Очно или онлайн

Управление проектами на принципах бережливости

Name: Управление проектами на принципах бережливости
Price: 26950 RUB
Availability: InStock
Rating: 4.0 (2 reviews)
Author: Сергей Кукушкин

Учебный Центр «Специалист» ★ 4,0 · 2 отзыва

Практический курс о том, как применять принципы бережливого управления (Lean) в проектах вместе с международным стандартом PMBOK и ИИ-ассистентами. Слушатели учатся находить потери и узкие места на всех фазах проекта, оптимизировать планирование, коммуникации и работу команды. По окончании начисляются 16 контактных часов (PDU) для сертификаций PMI.

Объём: 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Формат: Очно или онлайн
Ближайший старт: 28 октября

Чему вы научитесь

Применять принципы бережливого управления на всех фазах жизненного цикла проекта
Выявлять ключевые источники потерь и неопределённости в проекте
Строить карты потоков создания ценности и определять точки роста эффективности
Использовать ИИ-ассистентов для анализа рисков, коммуникаций и выполнения работ
Оптимизировать календарно-ресурсное планирование и управление командой
Системно закрывать проекты и формировать рекомендации для будущих инициатив
Анализировать зависимости и прогнозировать узкие места на основе данных
Выстраивать прозрачные коммуникации со стейкхолдерами и сокращать время согласований
Формировать базу знаний и фиксировать выученные уроки

Программа курса

8 модулей · 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно

1Введение. Определение бережливого управления (Lean)1 ак.ч
- Цели курса
- Определение основных понятий
- Неизбежность вариативности
2Базовые принципы бережливого управления (Lean): ценность, требования законодательства, снижение потерь2 ак.ч
- История вопроса
- Принципы бережливости
- Бережливость продукта и работ в проекте
- Создание ценности: преобразование материалов, информации, снижение неопределённости
- Карты потока создания ценности
- Типы потерь (waste)
- Выявление потерь с применением ИИ-ассистентов
- Практическая работа: разработать карту потока и определить точки потерь
3Бережливость в фазе инициации проекта2 ак.ч
- Потери при идентификации стейкхолдеров
- Карта формирования Устава проекта
- ИИ для выявления вовлечённых сторон, их требований и отношения к проекту, выстраивания коммуникаций
- Практическая работа
4Бережливость в фазе планирования3 ак.ч
- Потери при определении содержания
- Потери при календарно-ресурсном планировании
- Управление рисками как элемент бережливости
- Выявление и анализ потенциальных узких мест с применением ИИ-ассистента
- Практическая работа
5Бережливость в фазе исполнения3 ак.ч
- Управление командой проекта
- Потери при коммуникациях
- Управление поставками
- Обеспечение качества
- ИИ-ассистенты для экспресс-анализа хода проекта
- Практическая работа
6Бережливость в фазе мониторинга и контроля2 ак.ч
- Управление командой проекта
- ИИ в рутинных коммуникационных задачах (анализ совещаний, переписок, чатов; постановка задач на основе анализа)
- Потери при коммуникациях
- Управление поставками
- Управление исполнением работ
- Практическая работа
7Бережливость в фазе закрытия проекта2 ак.ч
- Потери при закрытии фазы проекта
- Потери будущих периодов
- Выработка рекомендаций на будущие проекты, формирование базы знаний ИИ-агентом
- Выученные уроки
- Практическая работа
8Подведение итогов1 ак.ч

Подробный план занятий модуля — на сайте школы.

Преподаватели: Динцис Данил Юрьевич

Кому подойдёт курс

Руководители проектов

Помогает сокращать издержки, находить узкие места и управлять проектами на основе данных.

Специалисты по управлению проектами

Даёт инструменты Lean и PMBOK для повышения точности планирования и снижения рисков.

Менеджеры, работающие с командами и стейкхолдерами

Учит оптимизировать коммуникации и сокращать время согласований.

Подготовка: Успешное окончание курса «IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий», или «Легкие методики управления проектами на основе стандартов ГОСТ и Р3.Express», или «Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.8», или эквивалентная подготовка.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: ежедневно 10:00–17:10; свободное обучение по вашему графику (любой день)
Объём: 16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Практика: практические работы в каждом модуле, отработка реальных проектных сценариев

Бонусы: 16 ак. ч. бесплатно для самостоятельной практической отработки в компьютерных классах Центра по предварительному согласованию

Стоимость обучения

Для частных лиц 26 950 ₽

Для организаций29 690 ₽

Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дешевле медианы на 32%.

15 500 ₽148 400 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Начисляется 16 контактных часов (PDU) для подготовки к сертификациям Project Management Institute
Практическая направленность: практические работы в каждом модуле и отработка реальных проектных сценариев
Обучение сочетает Lean, стандарт PMBOK и применение ИИ-ассистентов
Доступны очный, онлайн и свободный форматы обучения

На что обратить внимание

Требуется предварительная подготовка — один из курсов по управлению проектами или эквивалент
Стоимость для физических лиц — 26 950 ₽ (очно/онлайн), для организаций — 29 690 ₽
Длительность основного курса — 16 ак. ч., плюс 16 ак. ч. самостоятельной работы

Преподаватели курса

Динцис Данил Юрьевич Преподаватель · опыт 39 лет

Отзывы о школе Учебный Центр «Специалист»

Василий ★★★★☆ 30 июня 2025

Прекрасная школа обучения, которая успешно работает в различных направлениях. Все процессы отточены до мелочей. Можно обучаться по технике — трактора, крана, экскаватора и многим другим специальностям.

Алексей ★★★★★ 30 июня 2025

Обучение на категорию А2 прошло отличным образом. Учебные помещения уютные, преподаватели внимательные и компетентные, техника для практики есть. Экзамены сдавали два инспектора: один проверял теорию в классе, другой — водителя на площадке. Всё было организовано на высшем уровне,…

Все 2 отзыва о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Какие требования к подготовке?

Нужно успешно окончить один из курсов по управлению проектами (IT-Project Management, лёгкие методики на основе ГОСТ и Р3.Express или PMBOK Guide v.8) либо иметь эквивалентную подготовку.

Сколько стоит обучение?

Для физических лиц — 26 950 ₽ за очный или онлайн формат, для организаций — 29 690 ₽. Свободное обучение стоит 22 490 ₽ для физлиц и 24 740 ₽ для организаций.

Какой документ выдаётся по окончании?

На странице не указан документ об окончании. Известно, что проводится итоговая аттестация и начисляются 16 контактных часов (PDU).

В каком формате проходит обучение?

Доступны очный, онлайн и свободный форматы. Очные и онлайн-занятия идут ежедневно с 10:00 до 17:10, свободное обучение — по вашему графику.

Сколько длится курс?

Аудиторная нагрузка — 16 ак. ч., плюс 16 ак. ч. самостоятельной практической отработки.

Когда ближайшая дата старта?

Ближайшая группа начинается 28.10.2026.