Смешанный 🎓 Диплом о профессиональной переподготовке устано…

Executive Master in Finance «Стратегическое управление финансами» (г. Санкт-Петербург)

Name: Executive Master in Finance «Стратегическое управление финансами» (г. Санкт-Петербург)
Price: 550000 RUB
Availability: InStock
Author: Сергей Кукушкин

НИУ ВШЭ Отзывов пока нет

Executive Master in Finance «Стратегическое управление финансами» — программа для руководителей высшего звена в сфере финансов, позволяющая объединить стратегические цели компании и финансовую политику. Выпускник сможет претендовать на роль финансового бизнес-партнера, способного возглавить работу по системному повышению эффективности бизнеса.

Объём: 1020 часов
Срок: 12 месяцев
Формат: Смешанный
Ближайший старт: 2 декабря
Документ: Диплом

Чему вы научитесь

Анализировать доходы и расходы для построения денежной стратегии
Управлять денежными потоками организации
Разрабатывать стратегию долгосрочного развития предприятия
Применять методы управленческого учета и бюджетирования
Оценивать инвестиционные проекты и управлять рисками
Использовать международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
Развивать лидерские навыки и управлять командой
Проводить эффективные переговоры с руководством, инвесторами, партнерами
Принимать управленческие решения в условиях неопределенности

Программа курса

8 модулей · 1020 часов

1Стратегический менеджмент и финансы (включены дисциплины блока P1 квалификации CIMA)
- Современная бизнес-среда: вызовы VUCA мира
- Компания и группы влияния. Жизненный цикл и эволюция предприятия
- Основы системного менеджмента
- Введение в управление стоимостью
- Система отчетности для целей реализации стратегии. Контуры денежных интересов в компании
- Структура и прогнозирование финансовых потоков
2Операционная деятельность (включены дисциплины блока P1 квалификации CIMA)
- Операционная стратегия и операционная деятельность
- Всеобщее управление качеством
- Lean-технологии
- Современные производственные системы (бизнес-экскурсия)
- Методы учета затрат
- Анализ отклонений
- Теоретические и методологические основы компетентностного подхода
- Модель компетенций руководителя. Индивидуальный SWOT-анализ
- Персональный бренд руководителя
- Анализ компетенций с помощью профессионального личностного опросника OPQ
- Индивидуальные коуч-сессии
- Тестирование SHL
3Управление эффективностью операций (включены дисциплины блока P1 квалификации CIMA)
- Решение проблем и принятие мер
- Технологии анализа эффективности управленческих функций
- Основы и модели оценки управленческого учета
- Виды бюджетов предприятия
- Основы прогнозирования бюджетов
- Планирование и учет затрат как инструмент повышения эффективности
- Действия управленца и релевантные затраты
- Методы прогнозирования
- Эффективная финансовая структура (бизнес-экскурсия)
4Финансовая аналитика в компании
- Стандарты и анализ бухгалтерской отчетности
- Структура и основные принципы международной системы финансовой отчетности
- Специфика и основные тенденции применения стандартов
- Основные корпоративные налоги: практика расчета и применения
- Основы налогового планирования и оптимизации
- Риск и неопределенность
- Вероятности и ожидаемые значения
- Учет риска при принятии решений
5Корпоративные финансы (включены дисциплины блока P2 квалификации CIMA)
- Управление оборотным капиталом
- Структура капитала: источники формирования, стоимость капитала, выбор структуры капитала
- Внешний и внутренний аудит: цели и задачи
- Внутренний аудит как инструмент контроля деятельности организации
- Построение системы внутреннего аудита. Контроллинг
- Денежные потоки и учет рисков при анализе инвестиций
- Исследование эффективности в инвестиционной деятельности
- Роль и компетенции руководителя и лидера
- Современные теории лидерства
- Управленческий цикл: планирование задач, делегирование, мотивация и контроль
- Ловушки менеджера
6Менеджмент и лидерство
- Управление компанией в условиях непрерывных изменений
- Традиционные и гибкие методы управления проектами
- Проектный подход к управлению изменениями. Модель Льюина
- Организация работы персонала: определение потребности, найм и адаптация
- Управление результативностью
- Предоставление конструктивной развивающей обратной связи
- Влияние корпоративной культуры на вовлеченность персонала (бизнес-экскурсия)
- Лидерство и менеджмент: ключевые отличия
- Стили лидерства: влияние стиля лидерства на мотивацию команды и производительность труда
- Формирование эффективной команды. Эффект синергии: преимущества командного стиля работы
7Управление на основе стоимости компании VBM (включены дисциплины блока P2 квалификации CIMA)
- Введение в стоимостное регулирование
- Подходы и методы анализа стоимости бизнеса для целей управления стоимостью
- Основы VBM
- Модели оценки банкротства предприятия
- Антикризисный менеджмент
- Эффективность стратегических управленческих функций (реструктуризация, заключение сделок приобретения компаний)
- Контроль и оценка эффективности деятельности центров ответственности
- Принятие долгосрочных финансовых решений
- Стратегии проведения сложных переговоров
- Техники аргументации и влияния
- Техники преодоления сопротивления
8Инвестиции и риск-менеджмент (включены дисциплины блока P2 квалификации CIMA)
- Рынок инвестиций: ключевые категории и виды
- Качественный анализ инвестиций
- Метрики оценки инвестиционных проектов
- Специфика описания инвестиционных проектов: пространственная и временная оптимизация
- Введение в риск-менеджмент
- Риск-ориентированный подход в деятельности компании
- Оценка и минимизация рисков
- Корпоративный и бухгалтерский риск-менеджмент: сравнительный анализ
- Разработка стратегии презентации проекта для заинтересованных лиц
- Навыки публичных выступлений

