Корпоративный формат 🎓 Свидетельство об участии в семинаре «Управление…

Управление затратами и оборотным капиталом (г. Москва)

Name: Управление затратами и оборотным капиталом (г. Москва)
Price: 48000 RUB
Availability: InStock
Author: Сергей Кукушкин

Технологии Доверия Отзывов пока нет

Курс посвящён управлению затратами и оборотным капиталом: анализу эффективности бизнеса, оценке действующей системы управления издержками и оборотными средствами, применению инструментов оптимизации. Рассчитан на руководителей, финансовых директоров, экономистов, аналитиков и предпринимателей. По итогам участники смогут внедрить современные методы управления затратами и оборотным капиталом в компании.

Объём: 18 академических часов
Формат: Корпоративный формат
Документ: Свидетельство

Чему вы научитесь

Анализировать эффективность бизнеса через факторы, драйверы и коэффициенты
Оценивать действующую систему управления затратами и оборотными средствами
Применять инструменты оптимизации затрат и текущих активов
Разрабатывать программу мер по повышению операционной эффективности
Использовать методы нормирования затрат: инженерный, параметрический, аналоговый, экспертный
Применять процессный метод управления (activity based management), target costing, kaizen costing, life cycle costing
Оптимизировать запасы и дебиторскую задолженность: ABC/XYZ-анализ, оптимальный размер заказа, факторинг, кредитная политика
Оценивать выгодность скидок и использовать динамическое дисконтирование счетов
Применять шаблоны консультантов для оценки решений с целью максимизации стоимости бизнеса

Программа курса

5 модулей · 18 академических часов

1Стратегия управления затратами и оборотным капиталом
- Роль управления затратами и оборотным капиталом в создании стоимости бизнеса
- Комплексный план управления затратами и оборотными средствами
- Примеры практических инициатив и программа их внедрения, рекомендации консультантов
2Инструменты анализа затрат и оборотных средств
- Анализ финансовых коэффициентов (бенчмаркинг)
- Анализ факторов, причин отклонений «план-факт»
- Анализ драйверов
3Современные инструменты оптимизации затрат
- Методы нормирования затрат: инженерный, параметрический, аналоговый, экспертный
- Процессный метод управления (activity based management)
- Целевое управление затратами (target costing)
- Непрерывная оптимизация затрат (kaizen costing)
- Метод оценки затрат жизненного цикла (life cycle costing)
- Оптимизация на основе кривой опыта (experience curve)
4Методы управления оборотным капиталом
- Методы классификации и контроля: ABC, XYZ
- Политика отсрочек покупателям
- Модель предоставления скидок, динамическое дисконтирование счетов
- Оптимальный размер заказа
- Факторинг
5Принятие решений по оборотному капиталу, направленных на рост стоимости бизнеса
- Влияние решений на стоимость бизнеса
- Как внедрять инициативы по управлению затратами и оборотным капиталом

Преподаватели: Андрей Ивановский

Кому подойдёт курс

Руководители компаний и подразделений

Поможет принимать управленческие решения по затратам и оборотному капиталу для повышения эффективности бизнеса.

Предприниматели и владельцы бизнеса

Даст инструменты для оптимизации расходов и управления оборотными средствами компании.

Финансовые директора

Позволит оценить действующую систему управления издержками и внедрить современные методы оптимизации.

Экономисты и специалисты по финансовому планированию

Научат анализировать факторы и драйверы затрат, применять методики нормирования и оптимизации.

Финансовые аналитики

Расширят инструментарий анализа затрат и оборотного капитала, включая бенчмаркинг и анализ отклонений.

Внутренние аудиторы

Поможет оценивать эффективность системы управления затратами и оборотными средствами.

Как проходит обучение

Формат: корпоративный формат
Объём: 18 академических часов
Практика: анализ практических ситуаций и примеров, специально разработанные сборники учебных материалов и заданий
Документ: Свидетельство об участии в семинаре «Управление затратами и оборотным капиталом», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

Бонусы: Чек-лист от эксперта семинара Андрея Ивановского для проверки знаний последовательности оценки системы управления затратами и оборотным капиталом; Скидка 5% при одновременной регистрации двух участников от одной компании; Скидка 10% при одновременной регистрации трех участников от одной компании

Стоимость обучения

Для частных лиц 48 000 ₽

Сравнение с рубрикой «Экономика и финансы» (396 курсов с ценой): медиана — 30 000 ₽, большинство программ — от 9 000 ₽ до 105 000 ₽. Этот курс дороже медианы на 60%.

9 000 ₽105 000 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Программа включает современные инструменты оптимизации затрат: target costing, kaizen costing, life cycle costing, ABC/XYZ-анализ и др.
Практическая направленность: анализ практических ситуаций, примеров и использование шаблонов консультантов.
Преподаватель — Андрей Ивановский, имеющий квалификацию ACCA и опыт работы в области внутреннего контроля, риск-менеджмента и аудита.
По окончании выдаётся свидетельство и при необходимости сертификат с CPD-часами.

На что обратить внимание

Курс проводится только в корпоративном формате, индивидуальное участие невозможно.
Стоимость рассчитывается индивидуально, что может затруднить планирование бюджета.
Продолжительность составляет 18 академических часов — это короткий интенсив, который не покрывает все аспекты темы глубоко.

Отзывы о школе Технологии Доверия

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

В каком формате проходит обучение?

Курс проводится в корпоративном формате. Стоимость рассчитывается индивидуально.

Сколько длится курс?

Продолжительность составляет 18 академических часов.

Какой документ выдают после обучения?

Выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Управление затратами и оборотным капиталом», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

Есть ли скидки при групповой регистрации?

Да, при одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников — 10%.

Кому подходит этот курс?

Курс рекомендован руководителям компаний и подразделений, предпринимателям, финансовым директорам, экономистам, специалистам по финансовому планированию, финансовым аналитикам и внутренним аудиторам.