Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса»

Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса» от «Академии Теории ограничений» предназначена для собственников бизнеса, топ-менеджмента, руководителей структурных подразделений и ключевых специалистов компании. Цель — поиск корневой проблемы, препятствующей повышению результатов деятельности компании, и разработка стратегии в виде развернутого плана преобразований. В основе сессии лежат инструменты Теории ограничений Голдратта. Формат — практическая работа управленческой команды компании заказчика по технологиям, основанным на инструментах Теории ограничений. Тренеры и модераторы — Виктор Вальчук и Валерий Краснов. Пошаговый алгоритм позволяет найти главную причину проблем в компании и сфокусировать на ней все усилия. Совместная работа руководителей обеспечивает общее понимание приоритетов в развитии предприятия и согласование целей компании с целями отдельных подразделений, позволяет повысить уровень мотивации и сотрудничества персонала. В результате работы создается подробный план преобразований, который не требует больших инвестиций, поскольку связан с подлинной трансформацией бизнеса — изменением правил и показателей деятельности организации.

Чему научитесь

• Поиск корневой проблемы бизнеса
• Разработка стратегии в виде плана преобразований
• Применение инструментов Теории ограничений Голдратта
• Согласование целей подразделений с целями компании
• Повышение мотивации и сотрудничества персонала
• Формирование плана преобразований без больших инвестиций