Очно или онлайн

Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)

Логотип Учебный Центр «Специалист» Учебный Центр «Специалист» ★ 4,0 · 2 отзыва

Курс посвящён созданию и развитию офиса управления проектами (PMO) внутри компании. Слушатели изучают этапы построения PMO, его место в структуре организации, методы оценки зрелости и инструменты управления. Программа опирается на международные стандарты PMI и российские нормативные документы, включает практикумы по разработке документов для собственной компании.

Объём
16 ак. ч. аудиторных + 16 ак. ч. самостоятельной работы
Формат
Очно или онлайн
Ближайший старт
28 октября

Чему вы научитесь

  • Создавать и развивать корпоративную культуру управления проектами
  • Проводить аудит уровня зрелости проектного менеджмента
  • Определять вид и разрабатывать структуру проектного офиса
  • Разрабатывать функционал проектного офиса как подразделения
  • Определять компетенции сотрудников проектного офиса
  • Разрабатывать бизнес-процессы в зоне ответственности PMO
  • Организовывать взаимодействие PMO с другими подразделениями
  • Создавать и использовать инструментарий КСУП и ИСУП
  • Оценивать эффективность работы проектного офиса и его команды

Программа курса

8 модулей · 16 ак. ч. аудиторных + 16 ак. ч. самостоятельной работы

  1. 1Предпосылки создания PMO2 ак.ч
    • Исследование организационного ландшафта — 8 сценариев
    • Сигналы перехода к позитивным сценариям
  2. 2Виды PMO2 ак.ч
    • Традиционные виды PMO
    • Классификация типов PMO
    • Практикум: классификация PMO в своей компании
  3. 3Оценка зрелости компании2 ак.ч
    • Обзор подходов к оценке зрелости
    • 5 уровней зрелости
    • Практикум: оценка зрелости процессов проектного управления
  4. 4Корпоративная система управления проектами (КСУП)2 ак.ч
    • Гибкость и клиент-ориентированность PMO
    • Услуги PMO
    • Основные подходы
    • Компетенции PMO
    • Практикум: разработка каталога услуг PMO
    • Практикум: описание приоритетных функций PMO
  5. 5Система PMO VALUE RING3 ак.ч
    • Клиенты PMO
    • Базовые организационные элементы
    • Структурные компоненты PMO
    • Путь клиентского опыта PMO
    • Практикум: разработка устава проекта создания/развития PMO
    • Практикум: разработка положения о подразделении PMO
  6. 6Цикл создания ценности PMO VALUE RING2 ак.ч
    • 10 шагов создания ценности
    • Реализация шагов
    • Практикум: разработка артефактов PMO
  7. 7Информационная система управления проектами (ИСУП)2 ак.ч
    • Требования к ИСУП
    • Порядок выбора ИСУП
    • Практикум: разработка матрицы MoSCoW для ИСУП
  8. 8Результаты и эффекты PMO1 ак.ч
    • Результаты PMO
    • Зрелость PMO

Преподаватели: Хрычев Вадим Евгеньевич, Павлова Елена Аркадьевна, Динцис Данил Юрьевич

Кому подойдёт курс

Руководители проектов, которым поручено создать проектный офис

Получат пошаговый план и инструменты для внедрения PMO своими силами.

Сотрудники, взаимодействующие с проектным офисом

Поймут, как устроен PMO и какие выгоды он даёт организации.

Менеджеры, отвечающие за развитие проектной деятельности

Смогут оценить зрелость компании и разработать документы для своего PMO.

Подготовка: Успешное окончание курса «IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий» или «Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.8», или эквивалентная подготовка. Рекомендуется (необязательно) пройти курсы по управлению портфелями, программами или ITIL.

Как проходит обучение

Формат
очно или онлайн
Расписание
ежедневно 10:00–17:10; свободное обучение по вашему графику (любой день)
Объём
16 ак. ч. аудиторных + 16 ак. ч. самостоятельной работы
Практика
практикумы в каждом модуле, самостоятельная отработка в компьютерных классах

Бонусы: Бесплатное пробное тестирование для подготовки к экзамену PMP®; 16 ак. ч. самостоятельной практики в компьютерных классах Центра бесплатно

Стоимость обучения

Для частных лиц 28 750 ₽
Для организаций31 490 ₽

Сравнение с рубрикой «Управление проектами» (120 курсов с ценой): медиана — 39 870 ₽, большинство программ — от 15 500 ₽ до 148 400 ₽. Этот курс дешевле медианы на 28%.

15 500 ₽148 400 ₽
Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

  • Программа опирается на стандарты PMI (OPM3, Portfolio, Program) и российские нормативные документы
  • Практикумы позволяют разработать документы для собственной компании
  • Гибкий формат: очно, онлайн или свободное обучение
  • Курс даёт PDU для продления сертификаций PMI

На что обратить внимание

  • Требуется предварительная подготовка по управлению проектами
  • Цена для организаций выше, чем для частных лиц
  • Курс короткий (16 ак. ч.), что ограничивает глубину проработки тем

Преподаватели курса

Отзывы о школе Учебный Центр «Специалист»

Василий ★★★★☆ 30 июня 2025

Прекрасная школа обучения, которая успешно работает в различных направлениях. Все процессы отточены до мелочей. Можно обучаться по технике — трактора, крана, экскаватора и многим другим специальностям.

Алексей ★★★★★ 30 июня 2025

Обучение на категорию А2 прошло отличным образом. Учебные помещения уютные, преподаватели внимательные и компетентные, техника для практики есть. Экзамены сдавали два инспектора: один проверял теорию в классе, другой — водителя на площадке. Всё было организовано на высшем уровне,…

Все 2 отзыва о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Нужна ли подготовка для поступления на курс?

Да, требуется успешное окончание курса по управлению проектами (например, PMBOK Guide v.8) или эквивалентная подготовка.

Сколько стоит обучение?

Для физических лиц — 28 750 ₽, для организаций — 31 490 ₽. Свободное обучение дешевле: 23 990 ₽ и 26 240 ₽ соответственно.

Какой документ выдают после окончания?

Информация о выдаваемом документе на странице не указана.

Можно ли учиться онлайн?

Да, доступны очный и онлайн форматы, а также свободное обучение по вашему графику.

Даёт ли курс баллы для продления сертификатов PMI?

Да, курс даёт PDU для продления сертификаций PMI (PMP, PMI-RMP, PMO-CP и др.).

Похожие курсы в других школах

Все курсы рубрики «Управление проектами» →

Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.

28 750 ₽Учебный Центр «Специалист»
На сайт курса