Директор по обучению персонала
Программа готовит директоров по обучению и развитию персонала: учит выстраивать стратегию L&D, оценивать эффективность обучения и управлять талантами. Подойдёт HR-специалистам и менеджерам по обучению, которые хотят перейти на руководящую роль. В итоге слушатели смогут контролировать рентабельность обучения и влиять на бизнес-показатели через развитие команды.
- Объём
- Около 49 часов
- Срок
- 3 месяца в среднем при 1 часе в день
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Удостоверение
Чему вы научитесь
- Выстраивать стратегию обучения и развития персонала
- Оценивать эффективность и рентабельность программ обучения
- Применять методики обучения взрослых и педагогический дизайн
- Проводить онбординг и адаптацию новых сотрудников
- Использовать модель 360 для оценки персонала
- Повышать мотивацию и вовлечённость сотрудников через обучение
- Планировать развитие и карьеру сотрудников
- Внедрять геймификацию в обучение
- Управлять талантами и распределёнными командами
- Применять нейросети для автоматизации HR-задач
Программа курса
28 модулей · около 49 часов
-
1Онбординг
- Как разобраться в новой теме
- Как работать с книгами и статьями
- Как выстроить план обучения
-
2Обучение и развитие в корпоративной среде
- Чему учить сотрудников в XXI веке
- Роль T&D в достижении целей компании
- Навыки T&D-специалиста
-
3Как выбрать формат обучения
- Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
- Как выбрать формат обучения
- Что важнее: материал или подача
-
4Педагогический дизайн
- Основы педагогического дизайна
- Исследование целевой аудитории
- Андрагогика: как учить взрослых
-
5Методология
- Как адаптировать обучение под новый формат
- Как проектировать образовательные треки
- Как создать дорожную карту студента
-
6Оценка и адаптация новых сотрудников
- Как проводить онбординг
- Как сделать онбординг эффективным
- Оценка сотрудников: метод 360
-
7Как работать с распределенной командой
- Как построить отношения с коллегами
- Как настроить коммуникацию
- Как оценить готовность к повышению
-
8Стратегический HR-менеджмент
- Введение в стратегический HR-менеджмент
-
9Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
- Как использовать факторы мотивации
- Как мотивировать сотрудников
- Как определить мотивацию
-
10Планирование развития и карьеры сотрудников
- Как обсудить план развития
- Как отслеживать развитие
- Как оценить готовность к повышению
-
11Коучинг и менторинг
- Виды коучинга в организации
- Внешний коучинг
- Как научить руководителей коучингу
-
12Управление талантами
- Как управлять талантами
- Управление поколениями X, Y, Z
- Пять шагов для улучшения управления талантами
-
13Геймификация и игры в обучении
- 5 ключей успешного внедрения
- Геймификация контента и структурная
- Как внедрять в обучение и работу
-
14Оценка эффективности обучения
- Как оценить эффективность программ
- Модель Киркпатрика
- Расчет ROI по модели Филлипса
-
15Бонусный блок: Как помочь себе при сильных эмоциях
- Как контролировать гнев
- Как справиться с паникой, тревожностью, стрессом
-
16Бонусный блок: Как помочь себе при выгорании
- Как избежать эмоционального выгорания
-
17Бонусный блок: Как устроена психика человека
Подробный план занятий модуля — на сайте школы.
