Руководитель службы качества (повышение квалификации)
Программа повышения квалификации для руководителей и специалистов службы качества, которые хотят выстроить систему менеджмента качества как инструмент управления бизнесом. Курс охватывает процессный подход, проектное управление, KPI, внутренние аудиты и внедрение СМК по ISO 9001:2015. В итоге слушатели смогут связать качество процессов со стратегическими целями и организовать системную работу с несоответствиями.
- Объём
- 40 ак. часов
- Формат
- Очно или онлайн
- Ближайший старт
- 23 ноября
Чему вы научитесь
- Строить процессную архитектуру и модель процессов верхнего уровня
- Связывать стратегические цели с процессами и KPI
- Разрабатывать и внедрять систему менеджмента качества по ISO 9001:2015
- Организовывать риск-ориентированные внутренние аудиты
- Управлять несоответствиями и корректирующими действиями (CAPA)
- Применять проектный подход для инициатив в области качества
- Использовать инструменты анализа рисков и проблем (диаграмма Исикавы, анализ поля сил)
- Проводить мониторинг и оценку результативности процессов
Программа курса
5 модулей · 40 ак. часов
-
1Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления
- Процессный подход к управлению компанией
- Классификация процессов
- Построение модели процессов верхнего уровня (ПВУ)
- Дорожная карта внедрения процессного управления
- Процессные органы управления
- Диагностика процессов и уровни зрелости
-
2Управление проектами — от устава до отчетов
- Инициация проекта и критерии успеха
- Управление содержанием, сроками, стоимостью
- Управление качеством и рисками проекта
- Управление коммуникациями
- Контроль и отчетность по проекту
-
3Настройка системы ключевых показателей эффективности – KPI
- Связь стратегии и процессов
- Контроллинг
- Методика разработки КПЭ
- КПЭ в проектах и процессах
- Мониторинг и визуализация показателей
-
4Процессный подход и управление качеством процессов
- Современное определение качества
- Принцип Гэнъити Тагути
- Затраты на качество
- Идентификация процессов, ориентированных на потребителя
- Методика SIPOC
- Вариабельность процессов
- Четырнадцать принципов Деминга
-
5Внедрение и развитие системы менеджмента качества
- Требования ISO 9001:2015
- Проектирование архитектуры СМК
- Управление рисками и возможностями
- Управление несоответствиями и корректирующие действия
- Анализ со стороны руководства
- Практика разработки плана внедрения СМК
Кому подойдёт курс
Поможет связать показатели качества со стратегией и показать вклад службы в эффективность бизнеса.
Даст системные навыки проведения внутренних аудитов и работы с несоответствиями.
Позволит освоить процессный подход и проектное управление инициативами в области качества.
Как проходит обучение
- Формат
- очно или онлайн
- Расписание
- очный старт 23.11.26, онлайн-трансляция старт 21.12.26, дистанционный формат в удобное время
- Объём
- 40 ак. часов
- Практика
- практические задания в рамках модулей (разработка диаграмм, планов, анализ рисков)
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Менеджмент и управление» (189 курсов с ценой): медиана — 31 650 ₽, большинство программ — от 4 000 ₽ до 76 000 ₽. Этот курс дороже медианы в 2,0 раза — но и объём у него больше, чем у типичного курса: 40 ак. часов.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Программа охватывает процессный подход, проектное управление, KPI и СМК в единой связке
- Практические задания по каждому модулю (диаграммы, планы, анализ рисков)
- Три формата обучения: очно, онлайн-трансляция и дистанционно
- Объём 40 ак. часов — повышение квалификации без длительного отрыва от работы
На что обратить внимание
- Цена и условия оплаты на странице не указаны — нужно уточнять отдельно
- Документ об окончании на странице не назван
- Требования к подготовке не описаны
Отзывы о школе Русская школа управления
Все 1 отзыв о школе →Елена ★★★★★ 7 октября 2026Проходила обучение в РШУ — осталась очень довольна. Программа хорошо структурирована: теории ровно столько, сколько нужно, а основное время уделено практике и разбору реальных рабочих ситуаций. Преподаватели — практики с серьёзным опытом, отвечают развёрнуто, без воды. Отдельно отмечу поддержку кураторов: помогают быстро, по делу. Рекомендую…
Частые вопросы о курсе
В каком формате можно пройти обучение?
Доступны очный формат, онлайн-трансляция и дистанционный формат в удобное время.
Сколько длится курс?
Объём программы — 40 академических часов.
Когда ближайший старт?
Очный поток стартует 23.11.2026, онлайн-трансляция — 21.12.2026.
Какие темы входят в программу?
Процессное управление, управление проектами, KPI, управление качеством процессов и внедрение СМК по ISO 9001:2015.
Кому подойдёт курс?
Руководителям службы качества, специалистам по качеству и менеджерам, отвечающим за процессы.
Похожие курсы в других школах
-
Управление качеством в проектах и сервисахУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 28 990 ₽
-
Управление изменениями в команде для руководителей (повышение квалификации)НИУ ВШЭ · 9 дней 35 000 ₽
-
Перевод в сфере международных стандартов управления качествомЛингваКонтакт · 12 часов 6 000 ₽
-
Управление рисками для руководителей (повышение квалификации)НИУ ВШЭ · 2 месяца 50 000 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.