Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений. Онлайн-практикум
Описание курса
Онлайн-практикум посвящён управлению проектами на основе метода Критической Цепи (CCPM), разработанного на принципах Теории ограничений. Курс ориентирован на руководителей, руководителей проектов, маркетологов, конструкторов, IT-специалистов и других специалистов, работающих в многозадачной среде. Цель обучения — выполнение проектов в срок, в полном объёме и в рамках выделенного бюджета.
В программе рассматриваются принципы и исходные посылки ТОС, пять фокусирующих шагов развития компании и работы с ограничением, управленческий учёт в рамках ТОС, а также концепция Критической Цепи и её место среди методов управления проектами. Участники разбирают типы проектов, вопросы управления проектами и практические ситуации.
Обучение проходит онлайн: занятия проводятся 2 раза в неделю, продолжительность курса — 4 недели; по согласованию с участниками возможны изменения в графике. Формат включает видеолекции, деловые игры, дискуссии, разбор практических ситуаций, ответы на вопросы и обзор ПО. По итогам выдаётся Удостоверение о повышении квалификации.
Чему научитесь
- Выделять критическую цепь проекта
- Составлять планы проектов по критической цепи
- Рассчитывать буфер критической цепи и питающих ветвей
- Определять приоритеты задач
- Применять принципы и фокусирующие шаги Теории ограничений
- Использовать управленческий учёт в рамках ТОС
Кому подойдёт
Похожие курсы в других школах
Онлайн-магистратура «Управление проектами в IT и digital»
Онлайн-бакалавриат «Управление проектами»
Управление проектами на основе PMBOK6 от PMI
Управление проектами на основе классического процессного подхода
🎯 Не уверены, что этот курс вам подходит?
Пройдите тест на профессию и узнайте, насколько она соответствует вашим навыкам и интересам: