Стили управления персоналом (по модели Гоулмана)

Современный руководитель не может полагаться на один «любимый» стиль управления – это путь к демотивации, текучести и хаосу. Курс знакомит с моделью шести стилей Гоулмана, которые отличаются по степени директивности, поддержки и вовлечённости сотрудников. Вы разберёте, как работают разные стили. Каждый стиль рассматривается через призму конкретных ситуаций: срыв сроков, трансформация компании, внедрение новых систем, конфликты, выгорание. Вы увидите не только сильные стороны, но и риски каждого подхода, а главное – научитесь переключаться между ними. Структура курса Введение: почему стиль управления – это не личная черта, а инструмент. Разбор шести стилей Гоулмана. Сводная таблица: шпаргалка для быстрого выбора стиля. Гибкость и комбинирование: как сочетать стили в разных ситуациях (кризис, изменения, развитие, стресс). Эмоциональный интеллект (EI): четыре блока (самосознание, саморегуляция, социальная осознанность, управление отношениями) и их связь с выбором стиля. Практический тест – закрепление материала на реальном кейсе. Итоговые выводы – готовый алгоритм действий для любого руководителя.