · 24 часа 21 490 ₽
-
Менеджмент IT-проектовМосковский институт Профессионального образования · 18 месяцев 175 200 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.