HR Expert

Чему вы научитесь

• Трансформировать HR-систему и синхронизировать её со стратегией компании
• Обосновывать HR-проекты перед руководством с помощью аналитики и метрик
• Разрабатывать и внедрять модель компетенций
• Выстраивать систему оценки персонала, включая ассессмент-центр и интервью
• Создавать системы обучения, адаптации и наставничества
• Разрабатывать мотивационные схемы, KPI и внедрять геймификацию
• Анализировать текучесть кадров и применять инструменты удержания
• Формировать корпоративную культуру и управлять изменениями
• Использовать HR-метрики и аналитику для принятия кадровых решений

Программа курса

7 модулей

1. 1HR как бизнес-партнер: HR-функция и прибыль компании

   • HR-задачи, решаемые при помощи аналитики
   • Формула прибыли компании и влияние на нее HR-процессов
   • Как «продать» генеральному важный HR-проект
   • Оперативное управление OKR
   • Базовые понятия статистики
   • Работа с данными
   • Метрики
2. 2Стратегия и корпоративная культура

   • Миссия компании
   • Маркетинговые инструменты в корп. культуре
   • Стратегическая сессия для разработки корп. культуры
   • Заземление корп. культуры в регламенты компании
   • Управление по ценностям
   • HR-аналитика применительно к корп. культуре
   • Цели разработки стратегии
   • Сбалансированная система показателей
   • Стратегия экспоненциальных организаций
   • HR-процессы в синхронизации со стратегией
   • Внедрение изменений в компании
   • Проблемная сетка 2.0
3. 3Модель компетенций

   • Как корпоративная культура отображается в модели компетенции
   • Модель компетенций и этапы развития компании
   • Подход Спенсеров
   • Инструменты создания модели компетенций
   • Как правильно раскрывать поведенческие индикаторы
4. 4Оценка персонала

   • Классификация методов и инструментов оценки
   • Бенчмаркинг и его роль
   • Инструмент интервью
   • Личностные опросники и тесты
   • Стрессовое интервью
   • Глубинное интервью
   • Оценка достижения ключевых целей
   • Ассессмент-центр и диагностическое интервью
   • Опросы для оценки климата компании
   • Оценка 360º
   • Работа с результатами оценки
   • Обратная связь по результатам оценки
   • Метрики в планировании потребности в персонале
5. 5Обучение и адаптация

   • Задачи HR-функции: обучение и адаптация
   • Адаптация персонала как система
   • Система наставничества, менторов и бадди
   • Метрики в подборе и адаптации
   • Обучение при внедрении изменений
   • Адаптация опытных сотрудников
   • Инструмент EJM в обучении и адаптации
   • Инструменты коучинга в адаптации и обучении
   • Создание корпоративного университета
   • Инструменты дистанционного развития персонала
   • Очные форматы обучения
   • Создание тренинговых программ под конкретные цели обучения
   • Системный подход к развитию персонала
   • Аналитика в обучении
6. 6Мотивация персонала и вовлекающая среда

   • Performance management
   • Теория поколений применительно к мотивации персонала
   • Оптимизация и трансформация мотивационных схем
   • Материальная мотивация
   • Разработка KPI
   • Вовлекающая среда
   • Бизнес-игры, квесты
   • Геймификация
   • VQ в мотивации сотрудников
   • Формирование кадрового резерва
   • Управление талантами
   • Метрики в планировании преемственности и управлении талантами
7. 7Удержание персонала

   • Себестоимость сотрудника
   • Текучесть и укомплектованность
   • Риски высокой текучести
   • Индикаторы увольняющихся
   • Профилактика текучести
   • Удерживающая беседа
   • Возражения сотрудников
   • Аналитика в удержании

Преподаватели: Людмила Морозова, Сергей Орлов-Горский, Екатерина Шатрова, Дина Гусейнова

Кому подойдёт курс

Как проходит обучение

Формат

онлайн

Расписание

Доступ к курсу предоставляется сразу после оплаты, обучение в любое удобное время

Срок

7 месяцев

Практика

После каждого занятия можно выполнять задания на примере своей компании

Документ

Сертификат (не является документом об образовании или повышении квалификации)

Бонусы: Доступ к методическим материалам и видеоурокам в течение года после окончания курса; Подключение к закрытому экспертному сообществу; Доступ к 15+ бесплатным материалам и базе знаний TSQ Consulting; Возможность получить налоговый вычет 13% (при наличии государственной лицензии)

Стоимость обучения

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Отзывы о школе TSQ Online

Ольга Соловьёва ★★★★★ 26 октября 2025

Готовился к TOEFL с репетитором из TSQ. Сдал на 105 баллов, чего и хотел. Занятия были чёткими и по делу.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Похожие курсы в других школах

• Онлайн-школа для 10 классаОнлайн-гимназия №1 · 9 месяцев 1 116 ₽ ›
• Управление персоналом в современной организацииУчебный центр FORWARD · 32 часа 9 900 ₽ ›
• Специалист по подбору персонала со знанием инструментов HR — аналитики (рекрутер)Учебный Центр «Специалист» · 6 месяцев 138 590 ₽ ›
• Учебный центр как бизнес: развитие учебного центра /онлайн-школыУчебный Центр «Специалист» · 20 часов 21 490 ₽ ›