Руководитель отдела продаж (повышение квалификации)
Программа повышения квалификации для руководителей отдела продаж и тех, кто готовится занять эту роль. Курс охватывает управление отделом, оптимизацию бизнес-процессов, внедрение CRM, современные технологии активных продаж B2B и работу с персоналом. В итоге слушатель сможет выстроить системный подход к продажам, повысить конверсию и управлять командой по цифрам.
- Объём
- 32 ак. часа
- Формат
- Очно или онлайн
- Ближайший старт
- 27 октября
Чему вы научитесь
- Проводить аудит отдела продаж и находить точки роста без дополнительных инвестиций
- Разрабатывать стандарты продаж и внедрять их в работу отдела
- Описывать бизнес-процессы отдела продаж и устранять «узкие места»
- Строить воронку продаж, рассчитывать конверсию и повышать её
- Выбирать и внедрять CRM-систему для управления клиентской базой
- Применять технологии активных продаж в B2B с учётом цифровизации
- Разрабатывать профиль должности менеджера по продажам и проводить найм
- Создавать систему адаптации, обучения и нематериальной мотивации персонала
- Разрабатывать систему оплаты труда и рассчитывать переменную часть дохода
- Настраивать систему совещаний и контроля исполнения решений
Программа курса
4 модуля · 32 ак. часа
-
1Управление отделом продаж: цели, задачи, оперативный контроль
- Система и принципы управления: цели, задачи, факторы эффективности
- Специфика управления в зависимости от стратегии продаж
- Аудит отдела продаж
- Стили управления и ситуационное лидерство
- Виды совещаний и настройка системы совещаний
- Кейс «Аудит подразделения продаж»
- Содержание и разработка стандартов продаж
-
2Трансформация продаж: оптимизация бизнес-процессов, внедрение CRM-систем. Практические технологии управления клиентской базой
- Процессный подход в продажах
- Типовые бизнес-процессы и точки роста эффективности
- Анализ фотоотчёта рабочего дня менеджеров
- Специализация и распределение функций
- Работа с воронкой продаж: этапы, срезы, показатели, конверсия
- Работа с pipeline менеджеров
- Цикл жизни клиентов и его цифровизация в CRM
- Критерии выбора и внедрение CRM
-
3Управление продажами в цифровую эпоху
- Внедрение и управление технологией активных продаж B2B
- Стратегии активной продажи на B2B рынках: кейсы
- Вовлечение текущего персонала в активные продажи
- Влияние цифровизации каналов коммуникации на ступени продаж
- Планирование разработки и привлечения новых клиентов
- Современная методология активных продаж
- Компетенции активных B2B продавцов
- Система управления активными B2B продажами
-
4Персонал продаж: найм, адаптация, система мотивации. Разработка системы оплаты труда в отделе продаж
- Разработка профиля должности менеджера по продажам
- Создание продающей вакансии
- Особенности найма и рекрутинга продающего персонала
- Воронка подбора персонала, интервью, конкурсы
- Кейс «Разработка профиля должности»
- Кейс «Создание шаблона продающей вакансии»
- Нематериальная мотивация и конкурсы
- Кейс «Создание комплекса нематериальной мотивации»
- Адаптация и обучение технологии продаж
- Планирование карьеры
- Принципы разработки системы оплаты труда
- Структура совокупного дохода и методики расчёта
- Практикум «Разработка системы мотивации менеджеров по продажам»
Кому подойдёт курс
Поможет систематизировать управление, повысить конверсию и выстроить работу команды по цифрам.
Даёт инструменты для перехода на управленческую позицию: найм, мотивация, стандарты, CRM.
Позволяет понять, как повысить эффективность отдела продаж без расширения штата.
Как проходит обучение
- Формат
- очно или онлайн
- Расписание
- Очный формат: старт 27.10.26, комфортные аудитории, нетворкинг. Дистанционный: видеоуроки, тесты, вебинары на платформе в удобное время.
- Объём
- 32 ак. часа
- Практика
- Практикумы, кейсы, разбор реальных задач
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Менеджер по продажам» (68 курсов с ценой): медиана — 33 610 ₽, большинство программ — от 1 900 ₽ до 87 000 ₽. Этот курс дороже медианы на 93%.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Программа охватывает все ключевые аспекты управления отделом продаж: от стратегии и бизнес-процессов до найма и мотивации.
- Практическая направленность: кейсы, практикумы, разбор реальных задач.
- Два формата обучения на выбор: очный и дистанционный.
- Объём 32 ак. часа позволяет пройти обучение без длительного отрыва от работы.
На что обратить внимание
- Цена не указана на странице, нужно запрашивать.
- Документ об окончании не указан на странице.
- Требования к подготовке не указаны.
Отзывы о школе Русская школа управления
Все 1 отзыв о школе →Елена ★★★★★ 7 октября 2026Проходила обучение в РШУ — осталась очень довольна. Программа хорошо структурирована: теории ровно столько, сколько нужно, а основное время уделено практике и разбору реальных рабочих ситуаций. Преподаватели — практики с серьёзным опытом, отвечают развёрнуто, без воды. Отдельно отмечу поддержку кураторов: помогают быстро, по делу. Рекомендую…
Частые вопросы о курсе
Какой документ выдают после окончания курса?
На странице информация о документе не указана. Уточните у школы.
Сколько стоит обучение?
Цена на странице не указана. Чтобы узнать стоимость, запросите счёт или свяжитесь со школой.
Можно ли учиться дистанционно?
Да, есть дистанционный формат: видеоуроки, тесты и вебинары на платформе в удобное время.
Когда ближайший старт обучения?
Очный формат стартует 27 октября 2026 года. Даты старта дистанционного формата уточняйте у школы.
Есть ли практические занятия?
Да, программа включает кейсы и практикумы, например «Аудит подразделения продаж», «Разработка системы мотивации менеджеров по продажам».
Похожие курсы в других школах
-
Руководитель отдела продажЯндекс Практикум · 3 месяца 87 000 ₽
-
Руководитель отдела продаж/РОПУчебный Центр «Специалист» · 60 часов 32 190 ₽
-
Руководитель отдела продажНетология · 5 месяцев 112 000 ₽
-
Управление продажами. Уровень 2. Руководство отделом продажУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 16 490 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.