Очно или онлайн

Эффективное лидерство

Name: Эффективное лидерство
Price: 18990 RUB
Availability: InStock
Rating: 4.0 (2 reviews)
Author: Сергей Кукушкин

Учебный Центр «Специалист» ★ 4,0 · 2 отзыва

Программа развивает лидерские и управленческие навыки, эмоциональный интеллект и коммуникацию. Рассчитана на действующих и будущих руководителей, предпринимателей и участников кадрового резерва. В итоге слушатель учится осознанно выбирать стиль лидерства, мотивировать команду и управлять конфликтами.

Объём: 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Формат: Очно или онлайн
Ближайший старт: 6 декабря

Чему вы научитесь

Понимать отличия между менеджером и лидером
Осознанно выбирать стратегию лидера в собственной жизни
Использовать личные особенности для создания собственного стиля лидерства
Применять эмоциональный интеллект для результативного управления
Ставить или делегировать задачи другим
Воодушевлять и мотивировать сотрудников
Избегать токсичных типов поведения
Оценивать состояние своей команды и управлять им

Программа курса

4 модуля · 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно

1Кто такой лидер? Сущность и модели лидерства. Эффективное лидерство в современных условиях4 ак.ч
- Что такое лидерство и кто такой лидер? Чем лидер отличается от менеджера? Качества лидера
- Мировоззрение лидера: лидерство как осознанный выбор и стратегия жизни; альтернативные стратегии
- Почему люди должны хотеть идти за вами? Миссия и цели, видение, стратегия и ответственность лидера
- Краткий обзор ключевых моделей лидерства: разбираемся в системе
- Важные тенденции в мире и требования к лидерам в современной бизнес-среде
- Важность рефлексии для развития лидерских навыков
- Практикумы и инструменты: оценка себя: лидер vs менеджер; оценка своего потенциала по Стогдиллу; знакомство с инструментом развития лидера: дневник лидера; игры и видео с обсуждением лидерских моделей
2Аутентичный лидер: какой стиль выбрать? Эмоциональный интеллект и коммуникация - ключевые инструменты лидера4 ак.ч
- Почему не работают рецепты? Аутентичное лидерство
- Принципы метода DISC и краткое описание основных типов по итогам теста. Каков ваш стиль и что из этого следует? Как общаться с представителями разных типов?
- IQ и EQ - что важнее для лидера? Хороший парень - это профессия?
- Ключевой инструмент лидера: коммуникация. Создание среды взаимного доверия. Активное слушание. Эмпатия.
- Ваши эмоции и эмоции ваших сотрудников. Как регулировать эмоции у себя и других?
- Как быть всегда в ресурсе? Моджо лидера
- Практикумы и инструменты: мини-тест; игра; видео с обсуждением маркеров поведения; оценка собственного EQ и моджо лидера, кейсы по теме модуля
3Что такое команда? Как построить эффективную команду? Роль лидера в команде4 ак.ч
- Модель жизненного цикла команды. Типичные проблемы и роль лидера на каждом этапе развития команды
- Как подбирать членов команды?
- Кому поручить задачу? Учимся выбирать самого эффективного сотрудника для выполнения конкретной задачи. Алгоритм делегирования.
- Ответственность: из чего состоит и как развивать ее в сотрудниках. И как не стоит себя вести лидеру.
- Три составляющие высокой мотивированности членов команды
- Условия формирования успешной команды
- Как предоставлять действительно развивающую обратную связь?
- Харизма и ее составляющие. Можно ли развить харизму?
- Практикумы и инструменты: практические игры и кейсы на постановку задач, делегирование; инструментарий лидера: вдохновляющая речь
4Как оставаться лидером в любых ситуациях: общение без манипуляций и управление конфликтами4 ак.ч
- Формы и тактики влияния: от варварства к цивилизации.
- Как понять, что вами манипулируют? Виды манипуляций. Как выстраивать взаимодействие без манипуляций?
- Типы конфликтов. Какие конфликты полезны, а какие вредны.
- Стратегии лидера в управлении конфликтом.
- Техника Эмпатический удар для разрешения конфликта между сотрудниками.
- Практикумы и инструменты: кейсы и игры на закрепление навыков по темам модуля; практикум на личный SWOT лидера

Преподаватели: Костюк Ирина Валерьевна

Кому подойдёт курс

Действующие и потенциальные руководители структурных подразделений

Поможет перейти от оперативного управления к лидерству и вовлечению команды.

