Онлайн 🎓 Диплом о профессиональной переподготовке

Руководитель отдела продаж

Логотип Нетология Нетология ★ 4,0 · 1 отзыв

Программа профессиональной переподготовки для руководителей отдела продаж, которые хотят системно управлять командой, выстраивать процессы и аналитику. Обучение включает работу с нейросетями, практику на собственных кейсах и итоговый проект. По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.

Объём
89 часов теории и 167 часов практики
Срок
6 месяцев или в своём темпе
Формат
Онлайн
Документ
Диплом

Чему вы научитесь

  • Ставить цели по SMART и OKR, разрабатывать KPI для отдела продаж
  • Выстраивать структуру отдела продаж и эффективные бизнес-процессы
  • Анализировать финансовые показатели и строить финансовую модель отдела
  • Создавать и оптимизировать воронку продаж для B2C, B2B и B2G
  • Внедрять CRM-системы и автоматизировать клиентскую базу
  • Проводить аналитику продаж, строить дашборды и прогнозировать объёмы
  • Разрабатывать систему оплаты труда и мотивации сотрудников
  • Использовать нейросети для анализа данных, подготовки переговоров и обучения сотрудников
  • Управлять лояльностью клиентов и работать с потерянными клиентами
  • Проводить переговоры и публичные выступления

Программа курса

12 модулей · 89 часов теории и 167 часов практики

  1. 1Знакомство с курсом
    • Полезные материалы
    • Вводное занятие
    • Как устроена практика на курсе
  2. 2Введение в профессию
    • Самооценка по паспорту компетенций
    • Основы управления: системный подход
    • Как ставить цели по SMART и OKR
    • KPI в большом бизнесе
    • Воркшоп
  3. 3Управление отделом продаж
    • Особенности управления в зависимости от отрасли, стратегии и ЦА
    • Управление качеством отдела продаж
    • Разработка эффективной структуры отдела продаж
    • Стили управления в разных контекстах
    • Как сделать отдел продаж эффективнее
    • Взаимодействие отдела продаж с другими отделами
    • Воркшоп
  4. 4Коммуникации в продажах и эффективность руководителя
    • Алгоритм успешных продаж для руководителей
    • Нетворкинг: как знакомства помогают продавать
    • Публичные выступления
    • Основы переговоров
    • Переговоры и коммуникации с партнёрами, клиентами и инвесторами
    • Нейросети для развития навыков публичных выступлений и переговоров
    • Воркшоп
  5. 5Маркетинг и финансы
    • Основные финансовые показатели отдела продаж
    • Финансовая модель и аналитика отдела продаж
    • Увеличиваем продажи и ищем слабые места ОП с помощью маркетинга
    • Как связаны планы маркетинга и отдела продаж
    • Строим и адаптируем воронки продаж для B2C, B2B и B2G
    • Формула прибыли
    • Управление продажами в кризисных условиях
    • Разрабатываем план и бюджет отдела продаж
  6. 6Бизнес-процессы
    • Отстройка и оптимизация бизнес-процессов в отделе продаж
    • Система непрерывных улучшений в отделе продаж
    • Как находить узкие места в процессе продаж и вовремя их исправлять
    • ABC и XYZ-анализ
    • Как сохранить клиентские обращения и не терять их
    • Распределение функций в отделе продаж
    • Как автоматизировать процессы и делать больше первичных и повторных продаж
    • Практика с проверкой от экспертов
    • Воркшоп
  7. 7Customer Relationship Management — CRM
    • Внедрение CRM-системы
    • Что даёт хорошая CRM-система
    • Стадии развития CRM внутри компании
    • Основные особенности IP-телефонии
    • Автоматизация клиентской базы в CRM
    • Отчёт о работе менеджера в CRM
    • Воркшоп
  8. 8Аналитика отдела продаж
    • Отслеживание эффективности работы отдела продаж
    • Сезонные колебания в продажах
    • Работа со статистикой и прогнозированием объёма отдела продаж
    • Отчётность
    • Визуализация данных: аналитические дашборды в работе руководителя отдела продаж
    • Аналитика
  9. 9Работа с клиентской базой
    • Сегментация клиентов
    • Структурная работа с базой новых и старых клиентов
    • Подготовка скрипта продаж
    • Повышение лояльности клиентов
    • Работа с потерянными клиентами
    • Метрики в работе с клиентами
    • Как увеличивать продажи с текущими клиентами
    • NPS — индекс лояльности
    • Обработка негатива от клиентов
    • Воркшоп
  10. 10Работа с персоналом и оплата труда
    • Особенности найма и хантинга персонала в отдел продаж
    • Чек-лист найма сотрудника в отдел продаж
    • Навыки сотрудников отдела продаж и их развитие
    • Структура системы обучения в отделе продаж
    • Как поднять эффективность труда сотрудников: основные инструменты
    • Оценка эффективности и работа с индивидуальными KPI
    • Разработка системы оплаты труда
    • Материальная и нематериальная мотивация
    • Работа с удалёнными командами и современные инструменты мотивации сотрудников
    • Конкуренция среди сотрудников
    • Совещания и брифинги
    • Расчёт переменной и премиальной части дохода
    • Система мотивации и контроль результатов
  11. 11Итоговый проект
    • Презентация результатов ОП
    • Самостоятельная работа: выполняете практические задания и собираете наработки в один документ
    • Комментарии эксперта: дипломный руководитель смотрит черновой вариант работы и даёт подробную обратную связь
    • Создание презентации: вы дорабатываете проект по рекомендациям эксперта и готовите финальную презентацию
  12. 12Бонусные темы8 часов теории и 5 часов практики
    • Управление командой
    • Основы переговоров
    • Система мотивации и организация контроля результатов

