Онлайн 🎓 Удостоверение о повышении квалификации

Цифровая трансформация бизнеса (повышение квалификации)

Name: Цифровая трансформация бизнеса (повышение квалификации)
Price: 95000 RUB
Availability: InStock
Author: Сергей Кукушкин

Технологии Доверия Отзывов пока нет

Курс по теории и практике цифровой трансформации бизнеса: от разработки стратегии до внедрения и оценки результатов. Рассчитан на менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса, ответственных за цифровизацию. По итогам слушатели получат пошаговую стратегию, научатся оценивать применимость технологий и эффективность внедрения.

Объём: 43 астрономических часа
Срок: 7 недель
Формат: Онлайн
Документ: Удостоверение

Чему вы научитесь

Разрабатывать пошаговую стратегию цифровой трансформации
Оценивать применимость ключевых цифровых технологий в компании
Рассчитывать ресурсы и эффективность внедрения трансформации
Применять инструменты создания и модернизации бизнес-процессов
Формировать команду для цифровизации и управления изменениями
Использовать гибкие методики (Agile, Lean) при трансформациях
Оценивать цифровую зрелость компании
Управлять сопротивлением изменениям и стейкхолдерами

Программа курса

7 модулей · 43 астрономических часа

1Что такое цифровая трансформация и почему она особенно важна в текущих реалиях4 ак.ч
- Различаем понятия: цифровая трансформация, новации, инновации, автоматизация и модернизация
- Юридические аспекты и предпосылки цифровизации бизнеса. GR аспекты
- Пути трансформации: от старого бизнеса к новому бизнесу, стартапы
- Синхронизация интересов участников и возникающие конфликты
- Корпоративная культура
- Связь цифровой трансформации и оценки стоимости компании
- Меняющиеся реалии в России и их влияние на цифровую экономику
2Ключевые технологии цифровой трансформации4 ак.ч
- Искусственный интеллект и большие данные
- Интернет вещей
- Роботизация бизнес процессов (RPA) и чат боты
- Цифровые двойники
- Оптимизация процессов и задач (Process и Task Mining)
- Облачные технологии
- Дополненная / виртуальная реальность
- Блокчейн
- Драйверы и барьеры на пути к цифровой трансформации
- Примеры успешных кейсов цифровой трансформации
3Гибкие методики при трансформациях4 ак.ч
- Актуальность цифровой трансформации
- Agile гибкий способ создания продуктов
- Инструменты и техники (Scrum, Lean canvas, Бэклог и др.)
- Lean гибкий способ совершенствовать процессы
- Инструменты и техники (Kanban, Kaizen, PDCA и др.)
- Изменения с ориентацией на клиента
- Инструменты и техники (Дизайн мышление, CJM, Голос клиента и др.)
4Управление изменениями при трансформациях4 ак.ч
- Оценка текущей ситуации в компании: готовность сотрудников к изменениям
- Реакция сотрудников на изменения и как этим управлять
- Карта стейкхолдеров проекта. Как учесть интересы всех сторон при трансформации
- 5 способов, как заручиться поддержкой сотрудников на старте трансформации
- Сопротивление изменениям со стороны персонала и что может его вызывать
- Эффективные методы и приемы работы с сопротивлением
5Стратегия и запуск цифровой трансформации4 ак.ч
- Модель управления цифровой трансформацией компании
- Механизмы реализации цифровых инициатив
- Цифровые метрики и оценка эффектов инициатив. Ключевые показатели эффективности (KPI)
- Бюджет цифровой трансформации
- Управление кадрами, ключевые компетенции
- Оценка цифровой зрелости компании
6Цифровые экосистемы и их применение в бизнесе4 ак.ч
- Зачем бизнесу цифровая экосистема
- Экосистема, которая закрывает все потребности пользователя
- 4 стратегии развития экосистем
- Как построить экосистему
- Платформы для создания экосистем
7Итоговая бизнес-симуляция по цифровой трансформации

Подробный план занятий модуля — на сайте школы.

Преподаватели: Алексей Жарков, Роман Солдатенко, Сергей Корягин, Дмитрий Гендин

Кому подойдёт курс

Менеджеры, ответственные за цифровую трансформацию в компании

Получат системный подход к управлению трансформацией и внедрению изменений.

Руководители, заинтересованные в цифровой трансформации

Смогут оценить применимость технологий и выстроить стратегию для своей компании.

Владельцы бизнеса

Научатся оценивать эффективность внедрения и управлять ресурсами при цифровизации.

Все, кому интересна тема цифровой трансформации

Получат базовые знания о технологиях и практические примеры проектов.

Как проходит обучение

Формат: онлайн
Объём: 43 астрономических часа
Срок: 7 недель
Практика: бизнес-симуляции, обсуждения, использование мобильных сервисов
Документ: Удостоверение о повышении квалификации

Стоимость обучения

Для частных лиц 95 000 ₽

Сравнение с рубрикой «Финансы и инвестиции» (111 курсов с ценой): медиана — 35 900 ₽, большинство программ — от 2 000 ₽ до 98 400 ₽. Этот курс дороже медианы в 2,6 раза — но и объём у него больше, чем у типичного курса: 43 астрономических часа.

2 000 ₽98 400 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Программа составлена с учетом новых реалий и содержит только актуальные темы
Спикеры — практикующие эксперты по внедрению цифровизации с опытом в консалтинге и бизнесе
Много интерактива: бизнес-симуляции, обсуждения, мобильные сервисы
Реальные примеры работающих проектов с расчетами

На что обратить внимание

Курс проводится только в корпоративном формате, индивидуальное участие невозможно
Стоимость обучения не указана на странице, требуется запрос
Нет информации о требованиях к подготовке слушателей

Отзывы о школе Технологии Доверия

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Можно ли пройти курс индивидуально?

Нет, курс проводится только в корпоративном формате. Для участия необходимо оставить заявку от компании.

Какой документ выдается по окончании?

По окончании курса участники получают удостоверение о повышении квалификации.

Сколько длится обучение?

Продолжительность курса — 7 недель, общий объем составляет 43 астрономических часа.

В каком формате проходят занятия?

Курс проходит онлайн. В программе предусмотрены бизнес-симуляции, обсуждения и использование мобильных сервисов.

Кто преподает на курсе?

Преподаватели — Алексей Жарков, Роман Солдатенко, Сергей Корягин и Дмитрий Гендин, практикующие эксперты в области цифровой трансформации.