-
18Бонусный блок: Эмоциональный интеллект
- Как распознавать эмоции
- Как развивать эмоциональный интеллект
- Как развить эмоциональную культуру в команде
-
19Бонусный блок: Нейросети для работы
- Использование нейросетей для Excel
- Создание презентаций с помощью нейросетей
-
20Бонусный блок: Работа с нейросетями
- Нейросети для личного бренда и соцсетей
- Как составить промпт
- Практическое задание: создайте промпт
-
21Бонусный блок: Командообразование и развитие лидерства
- Как выстроить обучающую систему
- Как развивать лидерские качества
- Как управлять культурой команды
-
22Бонусный блок: Эффективный менеджмент
- Как избежать выгорания лучших сотрудников
- Как научить справляться с трудными задачами
- Как помочь отстающим
-
23Бонусный блок: Развитие soft skills руководителя
- Эмоциональный интеллект на работе
- Общение со сложными людьми
- Эмоциональная устойчивость
-
24Бонусный блок: Как наладить удаленную работу
- 10 мифов об удаленной работе
- Как избежать выгорания
- Как организовать свой день
-
25Бонусный блок: Как создавать онлайн-курсы
- iSpring Suite
- Articulate Storyline
- Другие типы заданий
-
26Бонусный блок: Культура обучения в организации
- Как создать самообучающуюся организацию
-
27Бонусный блок: Составление промпта
- Промпт для текстовых нейросетей
- Промпт для графических нейросетей
- Практическое задание
-
28Защита дипломной работы
- Разработка образовательной программы
- Оценка и развитие сотрудников
- Составление плана карьеры
Кому подойдёт курс
Расширят компетенции в обучении персонала или сменят вектор развития.
Смогут стать директорами, управлять T&D-отделом и вырасти в зарплате.
Освоят область L&D и подготовятся к новой роли.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- гибкий график, обучение в удобное время
- Объём
- около 49 часов
- Срок
- 3 месяца в среднем при 1 часе в день
- Практика
- бизнес-кейсы, тесты, интерактивные тренажеры, домашние задания с проверкой, дипломный проект из 3 частей
- Документ
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца и диплом о прохождении курса Академии Eduson
Бонусы: Личная консультация с экспертом курса при оформлении заявки; Дополнительная скидка 5000 руб при покупке 2 курсов; Доступ к курсу навсегда, обновления бесплатны; Налоговый вычет 13% от стоимости обучения
Стоимость обучения
💳 Беспроцентная рассрочка, ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты
Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дороже медианы на 73%.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Гибкий онлайн-формат и доступ к материалам навсегда
- Дипломный проект на основе кейса реального заказчика
- Поддержка личного куратора 365 дней
- Государственная лицензия и возможность налогового вычета
На что обратить внимание
- Стоимость не указана на странице, нужно уточнять
- Требуется около 49 часов обучения плюс домашние задания
- Нет информации о преподавателях на странице
Отзывы о школе Eduson Academy
Александр ★★★★★ 27 июля 2025Прежде всего хочу похвалить продуманную структуру и удобный дизайн платформы. Приятно было учиться — отличное качество видеороликов и звука в большинстве уроков. Лекторы объясняют сложные темы просто, а интерактивные задания помогают закрепить материал.
Все 5 отзывов о школе →Алексей ★★★★★ 7 мая 2025Добрый день! Прошёл курс "Excel и Google-таблицы: продвинутый уровень". Материал излагается доступно, без воды, только по делу. Благодаря грамотной подаче информация усваивается быстро и надолго остаётся в памяти. Теперь даже сложные формулы и сводные таблицы не вызывают трудностей.
Частые вопросы о курсе
Сколько времени нужно на прохождение курса?
Около 49 часов плюс домашние задания. При 1 часе в день курс можно пройти за 3 месяца в среднем.
Можно ли общаться с куратором?
Да, предоставляется личный чат с куратором для вопросов и обсуждения прогресса.
Есть ли рассрочка?
Да, доступна беспроцентная рассрочка с ежемесячными платежами.
На какой срок даётся доступ к курсу?
Доступ предоставляется навсегда.
Какие документы выдаются после окончания?
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца и диплом о прохождении курса Академии Eduson.
Можно ли получить налоговый вычет?
Да, при наличии лицензии на образовательную деятельность вычет доступен.
Похожие курсы в других школах
-
Директор по персоналу (профпереподготовка)Учебный центр FORWARD · 296 часов 30 200 ₽
-
Руководитель кадровой службы со знанием программы 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3 (профпереподготовка)Учебный центр FORWARD · 252 часа 25 900 ₽
-
Руководитель отдела персоналаУчебный Центр «Специалист» · 160 часов 72 990 ₽
-
Инструктор массового обучения персонала навыкам оказания первой помощи пострадавшим (г. Москва)ТехноПрогресс · 40 часов 20 700 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.