Стратегия 2027 — курс-практикум для руководителей по планированию 2027 года

Курс-практикум для руководителей по планированию 2027 года. На курсе участники подводят итоги года по фактам, строят систему целей подразделения на 2027 год, распределяют ответственность и KPI в команде. Программа рассчитана на руководителей подразделений, директоров и собственников, а также тех, кто впервые в должности и впервые подводит итоги и планирует год для своей команды. Курс будет полезен и тем, у кого цели не выполняются или план прошлого года остался на бумаге, и тем, кто хочет управлять системно. Программа включает 3 тренинга по 2,5 часа раз в неделю и 2 домашних задания: итоги года и подготовка к совещанию по итогам года, стратегические цели, а также переход от целей к результату через KPI и каскадирование. Обучение проходит онлайн в виртуальном классе «Контур Толк» раз в неделю, у каждого включены камера и микрофон. После каждого тренинга — задание на данных своего подразделения, тренеры дают личную обратную связь на каждое домашнее задание. По итогам домашних заданий участники получают рабочие цели с KPI и системой ответственности на 2027 год, а выполнившим домашние задания вручается сертификат.

Чему научитесь

• Подводить итоги года командой и извлекать уроки
• Составлять стратегические цели на 2027 год
• Каскадировать стратегические цели команде
• Настраивать годовой ритм контроля
• Отличать цели, задачи, показатели и лозунги
• Применять принципы KPI и оценивать компетенции для достижения целей