Специалист по логистике и ВЭД (повышение квалификации)
Программа повышения квалификации по логистике и внешнеэкономической деятельности. Слушатели разбирают управление цепями поставок, транспортировку, складские процессы, организацию отдела ВЭД и таможенное оформление. Обучение дистанционное, по итогам выдаётся документ о повышении квалификации.
- Объём
- 250 ак. часов
- Формат
- Онлайн
Чему вы научитесь
- Выстраивать логистические стратегии и управлять цепями поставок
- Организовывать закупки и взаимодействие с поставщиками
- Выбирать перевозчика и оценивать эффективность транспортировки
- Вести документооборот автоперевозок и оформлять транспортные документы
- Применять правовые нормы в логистике и страховании грузов
- Организовывать складские процессы и оптимизировать работу склада
- Формировать структуру и функции отдела ВЭД
- Проверять иностранных контрагентов и готовить внешнеторговый контракт
- Проходить таможенные процедуры и рассчитывать таможенные платежи
- Учитывать санкционные ограничения при внешней торговле
Программа курса
10 модулей · 250 ак. часов
-
1Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
- Роль логистики и концепция управления цепями поставок
- Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях
- Логистические стратегии и бизнес-процессы
- Контроллинг (KPI) и мотивация
- Организационная структура управления логистикой и снабжением
- Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
- Аутсорсинг и задача «Make or buy»
- ИТ-технологии в логистике и снабжении
-
2Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
- Место транспортировки в логистической системе
- Характеристики подвижного состава автотранспорта
- Оценка и выбор автомобильного перевозчика
- Правовые основы логистики и нормативные акты РФ
- Ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика
- Документооборот автоперевозок
- Организация автоперевозки: инсорсинг и аутсорсинг
- Регламенты, инструкции и KPI в транспортной логистике
- Мотивация водителей и режим труда и отдыха
- Транспортно-экспедиторские услуги и страхование грузов
-
3Современная модель управления автоперевозками предприятия
- Стратегический подход к управлению автоперевозками
- Неравномерность грузового потока
- Выбор вида транспорта: свой автопарк или привлечённый
- Факторы эффективности перевозки и маршрутизация
- Выбор перевозчика на основе многокритериальной оценки
- Организация торгов по транспорту
- Анализ собственного автопарка на основе КПЭ
- Формирование транспортно-распределительной сети
- Автоматизация транспорта и электронный документооборот
- Работа с электронными перевозочными документами в 1С
-
4Международные и внутренние автомобильные перевозки
- Правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок
- Документооборот и правила заполнения
- Таможенная конвенция о международной перевозке грузов
- Транзитная декларация
- Виды и характеристики транспортных средств
- Операции с грузами и таможенные формальности
- Договор перевозки и договор транспортной экспедиции
- Международные правила Инкотермс
- Стоимость перевозки, тарифы, транспортные затраты
- Страхование транспортных рисков
-
5Особенности международных грузовых перевозок. Воздушные и железнодорожные перевозки
- Управление транспортировкой в Supply Chain Management
- Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные
- Международные авиационные грузовые перевозки
- Виды авиарейсов и подвижной состав
- Тариф авиафрахта и формирование цены авиаперевозки
- Международная транспортная авианакладная AWB
- Таможенное администрирование воздушных перевозок
- Международные железнодорожные грузовые перевозки
-
6Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация
- Порядок и эффективность складской деятельности
- Влияние оборудования на качество работы склада
- Операции маркировки и упаковки
- Логистический и технологический процессы на складе
- Системы хранения на складе
- Системы управления складским хозяйством
-
7Управление складом в логистической системе предприятия
- Организация складского хозяйства в логистической цепочке
- Организационная структура на складе
- Выбор стратегии развития склада
- Определение параметров складских площадей и техники
- Параметры участка приёма и разгрузки транспорта
- Техника безопасности на складе
- Управление ресурсами склада и KPI сотрудников
- Документация на складе
- Оптимизация работы склада
-
8Отдел ВЭД на предприятии: организация, адаптация к санкционным условиям, диверсификация. Выход компании на внешний рынок
- ВЭД в России и ЕАЭС
- Задачи, структура и функции отдела ВЭД
- Риски во внешнеэкономической деятельности и их минимизация
