Онлайн 🎓 Сертификат Учебного центра «Трайтек» и удостове…

Анализ бизнеса заказчика: выявление бизнес-проблемы, поиск решений, анализ осуществимости, выбор и оценка проектных решений

Name: Анализ бизнеса заказчика: выявление бизнес-проблемы, поиск решений, анализ осуществимости, выбор и оценка проектных решений
Price: 35000 RUB
Availability: InStock
Author: Сергей Кукушкин

Учебный центр Трайтек Отзывов пока нет

Курс посвящён анализу бизнеса заказчика: от выявления бизнес-проблемы до выбора и оценки проектных решений. Рассматриваются инструменты бизнес-анализа, дизайн-мышления, impact mapping и приоритизации требований. Программа рассчитана на слушателей со средним уровнем подготовки и даёт практические навыки работы с требованиями и проектными решениями.

Объём: 16 ак. часов (также указано 24 академических часа в разделе «О курсе»)
Формат: Онлайн
Ближайший старт: 30 ноября
Документ: Сертификат Учебного центра «Трайтек» и удостоверение

Чему вы научитесь

Собирать требования с использованием различных методов (мозговой штурм, интервью, фокус-группы, бенчмаркинг)
Анализировать данные и принимать решения на основе множества критериев
Строить иерархическую структуру работ и определять содержание проекта
Применять инструменты дизайн-мышления для выявления потребностей пользователей
Создавать персоны, карты эмпатии и ценностные предложения
Генерировать и кластеризовать идеи, выбирать MVP
Создавать и тестировать прототипы, документировать результаты тестирования
Составлять Impact Map и приоритизировать требования (MoSCoW, КАНО, QFD)
Формировать картину будущего и интегрировать стратегический форсайт в дизайн-мышление

Программа курса

5 модулей · 16 ак. часов (также указано 24 академических часа в разделе «О курсе»)

1Содержание проекта с точки зрения управления проектами
- Содержание продукта, содержание проекта
- Процессы управления содержанием проекта: сбор требований, определение содержания, разработка иерархической структуры работ
- Процесс сбор требований: сбор данных, анализ данных, принятие решений, отображение данных, навыки межличностных отношений
2Инструментарий бизнес-анализа
- Мозговой штурм, интервью, фокус-группы, бенчмаркинг
- Анализ данных
- Принятие решений: голосование, анализ решений на основе множества критериев
- Ассоциативные карты и диаграммы сходства
- Метод номинальных групп
- Совместная разработка приложений (JAD)
- Развёртывание функции качества (QFD)
- Пользовательские истории (User story)
- Контекстная диаграмма
- Матрица отслеживания требований
3Основы дизайн-мышления
- 6 методов получения представления о потребителе: детективный, журналистский, антропологический, метод имитатора, партнёрский, научный
- Создание персоны, шаблон пользовательского профиля, карта эмпатии, оценка персоны
- Метод крючка, описание пользователя в будущем
- Малый и большой циклы дизайн-мышления
- Формулирование задачи, выяснение потребностей пользователя, формулирование идеи, высказывание предположений, выявление допущений
- Интервью для выявления потребностей, открытые вопросы
- Ценностное предложение: карта ценности, товары/услуги, факторы выгоды, факторы помощи, 10 вопросов для оценки
- Развитие эмпатии к пользователям, выбор точки зрения PoV, инструмент 9 окон и карта-ромашка
- Генерирование идей: методика Scamper, кластеризация и выбор идей, MVP, отклики на идеи, 6 шляп де Боно
- Интеллект-карты, карты концептов, диаграммы связей, карты систем
- Создание прототипов: определение критериев и выбор прототипов, принцип коробки, принцип полки, воркшоп по созданию прототипа
- Тестирование прототипа: процесс тестирования, A/B тестирование, способы визуализации, документирование тестирования
- Создание креативного пространства и среды, междисциплинарные команды, Т-профиль, П-профиль
- Модель мышления HBDI, построение команд по модели Гибба-Дрекслера-Вайсборда
- Дизайн будущего: формирование картины будущего (ретрополяция из будущего), использование картины будущего для старта проекта, интеграция стратегического форсайта в дизайн-мышление
- Бережливая бизнес-модель Lean-Canvas, Service Blue Print
4Impact mapping
- Цель, действующие лица, примеры влияний, поставляемый функционал
- Функции Impact mapping
- Составление Impact Map: подготовительный этап (формулирование бизнес-цели, выбор метрик, определение контрольных точек), создание скелета карты, поиск альтернатив, определение ключевых приоритетов, обучение на ошибках, тестирование гипотез
- Типичные ошибки при составлении Impact Map
5Приоритизация требований
- Метод КАНО
- Метод приоритизации MoSCoW
- Метод QFD — сопоставление желаний клиента и компании
- Lean Prioritization и матрица Value and Effort

Кому подойдёт курс

Бизнес-аналитики

Курс даёт инструменты для сбора требований, анализа данных и приоритизации, что помогает точнее формулировать требования и оценивать решения.

Менеджеры проектов

Позволяет освоить методы управления содержанием проекта и impact mapping для лучшего планирования и контроля.

Специалисты по продукту

Помогает применять дизайн-мышление и инструменты приоритизации для создания востребованных продуктов.

Подготовка: Средний уровень сложности (указан на странице). Иных требований не указано.

Как проходит обучение

Формат: онлайн
Расписание: 30 ноября 2026, виртуальный класс, дистанционное обучение (СДО), самостоятельное изучение в удобном темпе с консультациями преподавателя при необходимости
Объём: 16 ак. часов (также указано 24 академических часа в разделе «О курсе»)
Документ: Сертификат Учебного центра «Трайтек» и удостоверение о повышении квалификации

Стоимость обучения

Для частных лиц 35 000 ₽

Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дешевле медианы на 10%.

6 250 ₽190 800 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Программа охватывает широкий спектр инструментов бизнес-анализа: от сбора требований до impact mapping и приоритизации.
Обучение проходит в дистанционном формате с возможностью самостоятельного изучения в удобном темпе и консультациями преподавателя.
По окончании выдаются сертификат и удостоверение о повышении квалификации.
Ближайшая дата старта — 30 ноября 2026, что позволяет спланировать обучение заранее.

На что обратить внимание

Указанная продолжительность различается: 16 ак. часов на странице и 24 академических часа в описании курса.
Стоимость обучения — 35 000 ₽, что может быть существенно для некоторых слушателей.
Требуется средний уровень подготовки, начинающим может быть сложно.

Отзывы о школе Учебный центр Трайтек

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Какой документ я получу после окончания курса?

Вы получите сертификат Учебного центра «Трайтек» и удостоверение о повышении квалификации.

В каком формате проходит обучение?

Обучение проходит в дистанционном формате: виртуальный класс и самостоятельное изучение в удобном темпе с консультациями преподавателя при необходимости.

Сколько стоит курс?

Стоимость обучения составляет 35 000 ₽.

Когда начинается ближайшая группа?

Ближайшая дата старта — 30 ноября 2026 года. Группа формируется.

Нужна ли специальная подготовка для прохождения курса?

На странице указан средний уровень сложности. Иных требований к подготовке не указано.