Mini-MBA «Управление финансами» (профпереподготовка)
Программа профессиональной переподготовки Mini-MBA «Управление финансами» готовит руководителей и специалистов финансовых департаментов к построению системы контроля KPI, внедрению гибкого бюджетирования и управлению оборотным капиталом. Обучение проходит в гибридном формате с упором на очные модули и работу над реальным бизнес-проектом. По итогам выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО.
- Объём
- 300 ак. часов
- Срок
- 8 месяцев
- Уровень
- Начальный, Средний
- Формат
- Очно или онлайн
- Ближайший старт
- 11 декабря
- Документ
- Диплом
Чему вы научитесь
- Выстраивать систему контроля KPI и финансовое моделирование
- Внедрять гибкое бюджетирование и управлять оборотным капиталом
- Проводить диагностику финансового состояния и анализ отчётности
- Оценивать инвестиционные проекты и управлять рисками
- Разрабатывать финансовую стратегию компании
- Применять инструменты стратегического управления и постановки целей
- Организовывать работу финансово-экономической службы
- Использовать ИИ для стратегических решений и аналитики
Программа курса
10 модулей · 300 ак. часов
-
1Бизнес-мышление
- Системное мышление и предпринимательский подход
- Генерация и отбор решений
- Тестирование гипотез (MVP, Lean Startup)
- Разработка презентаций и бизнес-планов
-
2Финансы
- Бюджетирование и финансовое моделирование
- Инструменты прогнозирования и инвестиционная политика
- Диагностика финансового состояния и управление оборотным капиталом
- Практикумы по расчёту потерь и оптимизации денежных циклов
- Риск-менеджмент и анализ инвестиционных проектов
-
3Персонал
- Роль управления персоналом в бизнесе
- Управление мотивацией и компетенциями
- Формирование эффективных команд
- Управление изменениями и сопротивлением
- Корпоративная культура и вовлечённость
-
4Маркетинг
- Роль маркетинга и ключевые показатели
- Анализ рынка и конкурентов
- Исследование целевой аудитории
- Принципы продукта и позиционирования
- Маркетинговая воронка и метрики
-
5Управление
- Системный взгляд на компанию
- Инструменты стратегического управления
- Управление операционной эффективностью
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Применение ИИ для стратегических решений
-
6Лидерство
- Подходы к лидерству и принятию решений
- Личная устойчивость и гибкость
- Управление командой через доверие и делегирование
- Оценка возможностей ИИ для управленческих задач
- Планирование внедрения ИИ
-
7Финансы (продвинутый)
- Экономическое мышление для стратегических изменений
- Управленческий учёт и контроль затрат
- Построение системы бюджетирования
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое моделирование и налоговое планирование
-
8Проекты (видеокурс)
- Традиционный и гибкий подходы (PMBoK, Agile, Scrum)
- Бизнес-модель проекта и Customer Development
- Планирование проекта: устав, ИСР, дорожная карта
- Управление проектной командой и RACI
- Управление рисками и изменениями
-
9Бизнес-процессы (видеокурс)
- Методы анализа бизнес-процессов
- Анализ целей, продуктов и ресурсов
- Визуальный, статистический и стоимостный анализ
- Решение проблем и управление изменениями
- Описание процессов «как есть» и «как должно быть», ISO 9001:2015
-
10Публичные выступления (видеокурс)
- Структура публичного выступления
- Красноречие и управление вниманием аудитории
- Техники взаимодействия с аудиторией
- Работа со страхами и сложными вопросами
- Сторителлинг и запоминание
Кому подойдёт курс
Поможет развить управленческие компетенции и стратегическое видение финансов.
Даст инструменты для анализа финансового состояния и построения системы бюджетирования.
Подготовит к расширению зоны ответственности и новым управленческим ролям.
Как проходит обучение
- Формат
- очно или онлайн
- Расписание
- гибридный формат: живые очные модули (офис РШУ на ВДНХ) и видеокурсы в удобное время; старт 11.12.2026
- Объём
- 300 ак. часов
- Срок
- 8 месяцев
- Уровень
- Начальный, Средний
- Практика
- проектный трек: работа над реальной бизнес-задачей в течение всей программы, практические задания после каждого модуля
- Документ
- Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Бизнес» (791 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 500 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дороже медианы в 4,8 раза — но и объём у него больше, чем у типичного курса: 300 ак. часов.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Гибридный формат: очные модули и видеокурсы, возможность подключиться онлайн или смотреть в записи.
- Проектный трек: работа над реальной бизнес-задачей с поддержкой экспертов и готовым планом внедрения.
- Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО.
- Программа включает модули по финансам, управлению, маркетингу, лидерству и ИИ.
На что обратить внимание
- Стоимость обучения не указана на странице — нужно уточнять у школы.
- Требования к подготовке не описаны.
- Основные модули проходят очно в Москве (офис на ВДНХ), что может быть неудобно для иногородних.
Преподаватели курса
-
Антипин Антон Романович Эксперт-практик по организационному развитию -
Бобылев Сергей Витальевич Преподаватель · опыт 10 лет -
Антонова Мария Борисовна Преподаватель
Отзывы о школе Русская школа управления
Все 1 отзыв о школе →Елена ★★★★★ 7 октября 2026Проходила обучение в РШУ — осталась очень довольна. Программа хорошо структурирована: теории ровно столько, сколько нужно, а основное время уделено практике и разбору реальных рабочих ситуаций. Преподаватели — практики с серьёзным опытом, отвечают развёрнуто, без воды. Отдельно отмечу поддержку кураторов: помогают быстро, по делу. Рекомендую…
Частые вопросы о курсе
Какой документ выдают после окончания?
Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО.
Сколько длится обучение?
8 месяцев, объём программы — 300 академических часов.
В каком формате проходят занятия?
Гибридный формат: очные модули в офисе РШУ на ВДНХ и видеокурсы, которые можно изучать в удобное время. При невозможности приехать — подключение онлайн или просмотр в записи.
Когда стартует ближайший поток?
Старт программы — 11 декабря 2026 года.
Нужно ли иметь финансовое образование?
Требования к подготовке на странице не указаны, уточняйте у школы.
Похожие курсы в других школах
-
Руководитель кадровой службы со знанием программы 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3 (профпереподготовка)Учебный центр FORWARD · 252 часа 25 900 ₽
-
Управление государственными, муниципальными и корпоративными закупками (профпереподготовка)НИУ ВШЭ · 10 недель 80 000 ₽
-
Бизнес-медиация (профпереподготовка г. Москва)НИУ ВШЭ · 5 месяцев 390 000 ₽
-
Менеджмент и предпринимательство в автомобильном спорте (профпереподготовка г. Москва)НИУ ВШЭ · 22 недели 140 000 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.