- Маркетинговые исследования зарубежных рынков
- Поиск и оценка перспективности внешних рынков в условиях санкций
- Разработка стратегии выхода на зарубежные рынки
- Формы и каналы сбыта товаров на международные рынки
- Проверка добросовестности иностранного контрагента
- Структура и содержание внешнеторгового контракта
- Профессиональные участники рынка услуг ВЭД
-
9Особенности таможенного оформления с точки зрения практика. Логика и инструменты таможенного контроля
- Государственный контроль в сфере ВЭД
- Таможенная служба в РФ и мире
- ЕАЭС: органы управления и базовые соглашения
- Таможенный кодекс ЕАЭС и таможенные процедуры
- Тарифные преференции и льготы
- Категорирование участников ВЭД
- Товарная номенклатура ВЭД и классификация товаров
- Таможенный тариф и таможенные платежи
- Нетарифные меры регулирования
- Разрешительные документы и валютный контроль
- Этапы таможенного оформления и документооборот ВЭД
-
10ВЭД в условиях санкций: векторы развития внешней торговли России
- Режим санкций и ограничений в отношении России
- Классификация ограничений в таможенном администрировании, транспортной и финансовой логистике
- Дружественные и недружественные страны, БРИКС+
- Специальные меры Правительства России в сфере ВЭД
- Международный маркетинг как инструмент выхода на новые рынки
- Новые векторы развития внешней торговли РФ: ЕАЭС и СНГ, КНР, MENA, Африка и Латинская Америка
- Особенности таможенного администрирования импорта в КНР
Кому подойдёт курс
Помогает систематизировать знания и освоить практические инструменты управления цепями поставок.
Даёт стратегический взгляд на логистику и управление рисками ВЭД.
Разбирает организацию отдела ВЭД, таможенное оформление и работу в условиях санкций.
Показывает, как выстроить стратегию выхода на зарубежные рынки и снизить риски.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- дистанционно, в удобное время
- Объём
- 250 ак. часов
- Практика
- видеоуроки, задания и практикумы, разбор кейсов
Бонусы: Доступ к вебинарам школы на время обучения
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Логистика» (81 курсов с ценой): медиана — 33 210 ₽, большинство программ — от 15 600 ₽ до 105 000 ₽. Этот курс дороже медианы в 3,3 раза — но и объём у него больше, чем у типичного курса: 250 ак. часов.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Дистанционный формат с доступом к материалам в личном кабинете и мобильном приложении
- Поддержка куратора и возможность задавать вопросы преподавателю онлайн
- Программа охватывает и логистику, и внешнеэкономическую деятельность
- В обучении есть практикумы и разбор бизнес-кейсов
На что обратить внимание
- Цена и условия оплаты на странице не указаны — нужно уточнять отдельно
- Документ об окончании на странице явно не назван
- Требования к подготовке не описаны
Преподаватели курса
-
Авдеева Татьяна Михайловна Преподаватель · опыт 15 лет
Отзывы о школе Русская школа управления
Все 1 отзыв о школе →Елена ★★★★★ 7 октября 2026Проходила обучение в РШУ — осталась очень довольна. Программа хорошо структурирована: теории ровно столько, сколько нужно, а основное время уделено практике и разбору реальных рабочих ситуаций. Преподаватели — практики с серьёзным опытом, отвечают развёрнуто, без воды. Отдельно отмечу поддержку кураторов: помогают быстро, по делу. Рекомендую…
Частые вопросы о курсе
В каком формате проходит обучение?
Дистанционно: видеоуроки, задания и материалы доступны в личном кабинете и мобильном приложении, вопросы можно задавать преподавателю и куратору онлайн.
Сколько часов длится программа?
Объём программы — 250 академических часов.
Какие темы охватывает курс?
Управление логистикой и снабжением, транспортировку, складские процессы, организацию отдела ВЭД, таможенное оформление и работу в условиях санкций.
Есть ли практические занятия?
Да, в программе предусмотрены практикумы и разбор кейсов, например по выбору перевозчика, документообороту и организации автоперевозки.
Кому подойдёт курс?
Специалистам и руководителям в логистике, сотрудникам отдела ВЭД, а также представителям бизнеса, который выходит на внешние рынки.
Похожие курсы в других школах
-
Специалист по закупочной логистике и внешнеэкономической деятельностиТехноПрогресс · 256 часов 30 000 ₽
-
Менеджер по складской логистике. Специалист 1С:Предприятие 8Учебный Центр «Специалист» · 120 часов 66 690 ₽
-
Специалист по логистике в промышленности (профпереподготовка)Институт профессионального образования · 11 месяцев 23 750 ₽
-
Специалист по логистике в сфере услуг (профпереподготовка)Институт профессионального образования · 5 месяцев 19 900 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.