Руководители проектов

Даст инструменты мотивации и управления конфликтами в проектных командах.

Руководители среднего и высшего звена

Позволит развить эмоциональный интеллект и коммуникацию для работы с командами.

Участники программ кадрового резерва

Поможет подготовиться к управленческой роли и осознанно выбрать стиль лидерства.

Профессионалы, планирующие управленческую карьеру

Сформирует базовые лидерские компетенции и понимание роли лидера.

Предприниматели

Будет полезен для управления людьми и достижения максимальных результатов в бизнесе.

Подготовка: Рекомендуемая подготовка (необязательная): успешное окончание курса «Руководитель структурного подразделения» либо любой опыт управления, или эквивалентная подготовка.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: воскресенье: 10:00 — 17:10
Объём: 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Практика: теоретические блоки в формате мини-лекций чередуются с малыми игровыми формами, ролевыми играми и кейсами, демонстрационными видео, групповой работой и индивидуальными практическими заданиями

Бонусы: 16 ак. ч. бесплатно для самостоятельной практической отработки и проработки материала в компьютерных классах Центра (по предварительному согласованию с администратором)

Стоимость обучения

Для частных лиц 18 990 ₽

Для организаций22 990 ₽

Сравнение с рубрикой «Обучение лидерству» (34 курсов с ценой): медиана — 32 700 ₽, большинство программ — от 15 000 ₽ до 71 700 ₽. Этот курс дешевле медианы на 42%.

15 000 ₽71 700 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Программа состоит из четырёх модулей, охватывающих теории лидерства, аутентичный стиль, команду и управление конфликтами.
Практические занятия включают игры, кейсы, ролевые игры и видео, что позволяет отрабатывать навыки.
Доступны очный и онлайн-форматы по одинаковой цене.
Предусмотрено бесплатное дополнительное время для самостоятельной работы в компьютерных классах.

На что обратить внимание

Рекомендуется предварительная подготовка в виде курса «Руководитель структурного подразделения» или опыта управления.
Объём аудиторных занятий составляет 16 ак. ч., что может быть недостаточно для глубокого освоения без самостоятельной работы.
Стоимость для организаций выше, чем для частных лиц.

Преподаватели курса

Костюк Ирина Валерьевна Преподаватель · опыт 31 год

Отзывы о школе Учебный Центр «Специалист»

Василий ★★★★☆ 30 июня 2025

Прекрасная школа обучения, которая успешно работает в различных направлениях. Все процессы отточены до мелочей. Можно обучаться по технике — трактора, крана, экскаватора и многим другим специальностям.

Алексей ★★★★★ 30 июня 2025

Обучение на категорию А2 прошло отличным образом. Учебные помещения уютные, преподаватели внимательные и компетентные, техника для практики есть. Экзамены сдавали два инспектора: один проверял теорию в классе, другой — водителя на площадке. Всё было организовано на высшем уровне,…

Все 2 отзыва о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Можно ли пройти курс онлайн?

Да, курс проводится как очно, так и онлайн. Стоимость онлайн-обучения такая же, как и очного.

Какая подготовка нужна для курса?

Рекомендуется (но не обязательно) успешное окончание курса «Руководитель структурного подразделения» или любой опыт управления.

Сколько часов длится обучение?

Аудиторная нагрузка составляет 16 ак. ч., плюс предусмотрено 16 ак. ч. для самостоятельной работы.

Какой документ выдается по окончании?

Информация о выдаваемом документе на странице курса не указана.

Есть ли рассрочка?

Условия рассрочки или кредита на странице не описаны.