Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой (повышение квалификации)

Чему вы научитесь

• Выбирать эффективный стиль управления под ситуацию и тип команды
• Распределять командные роли с учётом психотипов подчинённых
• Управлять конфликтами и взаимодействовать с критиками в коллективе
• Формировать продуктивные внутренние коммуникации и обратную связь
• Проводить совещания и использовать техники творческого мышления
• Применять основы стресс-менеджмента для восстановления после нагрузок
• Формировать кадровый резерв и удерживать ключевых сотрудников
• Сравнивать западную и восточную школы менеджмента и адаптировать практики

Программа курса

3 модуля

1. 1День 1 — Эффективное управление

   • Сильный руководитель: лидерство, бизнес-стиль, харизма
   • Манипуляции подчинёнными и защита от них
   • Навык делегирования
   • Стресс-менеджмент для руководителя
   • Управление персоналом: техники работы с подчинёнными
   • Психологическая совместимость и дистанция в коммуникациях
   • Руководитель и неформальный лидер
   • Психотипы подчинённых и способы управления
   • Критик и конфликтная личность в коллективе
   • Управление конфликтами
   • Деловые игры «Я пришел за повышением заработной платы», «Мне предлагают работу в другой компании»
2. 2День 2 — Кадровая политика компании. Техника работы с командой

   • Корпоративная культура и мотивация персонала
   • Консолидированная команда: преимущества и риски
   • Вовлечённость персонала и удержание ключевых сотрудников
   • Развитие карьеры и «стеклянный потолок»
   • Формирование кадрового резерва
   • Текучесть персонала и кадровые риски
   • «Мягкое» увольнение без судебных исков
   • Методы обратной связи с персоналом: встречи, письма, стратегические сессии, «горячая линия», ящик для предложений
   • Деловая игра «Гвардия и новички: принятие управленческих решений и консолидация персонала»
3. 3День 3 — Западная школа менеджмента VS Восточная школа менеджмента

   • Эволюция западного менеджмента: Адам Смит, Маркс, Вебер, Тейлор и Форд, Файоль, Друкер
   • Современное состояние западного менеджмента, успешные и неуспешные кейсы
   • Эволюция восточного менеджмента: Конфуций, Лао-цзы, TPS, современные японские, корейские, китайские практики
   • Плюсы и минусы восточного и западного менеджмента, критерии сравнения
   • Адаптация опыта под тип компании
   • Кейс «Моделирование совещания в коммерческой компании на тему „Как увеличить продажи на 50%“»
   • Кейс «Задачи на активацию креативного мышления руководителя»

Преподаватели: Самоукина Наталья Васильевна, Лосьмаков Олег Алексеевич

Кому подойдёт курс

Как проходит обучение

Формат

очно или онлайн

Расписание

ежедневно с 10:00 до 17:30

Срок

3 дня

Практика

анализ кейсов, деловые игры, дискуссии, мозговые атаки, упражнения, тестирование, управленческий коучинг по запросам

Документ

Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

Бонусы: Тест на определение темперамента; Статья Самоукиной Н.В. «Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса»; Тест и диагностика по стилю делегирования; Книга Самоукиной Н.В. «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация»; Книга Самоукиной Н.В. «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах»; Книга Самоукиной Н.В. «Культура организации. Корпоративный роман»

Стоимость обучения

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Отзывы о школе MBS

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Похожие курсы в других школах

• Удаленное управление сотрудникамиУчебный Центр «Специалист» · 16 часов 13 990 ₽ ›
• Система внутреннего контроля и управления рисками (повышение квалификации)НИУ ВШЭ · 1 месяц 90 000 ₽ ›
• Управление персоналом и кадровое администрирование (профпереподготовка)Учебный центр FORWARD · 284 часа 26 600 ₽ ›
• Управление персоналом в современной организацииУчебный центр FORWARD · 32 часа 9 900 ₽ ›