Преподаватели: Вялков Александр Леонидович, Варвара Назарова, Мария Абрамовская, Ольга Фролова, Сергей Снетов, Анна Силина, Мария Ельчанина, Анна Логунова

Кому подойдёт курс

Финансовые директора среднего и малого бизнеса

Улучшат практические навыки управления стратегическими ресурсами организации и повысят личную эффективность.

Специалисты финансово-экономических подразделений и служб предприятий реального сектора экономики

Выйдут на новый виток развития карьеры.

Собственники и руководители высшего и среднего звена

Приобретут компетенции стратегического менеджера по финансам и разработчика проектов в области экономики.

Подготовка: Наличие высшего образования

Как проходит обучение

Формат: смешанный
Расписание: Очные модули раз в месяц: по средам с 15.00 до 20.15, по четвергам и пятницам с 10.00 до 19.00, по субботам с 10.00 до 17.15. Онлайн занятия между модулями 2 раза в неделю по будням с 19.00 до 20.30.
Объём: 1020 часов
Срок: 12 месяцев
Практика: Бизнес-экскурсии, индивидуальные коуч-сессии, итоговая работа — проект, который можно внедрить в работу компании, персональное менторство при подготовке итоговой работы
Документ: Диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца (Executive Master in Finance)

Бонусы: Оценка компетенций специалистом SHL Russia; Индивидуальные коуч-сессии; Бизнес-экскурсии в крупные компании; Скидка для физических лиц 5-15% для выпускников и слушателей программ ИДПО НИУ ВШЭ Санкт-Петербург, при единовременной оплате, по рекомендации; Скидка для юридических лиц 10-15% при обучении 2х и более слушателей на программах ИДПО НИУ ВШЭ Санкт-Петербург

Стоимость обучения

Для частных лиц 550 000 ₽

Для организаций550 000 ₽

💳 Оплата единовременно или четырьмя взносами

Сравнение с рубрикой «Финансовый менеджмент» (31 курсов с ценой): медиана — 64 700 ₽, большинство программ — от 17 990 ₽ до 165 000 ₽. Этот курс дороже медианы в 8,5 раза — но и объём у него больше, чем у типичного курса: 1020 часов.

17 990 ₽165 000 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Программа включает два русифицированных блока CIMA (Chartered Institute of Management Accountants)
Преподаватели — практикующие эксперты с опытом работы в крупных компаниях
Смешанный формат позволяет совмещать обучение с работой
Итоговая работа — проект, который можно внедрить в компании

На что обратить внимание

Высокая стоимость обучения — 550 000 рублей
Требуется наличие высшего образования
Очные модули проходят в Санкт-Петербурге, что может быть неудобно для иногородних слушателей

Отзывы о школе НИУ ВШЭ

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Какой документ выдается по окончании программы?

После успешного прохождения итоговой аттестации выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца.

Можно ли оплатить обучение в рассрочку?

Да, оплата возможна единовременно или четырьмя взносами. Юридические лица могут оплатить по счету или договору-счету.

Какие требования к поступающим?

Необходимо наличие высшего образования.

В каком формате проходят занятия?

Формат смешанный: очные модули раз в месяц и онлайн-занятия между модулями два раза в неделю по будням.

Сколько длится обучение?

Продолжительность программы — 12 месяцев, общий объем 1020 часов.

Есть ли скидки на обучение?

Для физических лиц предусмотрена скидка 5-15% для выпускников и слушателей программ ИДПО НИУ ВШЭ Санкт-Петербург при единовременной оплате или по рекомендации. Для юридических лиц — 10-15% при обучении двух и более слушателей.