Очно или онлайн

Управление организационными изменениями

Name: Управление организационными изменениями
Price: 27850 RUB
Availability: InStock
Rating: 4.0 (2 reviews)
Author: Сергей Кукушкин

Учебный Центр «Специалист» ★ 4,0 · 2 отзыва

Тренинг посвящён управлению организационными изменениями: как готовить компанию к переменам, преодолевать сопротивление и снижать риски неудачных преобразований. Рассчитан на руководителей проектов, направлений и компаний, а также бизнес-аналитиков и HR-специалистов. В итоге слушатели получают инструменты для внедрения изменений и оценки их успешности.

Объём: 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Формат: Очно или онлайн
Ближайший старт: 26 ноября

Чему вы научитесь

Устанавливать порядок внедрения изменений в повседневную практику
Проводить подготовку к изменениям в организации
Применять принципы последовательного внедрения новых сервисов
Разрабатывать регламент проведения изменений в компании
Реализовывать программу изменений тактически
Формировать пилотный проект для реализации изменения
Мониторить эффективность проводимых изменений
Разрабатывать систему мотивации и стимулирования персонала
Оценивать успешность преобразований

Программа курса

5 модулей · 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно

1Управление изменениями как стратегия организации2 ак.ч
- Что такое изменение? Адаптивные (agile) изменения
- Что значит «управлять изменениями»? Понятие трансформации
- Гибкая организация и модели изменений
- Жизненный цикл изменения: от формулирования до поддержки
2Зависимость управления изменениями от уровня зрелости процессов (модель OPM)4 ак.ч
- Модели зрелости и модели управления
- Методика управления изменением как возможностью
- Роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений
- Установление общих правил для компании. Поддержание целостности и стабильности при изменениях
- Практика/проект: Разработка регламента проведения изменений в компании
3Реализация изменений: стратегические, тактические, проектные4 ак.ч
- Определение области проведения изменений
- Подготовка к реализации изменения. Определения уровня преобразований
- Портфель услуг/проектов как стратегическое изменение
- Тактический подход к реализации. Программа изменений
- Поддержка изменений
- Практика/проект: Сформулировать и обосновать организационное изменение
4Специфика и аспекты проекта реализации изменения4 ак.ч
- Организационные аспекты
- Мониторинг параметров проводимых изменений
- Финансовые аспекты
- Оценка успешности проведенных в организации изменений
- Практика: Сформировать пилотный проект для реализации изменения
5Команда: Аспекты реализации изменений2 ак.ч
- Мотивация команды
- Психология персонала

Преподаватели: Тимина Татьяна Анатольевна, Хрычев Вадим Евгеньевич, Динцис Данил Юрьевич

Кому подойдёт курс

Руководители проектных офисов, программ и проектов

Поможет управлять изменениями в рамках проектов и программ.

Руководители компаний

Даст инструменты для стратегического управления преобразованиями.

Линейные руководители

Научит внедрять изменения в повседневную практику подразделений.

Функциональные директора и руководители направлений

Позволит оценивать организационные и финансовые аспекты изменений.

Бизнес-аналитики, специалисты по оптимизации бизнес-процессов

Поможет разрабатывать регламенты и оценивать успешность преобразований.

HR-директора и специалисты по корпоративной культуре

Даст подходы к мотивации персонала и преодолению сопротивления.

Антикризисные управляющие и предприниматели, собственники бизнеса

Позволит управлять изменениями как рисками и возможностями.

Подготовка: Успешное окончание курса «Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.8» или «Руководитель структурного подразделения», или эквивалентная подготовка.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: ежедневно 10:00–17:10; свободное обучение по вашему графику
Объём: 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Практика: практические работы в формате бизнес-кейса

Бонусы: 16 ак. ч. бесплатной самостоятельной практики в компьютерных классах Центра по предварительному согласованию

Стоимость обучения

Для частных лиц 27 850 ₽

Для организаций31 490 ₽

Сравнение с рубрикой «Финансы и инвестиции» (103 курсов с ценой): медиана — 36 900 ₽, большинство программ — от 2 000 ₽ до 95 000 ₽. Этот курс дешевле медианы на 25%.

2 000 ₽95 000 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Практические работы в формате бизнес-кейса для закрепления знаний
Очно или онлайн на выбор
Возможность зачесть 12 CPD для сертификаций ИТИЛ и контактных часов для сертификаций PMI (CAPM, PMP, PgMP, PfMP)
Бесплатные дополнительные 16 ак. ч. для самостоятельной отработки материала

На что обратить внимание

Требуется предварительная подготовка: курс по PMBOK v.8 или для руководителей подразделений, или эквивалент
Стоимость для организаций выше, чем для частных лиц
Документ об окончании на странице не указан

Преподаватели курса

Динцис Данил Юрьевич Преподаватель · опыт 39 лет
Тимина Татьяна Анатольевна Преподаватель · опыт 20 лет

Отзывы о школе Учебный Центр «Специалист»

Василий ★★★★☆ 30 июня 2025

Прекрасная школа обучения, которая успешно работает в различных направлениях. Все процессы отточены до мелочей. Можно обучаться по технике — трактора, крана, экскаватора и многим другим специальностям.

Алексей ★★★★★ 30 июня 2025

Обучение на категорию А2 прошло отличным образом. Учебные помещения уютные, преподаватели внимательные и компетентные, техника для практики есть. Экзамены сдавали два инспектора: один проверял теорию в классе, другой — водителя на площадке. Всё было организовано на высшем уровне,…

Все 2 отзыва о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Какие требования к подготовке?

Нужно успешно окончить курс «Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.8» или «Руководитель структурного подразделения», либо иметь эквивалентную подготовку.

В каком формате проходит обучение?

Можно учиться очно или онлайн. Также доступно свободное обучение по вашему графику.

Сколько стоит курс?

Для физических лиц — 27 850 ₽, для организаций — 31 490 ₽. Свободное обучение стоит 23 240 ₽ для физлиц и 26 240 ₽ для организаций.

Сколько часов длится курс?

16 академических часов аудиторных занятий с преподавателем плюс 16 академических часов самостоятельной практики.

Дают ли баллы для сертификаций?

По окончании курса можно зачесть 12 CPD для сертификаций ИТИЛ и контактные часы для сертификаций PMI (CAPM, PMP, PgMP, PfMP), а также PDU для продления имеющихся сертификаций.