Преподаватели: Сергей Кабанов, Георгий Кичев

Кому подойдёт курс

Руководители отдела продаж

Поможет систематизировать управление, настроить процессы и аналитику, внедрить нейросети для повышения эффективности.

Специалисты с опытом в продажах, готовящиеся к руководящей должности

Даст необходимые управленческие и аналитические навыки для перехода на позицию РОП.

Владельцы бизнеса, управляющие продажами

Позволит выстроить прозрачные процессы, KPI и систему мотивации в своём отделе продаж.

Подготовка: Для специалистов с опытом

Как проходит обучение

Формат
онлайн
Расписание
Занятия по расписанию до 2 раз в неделю после 19:00 мск, вебинары в записи, можно приостановить обучение на срок до 6 месяцев
Объём
89 часов теории и 167 часов практики
Срок
6 месяцев или в своём темпе
Практика
Практика на ваших рабочих кейсах, воркшопы, итоговый проект
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке

Бонусы: Бонусные темы: 8 часов теории и 5 часов практики; Доступ к сообществу лидеров: нетворкинг, микрофоны, живые мероприятия; Видеокурс от HR, атлас трудоустройства, биржа Нетологии

Стоимость обучения

Для частных лиц 71 300 ₽ 186 439 ₽
Для организаций100 500 ₽

💳 24 месяца без переплат

Сравнение с рубрикой «Менеджер по продажам» (68 курсов с ценой): медиана — 33 610 ₽, большинство программ — от 1 900 ₽ до 87 000 ₽. Этот курс дороже медианы в 2,1 раза — но и объём у него больше, чем у типичного курса: 89 часов теории и 167 часов практики.

1 900 ₽87 000 ₽
Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

  • Практика на ваших рабочих кейсах и итоговый проект с обратной связью от эксперта
  • Обучение использованию нейросетей (ChatGPT, Алиса AI) для управления продажами
  • Живое общение: 7 вебинаров, до 2 индивидуальных консультаций, разбор кейсов с экспертами
  • Гибкий формат: можно учиться в своём темпе, приостановить обучение до 6 месяцев

На что обратить внимание

  • Требуется опыт в продажах (для специалистов с опытом)
  • Стоимость курса довольно высокая, даже со скидкой
  • Занятия проходят по расписанию (для тарифа с ментором), что требует выделенного времени

Отзывы о школе Нетология

Дмитрий ★★★★☆ 22 февраля 2025

Хороший курс, но есть нюансы. Информация полезная, особенно кейсы от практиков. Однако некоторые модули казались перегруженными теорией. Кураторы помогают, но не всегда сразу. Трудоустроился через 4 месяца, но сам искал — карьерный центр мало чем помог. В целом доволен, но есть куда расти.

Все 1 отзыв о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Какой документ я получу после окончания курса?

При успешной защите итогового проекта вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

Можно ли учиться в своём темпе?

Да, на тарифе «РОП: самостоятельный» обучение в своём темпе, домашние задания сдаются в удобное время. На тарифе с ментором занятия по расписанию, но можно приостанавливать обучение до 6 месяцев.

Сколько времени нужно уделять учёбе?

В среднем до 10 часов в неделю, но можно ускорить или замедлить курс.

Есть ли рассрочка?

Да, на тарифе «РОП: самостоятельный» доступна рассрочка на 24 месяца без переплат с платежом 3 495 ₽/мес. На тарифе с ментором — 36 месяцев с платежом 3 284 ₽/мес.

Кто преподаватели курса?

Сергей Кабанов — консультант по продажам с 20+ лет опыта, и Георгий Кичев — управляющий партнёр в ROCKET.red с 14-летним опытом в B2B-продажах.

Похожие курсы в других школах

Все курсы рубрики «Менеджер по продажам» →

Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.

71 300 ₽Нетология
На сайт курса