Очно или онлайн

Повышение эффективности производства, управление качеством (профпереподготовка)

Name: Повышение эффективности производства, управление качеством (профпереподготовка)
Price: 152730 RUB
Availability: InStock
Rating: 5.0 (1 reviews)
Author: Сергей Кукушкин

Русская школа управления ★ 5,0 · 1 отзыв

Программа профпереподготовки о том, как повышать эффективность производства через бережливые методы, нормирование труда, KPI и системы менеджмента качества. Подойдёт руководителям и специалистам, которые отвечают за производственные процессы и качество. В итоге слушатель получает инструменты для сокращения потерь, оптимизации процессов и внедрения СМК по ISO 9001:2015.

Объём: 40 ак. часов
Формат: Очно или онлайн
Ближайший старт: 23 ноября

Чему вы научитесь

Применять инструменты бережливого производства (VSM, SMED, TPM, 5S) для сокращения потерь
Разрабатывать и обосновывать нормы труда для разных категорий персонала
Рассчитывать численность работников на основе фотографии рабочего времени
Настраивать систему KPI и связывать её со стратегией и процессами
Идентифицировать и описывать процессы с помощью методик SIPOC и «диаграмма черепаха»
Оценивать риски процессов и разрабатывать корректирующие действия (CAPA)
Проектировать и внедрять систему менеджмента качества по ISO 9001:2015
Управлять изменениями при внедрении СМК и процессного подхода

Программа курса

5 модулей · 40 ак. часов

1Принципы и приемы бережливого производства
- Обзор бережливого производства
- Инструменты: VSM, SMED, TPM, 5S
- Виды потерь (муда, мура, мури) и методы их сокращения
- Визуальный менеджмент
- Вовлечение персонала
2Организация нормирования на предприятии
- Принципы разделения труда
- Методы нормирования труда
- Фотография рабочего времени, хронометраж
- Нормирование труда разных категорий персонала
- Расчёт численности работников
3Настройка системы ключевых показателей эффективности – KPI
- Связь стратегии и процессов
- Контроллинг
- Методика разработки KPI
- Мониторинг и визуализация показателей
4Процессный подход и управление качеством процессов
- Современное определение качества
- Принцип Тагути
- Идентификация процессов (COP, диаграмма «Осьминог»)
- Методика SIPOC
- Диаграмма «Черепаха»
- Четырнадцать принципов Деминга
5Внедрение и развитие системы менеджмента качества
- Требования ISO 9001:2015
- Проектирование архитектуры СМК
- Управление рисками и возможностями
- Корректирующие действия (CAPA)
- Циклы PDCA и 8D
- План внедрения СМК

Кому подойдёт курс

Руководители производственных подразделений

Поможет оптимизировать процессы, повысить производительность и качество без расширения штата.

Специалисты по качеству и процессному управлению

Даст инструменты для внедрения и развития СМК по ISO 9001:2015 и анализа процессов.

Сотрудники, отвечающие за нормирование и организацию труда

Позволит освоить методы нормирования и расчёта численности.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: старт 23.11.26, очный или онлайн-формат в реальном времени, также дистанционный доступ к видеоурокам и тестам
Объём: 40 ак. часов
Практика: практические задания в рамках модулей (диаграммы, анализ рисков, разработка плана внедрения СМК)

Стоимость обучения

Для частных лиц 152 730 ₽

Сравнение с рубрикой «Менеджмент и управление» (189 курсов с ценой): медиана — 31 650 ₽, большинство программ — от 4 000 ₽ до 76 000 ₽. Этот курс дороже медианы в 4,8 раза — но и объём у него больше, чем у типичного курса: 40 ак. часов.

4 000 ₽76 000 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Программа охватывает бережливое производство, нормирование, KPI и СМК в одном курсе
Практические задания по анализу процессов и разработке плана внедрения СМК
Доступны очный, онлайн и дистанционный форматы обучения
Старт курса запланирован на 23 ноября 2026 года

На что обратить внимание

Объём программы — 40 ак. часов, что может быть недостаточно для глубокого освоения всех тем
Стоимость обучения не указана на странице, требуется запрос
Нет информации о выдаваемом документе и требованиях к подготовке

Преподаватели курса

Алейник Алексей Алексеевич Преподаватель · опыт 10 лет
Алёшин Игорь Николаевич Преподаватель · опыт 10 лет

Отзывы о школе Русская школа управления

Елена ★★★★★ 7 октября 2026

Проходила обучение в РШУ — осталась очень довольна. Программа хорошо структурирована: теории ровно столько, сколько нужно, а основное время уделено практике и разбору реальных рабочих ситуаций. Преподаватели — практики с серьёзным опытом, отвечают развёрнуто, без воды. Отдельно отмечу поддержку кураторов: помогают быстро, по делу. Рекомендую…

Все 1 отзыв о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

В каком формате проходит обучение?

Доступны очный, онлайн-трансляция и дистанционный форматы. Очный и онлайн стартуют 23 ноября 2026 года.

Сколько часов длится курс?

Объём программы составляет 40 академических часов.

Какие темы входят в программу?

Бережливое производство, нормирование труда, KPI, процессный подход и внедрение СМК по ISO 9001:2015.

Кому подойдёт этот курс?

Руководителям производственных подразделений, специалистам по качеству и сотрудникам, отвечающим за нормирование и организацию труда.

Какова стоимость обучения?

Цена на странице не указана. Чтобы узнать стоимость, нужно запросить счёт или связаться со школой.