Деловая бизнес-игра (корпоративный формат) 🎓 сертификат

Деловая игра «Тайна пирамиды Хеопса». Отработка навыков проектного менеджмента (г. Москва)

Name: Деловая игра «Тайна пирамиды Хеопса». Отработка навыков проектного менеджмента (г. Москва)
Price: 13500 RUB
Availability: InStock
Author: Сергей Кукушкин

PM Expert Отзывов пока нет

Деловая игра-симуляция, в которой команда из 8–15 человек в игровых условиях строит пирамиду Хеопса и отрабатывает ключевые области управления проектом по стандарту PMI PMBOK. Рассчитана на менеджеров проектов, участников проектных команд, кураторов и сотрудников проектного офиса. В результате участники закрепляют на практике управление содержанием, сроками, ресурсами, рисками, качеством, коммуникациями и другими областями, а также примеряют разные проектные роли.

Объём: 8 академических часов
Срок: 1 день
Формат: Деловая бизнес-игра (корпоративный формат)
Ближайший старт: 28 октября
Документ: Сертификат

Чему вы научитесь

Идентифицировать и анализировать риски проекта, выбирать меры реагирования и формировать резервы
Управлять содержанием проекта и фиксировать его границы
Планировать и контролировать сроки проекта
Распределять и управлять ресурсами проекта
Управлять бюджетом и оценивать финансовые ограничения
Управлять качеством в соответствии с требованиями заказчика
Выстраивать коммуникации внутри проектной команды и с заказчиком
Управлять изменениями и интеграцией проекта
Работать в проектных ролях: руководитель проекта, куратор, заместитель по качеству и др.
Понимать состав и назначение проектной документации

Программа курса

7 модулей · 8 академических часов

1Введение
- Описание правил и учебного проекта
2Практическое задание по управлению рисками
- Идентификация рисков
- Анализ рисков
- Выбор мер реагирования
- Резервы на управление рисками
3Практическое задание по управлению проектом
- Распределение ролей
- Командообразование
- Управление содержанием
- Управление сроками
- Управление ресурсами
4Практическое задание по управлению проектом
- Управление изменениями
- Управление содержанием
- Управление командой
- Управление бюджетом
- Управление коммуникациями
- Управление качеством
5Практическое задание по управлению проектом
- Перераспределение ролей
- Командообразование
- Управление интеграцией
- Управление коммуникациями
- Управление персоналом
- Управление ресурсами
- Управление сроками
6Практическое задание по управлению проектом
- Управление изменениями
- Управление интеграцией
- Управление сроками
- Управление содержанием
- Управление рисками
- Управление качеством
7Оценка проекта
- Обзор проекта с точки зрения стандартов управления проектом

Кому подойдёт курс

Менеджеры проектов

Позволяет отработать управление проектом в условиях ограничений по бюджету, срокам и качеству.

Члены проектных команд

Даёт возможность примерить разные проектные роли и увидеть проектную работу с разных сторон.

Кураторы проектов

Помогает понять функции куратора и управляющего комитета в проектной среде.

Сотрудники проектного офиса

Позволяет на практике увидеть, как организованы процессы управления проектом и проектная документация.

Подготовка: Необходимо знание основ управления проектами на уровне курса «Управление проектами на основе PMBOK®8» или аналогичных курсов других провайдеров.

Как проходит обучение

Формат: деловая бизнес-игра (корпоративный формат)
Расписание: даты указаны в расписании, в том числе онлайн
Объём: 8 академических часов
Срок: 1 день
Практика: практическая бизнес-симуляция с выполнением практических заданий по управлению проектом
Документ: сертификат (пример внешнего вида сертификата приведён на странице)

Стоимость обучения

Для частных лиц 13 500 ₽

Для организаций15 000 ₽

Сравнение с рубрикой «Коммуникация с людьми и навыки общения» (64 курсов с ценой): медиана — 18 000 ₽, большинство программ — от 1 900 ₽ до 48 790 ₽. Этот курс дешевле медианы на 25%.

1 900 ₽48 790 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Практическая бизнес-симуляция, а не лекционный формат
Отработка всех ключевых областей управления проектом согласно стандарту PMI PMBOK
Возможность смены проектных ролей в ходе игры
Дополнительный эффект при обучении реальной проектной команды

На что обратить внимание

Курс проводится только в корпоративном формате
Требуется предварительная подготовка по основам управления проектами
Группа от 8 до 15 человек, что ограничивает индивидуальное участие

Отзывы о школе PM Expert

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Можно ли пройти игру индивидуально?

Нет, курс проводится только в корпоративном формате. Минимальное число участников — 8 человек, максимальное — 15.

Какая подготовка нужна для участия?

Необходимо знание основ управления проектами на уровне курса «Управление проектами на основе PMBOK®8» или аналогичных курсов других провайдеров.

Сколько длится обучение?

Длительность курса — 1 день, 8 академических часов.

Какой документ выдают после окончания?

По окончании выдаётся сертификат. На странице приведён пример его внешнего вида.

Сколько стоит участие?

Цена для физических лиц — 13 500 руб., для юридических лиц — 15 000 руб.