Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Видеокурс о методах выявления и развития потенциала сотрудников, построении системы компетенций и обучении персонала на рабочем месте. Подойдёт HR-специалистам, L&D-менеджерам и тем, кто занимается корпоративным обучением. По итогам слушатель получает сертификат MBS и готовые инструменты для работы с кадровым резервом.
- Объём
- 2 часа
- Срок
- 2 часа
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Сертификат Moscow Business School
Чему вы научитесь
- Выявлять и развивать потенциал сотрудников
- Применять классические методы оценки и развития персонала
- Организовывать обучение на рабочем месте
- Анализировать организационную структуру компании
- Формулировать цели, миссию и ценности компании
- Описывать организационную структуру
- Разрабатывать систему корпоративных компетенций
- Строить матрицу компетенций (Assessment Matrix)
- Проводить оценку персонала с использованием бизнес-симуляций
- Использовать модель динамического лидерства для развития руководителей
Программа курса
13 модулей · 2 часа
-
1Раскрытие потенциала сотрудника
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
2Классические методы выявления и развития потенциала
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
3Обучение на рабочем месте как инструмент развития потенциала сотрудника
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
4Анализ организационной структуры компании
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
5Определение цели и миссии компании, ценностей
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
6Описание организационной структуры
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
7Компетенции сотрудника
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
8Система корпоративных компетенций
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
9Assessment Matrix — Матрица компетенций
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
10Формирование списка компетенций функционала службы
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
11Обзор современных методов оценки персонала
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
12Оценка на базе бизнес-симуляции
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
13Модель динамического лидерства для развития руководителей
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
Преподаватели: Шишкина Ирина Сергеевна
Кому подойдёт курс
Поможет системно подходить к развитию сотрудников и оценке их потенциала.
Даст инструменты для организации обучения на рабочем месте и построения матрицы компетенций.
Позволит использовать готовый видеокурс для внутреннего обучения без разработки программы с нуля.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Объём
- 2 часа
- Срок
- 2 часа
- Документ
- Сертификат Moscow Business School в электронном виде
Бонусы: Доступ в Бизнес-клуб MBS за 3 900 ₽; Библиотека записей вебинаров за 3 400 ₽; Скидка 10% при оплате в течение 3 дней
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Образование» (576 курсов с ценой): медиана — 7 200 ₽, большинство программ — от 2 630 ₽ до 43 110 ₽. Этот курс дешевле медианы на 40%.
Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Короткий срок обучения — всего 2 часа.
- Доступ к видеокурсу предоставляется на 3 месяца.
- В курс входят запись видеокурса, конспект авторских материалов, тесты и кейсы.
- Преподаватель — эксперт-практик в области HR и управления.
На что обратить внимание
- Формат только онлайн, без очных занятий.
- Объём всего 2 часа — программа ознакомительная, без углублённой практики.
- Цена для организаций не указана на странице.
Отзывы о школе MBS
О школе пока нет отзывов на Курсографе.
Частые вопросы о курсе
На какой срок предоставляется доступ к видеокурсу?
Доступ в виртуальный класс предоставляется на 3 месяца.
Выдаётся ли сертификат после обучения?
Да, все участники, успешно прошедшие обучение, получают электронный сертификат MBS.
Что входит в видеокурс?
Запись видеокурса, конспект авторских материалов, доступ на онлайн-платформу, прохождение тестов и решение кейсов.
Можно ли использовать курс для корпоративного обучения?
Да, видеокурс можно использовать в корпоративном обучении или внутреннем университете. Для больших команд предусмотрены бонусы: доступ в Бизнес-клуб, бесплатные места в Клубе ораторов, скидка 20% на открытые программы.
Есть ли скидки на обучение?
При оплате в течение 3 дней действует скидка 10%.
Похожие курсы в других школах
-
Менеджер по обучению и развитию персоналаУчебный Центр «Специалист» · 56 часов 38 990 ₽
-
Менеджер по обучению и развитию персоналаSkillbox · 3 месяца 68 460 ₽
-
Адаптация, обучение и развитие персонала (повышение квалификации)MBS · 18 часов 17 910 ₽
-
Управление персоналом в современной организацииУчебный центр FORWARD · 32 часа 9 900 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.