Вывод проекта из кризиса: практическое руководств
Курс посвящён управлению кризисными проектами: от оценки текущего состояния до встраивания превентивных механизмов. Участники отрабатывают практические шаги по выводу проекта из кризиса на сквозном кейсе и получают комплект шаблонов документов. Программа рассчитана на руководителей проектов и специалистов проектных офисов.
- Объём
- 16
- Формат
- Очно или онлайн
- Ближайший старт
- 28 октября
- Документ
- Сертификат компании PM Expert
Чему вы научитесь
- Оценивать текущее состояние проекта и определять, находится ли он в кризисе
- Подбирать инструменты и методы управления проектом в кризисной ситуации
- Выстраивать коммуникацию с кураторами и ключевыми заказчиками
- Преодолевать конфликты, мешающие реализации проекта
- Использовать методы для активизации команды проекта
- Работать с сопротивлением изменениям
- Встраивать в управление проектами механизмы предотвращения кризисов
- Анализировать документы проекта для оценки подходов к управлению
- Разрабатывать и дорабатывать планы управления рисками
- Согласовывать ожидания заинтересованных сторон
Программа курса
4 модуля · 16
-
1Оценка кризисного проекта4 ак.ч
- Проверка на прочность руководителя проекта
- Оценка текущего состояния проекта
- Проверка дееспособности куратора
- Оценка заинтересованности заказчика
- Оценка бизнес-процессов заказчика
- Оценка команды
- Оценка поддержки проекта
- Оценка проекта
- Оценка подходов к управлению проектом
- Оценка целесообразности отмены проекта
-
2Вывод проекта из кризиса5 ак.ч
- Способы подготовки к выводу проекта из кризиса
- Получение одобрения нового направления проекта
- Разработка/доработка планов управления рисками
- Анализ критического пути и «путь к победе»
- Восстановление коммуникаций
- Согласование ожиданий заинтересованных сторон
- Изменение составляющих элементов плана проекта
- Собрание, посвященное «реанимации» проекта
-
3Управление проектом, выводимым из кризиса4 ак.ч
- Оценка готовности организации заказчика
- Управление изменениями, связанными с перераспределением полномочий
- Управление изменением культуры
- Способы уменьшения опасений у членов команды проекта
- Анализ бизнес-процессов
- Проблемы, затрудняющие вывод проекта из кризиса
-
4Предотвращение попадания проекта в кризисное состояние3 ак.ч
- Признаки необходимости вывода проекта из кризиса
- Чек-лист кризисного проекта
Кому подойдёт курс
Получат инструменты для вывода проекта из кризиса.
Научатся действовать по шагам для стабилизации ситуации.
Смогут выстроить превентивные механизмы и снизить долю кризисных проектов.
Как проходит обучение
- Формат
- очно или онлайн
- Расписание
- даты указаны в расписании, ближайшая — 2026-10-28
- Объём
- 16
- Практика
- сквозной практический бизнес-кейс
- Документ
- Сертификат компании PM Expert; возможно получение удостоверения о повышении квалификации
Бонусы: Комплект документов: шаблон чек-листа идентификации рисков кризисного проекта, пример плана коммуникаций проекта, выводимого из кризисного состояния, форма бланка для анализа заинтересованных сторон, чек-лист и рекомендации по управлению кризисным проектом
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дешевле медианы на 26%.
Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Практическая отработка шагов по выводу проекта из кризиса на сквозном бизнес-кейсе
- Комплект готовых шаблонов документов для дальнейшего использования
- Рассматриваются как реактивные меры, так и превентивные механизмы предотвращения кризисов
- Возможность получить удостоверение о повышении квалификации
На что обратить внимание
- Для обучения рекомендуется предварительный опыт руководства проектами и знание основ PMBOK
- Цена для юридических лиц выше, чем для физических
- Программа длится всего 16 часов, что может ограничить глубину проработки отдельных тем
Отзывы о школе PM Expert
О школе пока нет отзывов на Курсографе.
Частые вопросы о курсе
Кому подойдёт этот курс?
Руководителям проектов и членам команд, столкнувшимся с кризисом, а также специалистам проектных офисов, отвечающим за управление проектами.
Какие документы выдаются после обучения?
Сертификат компании PM Expert, также возможно получение удостоверения о повышении квалификации.
Нужна ли специальная подготовка?
Рекомендуется иметь практический опыт руководства проектами и базовые знания в объёме курса «Управление проектами на основе PMBOK®8» или аналогичных программ.
В каком формате проходит обучение?
Курс проводится очно или онлайн, продолжительность — 16 часов.
Сколько стоит обучение?
Для физических лиц — 29 500 руб., для юридических лиц — 32 500 руб.
Когда ближайшая дата старта?
Ближайшая дата в расписании — 28 октября 2026 года.
Похожие курсы в других школах
-
Управление проектами: методология, технологии, практика (профпереподготовка г. Москва)НИУ ВШЭ · 7 месяцев 350 000 ₽
-
Управление проектами: методология, технология, практика (повышение квалификации)Русская школа управления · 2 дня 39 700 ₽
-
Руководитель девелоперского проекта (повышение квалификации г. Москва)НИУ ВШЭ · 6 недель 72 000 ₽
-
Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проектаУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 25 990 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.