Навыки аргументации для руководителей
Курс «Навыки аргументации для руководителей» от Яндекс Практикума — это 9-дневный интенсив для руководителей и менеджеров, которые хотят систематизировать навыки убеждения и переговоров. Программа сочетает минимум теории с интенсивной практикой на групповых воркшопах и домашних заданиях, помогая освоить алгоритмы подготовки к встречам и аргументации.
- Объём
- 16 часов практической аргументации + 9 часов воркшопов + 0,5 часа вводный курс
- Срок
- 9 дней
- Формат
- Онлайн
Чему вы научитесь
- Готовиться к важным встречам по понятному алгоритму
- Вовлекать в разговор, снимать противоречия и договариваться о следующих шагах
- Определять тип критики и подбирать тактику работы с ней
- Анализировать портрет и интересы собеседников
- Человекоцентрично спорить и достигать целей встреч, не подавляя собеседников
- Находить win-win выходы из сложных ситуаций
- Использовать модель аргументации SExI
- Строить аргумент-карты
- Применять модель PSB (Problem Solution Benefit)
- Строить убедительную речь по модели RAS
Программа курса
3 модуля · 16 часов практической аргументации + 9 часов воркшопов + 0,5 часа вводный курс
-
1Бесплатный вводный курс0.5
- Онбординг: форматы обучения, время на учёбу, сопровождение студента
-
2Практическая аргументация в переговорах16 ак.ч
- Тема 1. Подготовка к переговорам (60 минут): формулирование цели, портрет другой стороны, выбор стратегии, позиции для обмена и альтернативные сценарии
- Тема 2. Аргументация. Подготовка тезиса и аргументов (90 минут): подбор тезиса, выбор аргументов и построение аргумент-карты
- Тема 3. Презентация аргументации (50 минут): правила проведения встреч, эффективные структуры для представления позиции
- Тема 4. Отработка критики (45 минут): конструктивная и деструктивная критика, защита от манипуляций, подведение итогов и завершение переговоров
-
3Воркшопы9 ак.ч
- Воркшоп 1. Структура аргументации (1,5 часа): постановка цели переговоров и подготовка плана встречи с учётом позиции другой стороны
- Воркшоп 2. Представление позиции (1,5 часа): тренировка убедительного представления своей позиции
- Воркшоп 3. Подача аргументов (3 часа): использование приёмов для защиты позиции, различение и нейтрализация манипуляций
- Воркшоп 4. Моделирование переговоров на кейсах (3 часа): применение инструментов курса для решения бизнес-кейса, подготовка и проведение встречи в малых группах
Преподаватели: Татьяна Кузнецова, Александр Рукосуев
Кому подойдёт курс
Поможет систематизировать имеющиеся навыки и научиться продумывать сценарии встреч для более простого достижения целей переговоров.
Даст инструменты для защиты интересов команды перед руководством, коллегами и заказчиками.
Поможет подбирать аргументы для коллег и руководства, например, чтобы обосновать отказ от новой задачи или необходимость повышения.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- Воркшопы по расписанию (московское время): вторник и четверг 19:30–21:00, суббота и воскресенье 11:00–14:00. Обучение интенсивное: 1,5–3 часа в день.
- Объём
- 16 часов практической аргументации + 9 часов воркшопов + 0,5 часа вводный курс
- Срок
- 9 дней
- Практика
- 4 групповых воркшопа (9 часов), 3 домашних задания с обратной связью от ревьюера
Бонусы: При оплате курса до 23 октября — 6 курсов на сумму ~95 000 ₽: «Основы вайбкодинга», «Работа со стейкхолдерами продукта», «Экономика и бизнес-модель продукта», «Сложные переговоры», «Приоритеты и делегирование», «Настройка процессов и эффективность команды».
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Soft-Skills» (37 курсов с ценой): медиана — 20 000 ₽, большинство программ — от 3 290 ₽ до 80 000 ₽. Этот курс стоит около медианы.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Интенсивный формат: всего 9 дней, что позволяет быстро освоить инструменты аргументации.
- Много практики: 4 групповых воркшопа и 3 домашних задания с обратной связью от экспертов.
- Поддержка наставников — практикующих руководителей, которые ведут воркшопы и отвечают на вопросы.
- Возможность оплаты работодателем полностью или частично (например, 50/50 или 75/25).
На что обратить внимание
- Требуется выделять 1,5–3 часа в день в течение 9 дней, что может быть сложно совмещать с работой.
- Воркшопы проходят строго по расписанию, их нельзя слушать в записи.
- Стоимость курса не указана на странице, нужно оставлять заявку для уточнения цены.
Отзывы о школе Яндекс Практикум
О школе пока нет отзывов на Курсографе.
Частые вопросы о курсе
Сколько времени нужно уделять учёбе?
Учёба идёт 9 дней в интенсивном темпе, нужно уделять ей 1,5–3 часа в день.
Можно ли оплатить курс через работодателя?
Да, курс может оплатить работодатель полностью или разделив оплату с вами, например 50/50 или 75/25.
Какие документы выдаются по окончании курса?
На странице не указано, какой документ выдаётся по окончании курса.
Проходят ли воркшопы в записи?
Нет, к воркшопам обязательно подключаться онлайн, они не доступны в записи.
Кто ведёт курс?
Воркшопы ведут практикующие руководители и эксперты по аргументации, среди них Татьяна Кузнецова и Александр Рукосуев.
Похожие курсы в других школах
-
Soft skills: ключевые навыки руководителяНетология · 4 месяца 71 300 ₽
-
Soft skills для руководителяMoscow Business Academy · 2 месяца 28 896 ₽
-
Soft skills для руководителяEduson Academy · 105 уроков 32 700 ₽
-
Soft-навыки в управлении проектами 5*5PM Expert · 16 часов 23 000 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.