Профессия «Главный бизнес-аналитик»

Чему вы научитесь

• Управлять командой аналитиков и выстраивать сквозные аналитические процессы
• Представлять аналитические инсайты топ-менеджменту на языке бизнес-ценности
• Анализировать финансовые показатели и их влияние на операционную деятельность
• Оценивать эффективность инвестиционных проектов и бизнес-инициатив
• Проводить стратегический анализ и транслировать его в операционные планы
• Анализировать рынок и эффективность маркетинговых активностей
• Применять инструменты менеджмента для построения организационных структур и принятия решений
• Управлять человеческими ресурсами: отбор, адаптация, оценка, развитие персонала
• Оптимизировать операционные процессы и управлять цепями поставок
• Использовать искусственный интеллект для повышения эффективности управленческих решений

Программа курса

11 модулей

1. 1Специализация «Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных»

   • Аналитика для руководителей
   • Финансовый анализ для бизнес-аналитиков
   • Инвестиционный анализ и обоснование решений
   • Стратегический анализ: российский и зарубежный опыт применения
   • Маркетинговый анализ рынка
2. 2Менеджмент1 месяц

   • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
   • Человек в организации. Функция мотивации
   • Коммуникации в организациях
   • Построение организационных структур
   • Разработка и принятие управленческих решений
   • Навыки личной эффективности менеджера
   • Управление конфликтами и стрессами
3. 3Стратегический менеджмент1 месяц

   • Основы стратегического менеджмента
   • Намерения, цели стратегии
   • Стратегический анализ
   • Типовые стратегии
   • Реализация, исполнение
   • Стратегический контроль
   • Бизнес-планирование
4. 4Финансы в организации1 месяц

   • Источники финансов
   • Финансовая отчетность предприятия
   • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
   • Оценка и принятие инвестиционных решений
   • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
   • Управление оборотным капиталом
   • Финансовое планирование и прогнозирование
5. 5Управление человеческими ресурсами1 месяц

   • Введение в управление персоналом
   • Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
   • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
   • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
   • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
   • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
   • Стратегия управления персоналом
6. 6Операционный менеджмент1 месяц

   • Введение в операционный менеджмент
   • Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
   • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
   • Управление цепью поставок. Прогнозирование.
   • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
   • Складская логистика
   • Бережливое производство. Кайдзен технологии
7. 7Руководство и лидерство в организациях1 месяц

   • Введение в организационное поведение
   • Методология организационного поведения
   • Процессы восприятия и управление впечатлением
   • Власть, влияние и лидерство в организации
   • Индивидуальное и организационное научение
   • Групповая динамика
8. 8Экономическая среда бизнеса1 месяц

   • Микроэкономика
   • Спрос и предложение. Рыночное равновесие
   • Производство и затраты
   • Рыночные структуры и поведение фирмы
   • Макроэкономика
   • Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
   • Бюджетно-налоговая политика
   • Денежный рынок и монетарная политика
   • Правовые основы предпринимательства в РФ
   • Управление цифровыми бизнес-процессами организации
   • Принципы управления изменениями в цифровой трансформации
9. 9Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»8 часов

   • Принятие более быстрых и обоснованных решений
   • Автоматизация рутины и оптимизация ключевых процессов
   • Повышение качества коммуникации и управленческих результатов
10. 10Итоговый проект1 месяц

    • Выпускные проекты — реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями
11. 11Рекомендации по трудоустройству/Карьерное консультирование

    • Групповые/индивидуальные консультации, разбор реальных кейсов
    • Результат: уверенность в поиске работы, готовность к переговорам с работодателями и четкий план карьерного развития

Преподаватели: Верченко Василий Александрович, Климович Артем Геннадьевич, Панкратьев Вячеслав Вячеславович, Набоков Анатолий Борисович, Барченков Иван Владимирович

Кому подойдёт курс

Как проходит обучение

Формат

очно или онлайн

Расписание

ежедневно

Срок

10 месяцев

Практика

бизнес-симуляции, стратегические сессии, деловые игры, Q&A-сессии с экспертами-практиками, итоговый проект

Документ

Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Главный бизнес-аналитик» и сертификат Moscow Business School

Бонусы: Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access» с безлимитным доступом к краткосрочным курсам; Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS; Эксклюзивный бонусный модуль «Искусственный интеллект в управлении»; Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»; Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству

Стоимость обучения

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Преподаватели курса

• 
  Набоков Анатолий Борисович Бизнес-тренер
• 
  Панкратьев Вячеслав Вячеславович Бизнес-тренер

Отзывы о школе MBS

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Похожие курсы в других школах

• Профессионал по бизнес-анализу и визуализации данных в Microsoft Excel и Power BIУчебный Центр «Специалист» · 4 месяца 176 490 ₽ ›
• Специалист по бизнес-аналитикеУчебный Центр «Специалист» · 48 часов 41 590 ₽ ›
• Бизнес -аналитик PROУчебный Центр «Специалист» · 6 месяцев 239 490 ₽ ›
• Анализ и оптимизация бизнес-процессов (повышение квалификации)НИУ ВШЭ · 2 месяца 30 000 ₽ ›