Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide

Чему вы научитесь

• Определять условия реализации проекта в зависимости от организационной структуры компании
• Выбирать модель жизненного цикла проекта
• Документировать проект на всех этапах: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие
• Формировать команду проекта и управлять человеческими ресурсами
• Контролировать и оценивать ход проекта
• Завершать проект и анализировать накопленный опыт
• Готовить и защищать проект перед руководством компании
• Применять инструменты искусственного интеллекта в проектной практике

Программа курса

9 модулей · 24 ак. ч. аудиторной нагрузки + 24 ак. ч. самостоятельной работы

1. 1Модуль 0. Введение в дисциплину2 ак.ч

   • Обзор стандартов управления проектами
   • Обзор версий PMBoK
2. 2Модуль 1. Система поставки ценности1 ак.ч

   • Процессы, проекты, программы, портфели, продукты
   • Окружение проекта
   • Роли в управлении проектами
3. 3Модуль 2. Принципы управления проектами1 ак.ч

   • 6 принципов
   • Принципы и домены производительности
4. 4Модуль 3. Жизненные циклы проекта2 ак.ч

   • Фазы проекта
   • Предиктивный, адаптивный и гибридный подходы
   • Области фокуса управления проектами
5. 5Модуль 4. Инициация2 ак.ч

   • Руководство: Начало проекта или этапа
   • Стейкхолдеры: Идентификация стейкхолдеров
6. 6Модуль 5. Планирование5 ак.ч

   • Руководство: Интеграция и согласование планов проекта
   • Руководство: Планирование стратегии снабжения
   • Содержание: Планирование управления объемом работ
   • Содержание: Выявление и анализ требований
   • Содержание: Определение объема работ
   • Содержание: Разработка структуры объема работ
   • Расписание: Планирование управления графиком
   • Расписание: Разработка графика
   • Финансы: Планирование финансового управления
   • Финансы: Оценка затрат
   • Финансы: Разработка бюджета
   • Стейкхолдеры: Планирование взаимодействия со стейкхолдерами
   • Стейкхолдеры: Планирование управления коммуникациями
   • Ресурсы: Планирование управления ресурсами
   • Ресурсы: Оценка ресурсов
   • Риски: Планирование управления рисками
   • Риски: Идентификация рисков
   • Риски: Проведение анализа рисков
   • Риски: Планирование мер реагирования на риски
7. 7Модуль 6. Исполнение5 ак.ч

   • Руководство: Управление выполнением проекта
   • Руководство: Управление обеспечением качества
   • Руководство: Управление знаниями по проекту
   • Стейкхолдеры: Управление взаимодействием со стейкхолдерами
   • Стейкхолдеры: Управление коммуникациями
   • Ресурсы: Приобретение ресурсов
   • Ресурсы: Руководство командой
   • Риски: Реализация мер реагирования на риски
8. 8Модуль 7. Мониторинг и контроль4 ак.ч

   • Руководство: Мониторинг и контроль эффективности проекта
   • Руководство: Оценка и внедрение изменений
   • Содержание: Мониторинг и контроль объема работ
   • Содержание: Проверка объема работ
   • Расписание: Мониторинг и контроль графика
   • Финансы: Мониторинг и контроль финансов
   • Стейкхолдеры: Мониторинг взаимодействия со стейкхолдерами
   • Стейкхолдеры: Мониторинг коммуникаций
   • Ресурсы: Мониторинг и контроль ресурсов
   • Риски: Мониторинг рисков
9. 9Модуль 8. Закрытие2 ак.ч

   • Руководство: Закрытие проекта или этапа

Преподаватели: Хрычев Вадим Евгеньевич, Павлова Елена Аркадьевна, Динцис Данил Юрьевич, Штамм Дмитрий Викторович

Кому подойдёт курс

Как проходит обучение

Формат

очно или онлайн

Расписание

ежедневно 10:00–17:10; свободное обучение по вашему графику

Объём

24 ак. ч. аудиторной нагрузки + 24 ак. ч. самостоятельной работы

Практика

практические задания на протяжении курса, включая использование инструментов ИИ; итоговая аттестация

Документ

Сертификат центра «Специалист» (лицензия на образовательную деятельность). Курс является программой повышения квалификации и входит в дипломные программы переподготовки.

Бонусы: Бесплатное пробное тестирование для подготовки к экзамену PMP® для выпускников курса; 24 ак. ч. самостоятельной практики в компьютерных классах Центра бесплатно по предварительному согласованию; Полезные материалы: план коммуникаций, инструкция повышения успешности проекта, презентация проекта для заказчика, чек-лист запуска проекта

Стоимость обучения

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Преподаватели курса

• 
  Динцис Данил Юрьевич Преподаватель · опыт 39 лет
• 
  Павлова Елена Аркадьевна Преподаватель · опыт 20 лет
• 
  Штамм Дмитрий Викторович Преподаватель · опыт 20 лет

Отзывы о школе Учебный Центр «Специалист»

Василий ★★★★☆ 30 июня 2025

Прекрасная школа обучения, которая успешно работает в различных направлениях. Все процессы отточены до мелочей. Можно обучаться по технике — трактора, крана, экскаватора и многим другим специальностям.

Алексей ★★★★★ 30 июня 2025

Обучение на категорию А2 прошло отличным образом. Учебные помещения уютные, преподаватели внимательные и компетентные, техника для практики есть. Экзамены сдавали два инспектора: один проверял теорию в классе, другой — водителя на площадке. Всё было организовано на высшем уровне,…

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Похожие курсы в других школах

• Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7Учебный центр Трайтек · 24 часа 44 000 ₽ ›
• Управление проектами ANSI PMI® PMBOKCity Business School · 28 дней 19 800 ₽ ›
• Управление проектами на основе PMBOK6 от PMIPMClub · 6 недель 10 000 ₽ ›
• Управление проектами4brain · 5 уроков 990 ₽ ›