Профессия «Начальник отдела бухгалтерского учета»
Программа профессиональной переподготовки готовит начальников отдела бухгалтерского учета: от постановки учета и отчетности до управления командой и финансами. Подойдет бухгалтерам и специалистам, которые хотят перейти на руководящую роль или систематизировать управленческие знания. В итоге слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке и сертификат школы.
- Срок
- 10 месяцев
- Формат
- Очно или онлайн
- Документ
- Диплом
Чему вы научитесь
- Формировать и представлять консолидированную финансовую отчетность
- Управлять денежными потоками организации
- Применять инструменты финансового анализа для управленческих решений
- Оценивать бизнес и активы
- Управлять стоимостью бизнеса на основе учетно-аналитических данных
- Проводить маржинальный анализ и управлять прибылью
- Строить систему управленческого учета и бюджетирования
- Набирать и развивать команду отдела, мотивировать сотрудников
- Применять основы стратегического и операционного менеджмента
- Использовать инструменты искусственного интеллекта для повышения эффективности решений
Программа курса
11 модулей
-
1Специализация «Учет, контроль и анализ финансовой деятельности организации»
- Финансовые инструменты
- Финансовый анализ
- Оценка бизнеса
- Управление стоимостью бизнеса
- Маржинальный анализ
-
2Менеджмент1 месяц
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Человек в организации. Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Навыки личной эффективности менеджера
- Управление конфликтами и стрессами
-
3Стратегический менеджмент1 месяц
- Основы стратегического менеджмента
- Намерения, цели стратегии
- Стратегический анализ
- Типовые стратегии
- Реализация, исполнение
- Стратегический контроль
- Бизнес-планирование
-
4Финансы в организации1 месяц
- Источники финансов
- Финансовая отчетность предприятия
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое планирование и прогнозирование
-
5Управление человеческими ресурсами1 месяц
- Введение в управление персоналом
- Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
- Стратегия управления персоналом
-
6Операционный менеджмент1 месяц
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление цепью поставок. Прогнозирование
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Складская логистика
- Бережливое производство. Кайдзен технологии
-
7Учет и отчетность1 месяц
- Основные виды учета: бухгалтерский, управленческий и налоговый
- Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
- Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете
- Налогообложение РФ для менеджера
- Построение системы управленческого учета
- Управленческий учет
- Бюджетирование и контроль затрат
-
8Экономическая среда бизнеса1 месяц
- Микроэкономика
- Спрос и предложение. Рыночное равновесие
- Производство и затраты
- Рыночные структуры и поведение фирмы
- Макроэкономика
- Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
- Бюджетно-налоговая политика
- Денежный рынок и монетарная политика
- Правовые основы предпринимательства в РФ
- Управление цифровыми бизнес-процессами организации
- Принципы управления изменениями в цифровой трансформации
-
9Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»8 часов
- Принятие более быстрых и обоснованных решений
- Автоматизация рутины и оптимизация ключевых процессов
- Повышение качества коммуникации и управленческих результатов
-
10Итоговый проект1 месяц
- Выпускные проекты — внедренческие проекты в партнерстве с реальными компаниями
-
11Рекомендации по трудоустройству/Карьерное консультирование
- Групповые и индивидуальные консультации
- Разбор реальных кейсов
- План карьерного развития
Преподаватели: Медведева Марина Владимировна, Павлов Павел Валерьевич, Плотницкая Лариса Ивановна, Родин Александр Юрьевич, Друтько Владислава Анатольевна
Кому подойдёт курс
Поможет перейти на руководящую должность и освоить управленческие инструменты.
Систематизирует знания по управлению командой, финансами и отчетностью.
Дает профессиональную переподготовку и диплом для ведения деятельности.
Как проходит обучение
- Формат
- очно или онлайн
- Расписание
- ежедневно
- Срок
- 10 месяцев
- Практика
- практические занятия, бизнес-симуляции, стратегические сессии, деловые игры, Q&A-сессии с экспертами
- Документ
- Диплом о профессиональной переподготовке и Сертификат Moscow Business School
Бонусы: Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access» с безлимитным доступом к краткосрочным курсам; Бонусный модуль «Искусственный интеллект в управлении» (8 часов); Видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»; Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS; Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Бухгалтерия» (54 курсов с ценой): медиана — 26 700 ₽, большинство программ — от 7 500 ₽ до 82 400 ₽. Этот курс дороже медианы в 4,3 раза.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта Минтруда
- Гибкий формат: очно или онлайн, ежедневное начало обучения
- Практико-ориентированное обучение: бизнес-симуляции, кейсы, итоговый проект
- Бесплатный доступ ко всем краткосрочным курсам повышения квалификации школы
На что обратить внимание
- Срок обучения — 10 месяцев, что требует длительного планирования
- Стоимость обучения не указана на странице, нужно уточнять отдельно
- Требования к подготовке не описаны, возможно, потребуется базовый уровень знаний
Преподаватели курса
-
Друтько Владислава Анатольевна Преподаватель · опыт 24 года -
Денисова Юлия Николаевна Бизнес-тренер · опыт 16 лет -
Плотницкая Лариса Ивановна Бизнес-тренер -
Родин Александр Юрьевич Бизнес-тренер, консультант
Отзывы о школе MBS
О школе пока нет отзывов на Курсографе.
Частые вопросы о курсе
Какой документ выдается после окончания?
Выдается диплом о профессиональной переподготовке и сертификат Moscow Business School.
Сколько длится обучение?
Срок обучения составляет 10 месяцев.
В каком формате проходят занятия?
Обучение доступно очно или онлайн, начало занятий ежедневно.
Есть ли практика на курсе?
Да, программа включает практические занятия, бизнес-симуляции, стратегические сессии, деловые игры и итоговый проект.
Кто преподает на программе?
Преподаватели — эксперты-практики, среди них Медведева М.В., Павлов П.В., Плотницкая Л.И., Родин А.Ю., Друтько В.А.
Похожие курсы в других школах
-
Теория бухгалтерского учетаУчебный центр Трайтек · 100 часов 25 000 ₽
-
Профессия «Основы бухгалтерского учета»Eduson Academy · 68 уроков 21 300 ₽
-
Налоговые расчеты на базе бухгалтерского учетаУчебный Центр «Специалист» · 52 часа 36 090 ₽
-
Профессиональный бухгалтер ИПБ России (повышение квалификации)Учебный центр FORWARD · 40 часов 7 500 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.