Очно или онлайн

Бюджетирование и управленческий учет в организации (повышение квалификации)

Name: Бюджетирование и управленческий учет в организации (повышение квалификации)
Price: 58230 RUB
Availability: InStock
Rating: 5.0 (1 reviews)
Author: Сергей Кукушкин

Русская школа управления ★ 5,0 · 1 отзыв

Программа повышения квалификации по бюджетированию и управленческому учёту. Курс для руководителей, специалистов и владельцев бизнеса, которые хотят выстроить систему управленческого учёта, наладить бюджетирование и управление оборотным капиталом. В итоге слушатели смогут видеть реальную финансовую картину и принимать решения для роста прибыли и эффективности.

Объём: 32 ак. часа
Формат: Очно или онлайн
Ближайший старт: 9 ноября

Чему вы научитесь

Выстраивать систему управленческого учёта и управленческой отчётности
Формировать учётную политику для целей управленческого учёта
Оценивать эффективность действующей системы бюджетирования и строить новую
Формировать финансовую структуру компании с выделением центров финансовой ответственности
Управлять оборотным капиталом и денежным циклом компании
Проводить CVP-анализ и рассчитывать маржинальный доход, точку безубыточности, запас финансовой прочности
Строить финансовую модель бизнеса и адаптировать формы отчётности
Рассчитывать потребность в финансировании и моделировать расчёты с инвесторами и кредиторами
Применять метод DCF для оценки инвестиционных показателей
Анализировать риски бизнеса и оценивать кредитный риск по методике Минфина

Программа курса

4 модуля · 32 ак. часа

1Управленческий учет: практика применения
- Понятие и задачи управленческого учёта
- Базовые компоненты системы управленческого учёта
- Сопряжение с бухгалтерским учётом
- Управленческая отчётность и внутренние нормативные документы
- Учётная политика управленческого учёта
- Balanced Scorecard
- Показатели деятельности и риски бизнеса
- Практика: анализ информационных потребностей, выбор способа сопряжения, расчёт кредитного риска
2Эффективная система бюджетирования
- Оценка эффективности существующей системы бюджетирования
- Типичные ошибки построения
- Формирование финансовой структуры компании
- Этапы построения системы бюджетирования
- Стимулирование выполнения бюджетов
- Учёт человеческого фактора
- Практика: анализ потребностей, кейс «Построение системы бюджетирования», оценка системы
3Организация управления оборотным капиталом
- Оценка и анализ оборотного капитала
- Управление денежным циклом
- Анализ потока денежных средств
- Показатели отчёта о прибылях и убытках
- Стратегия и тактика управления оборотным капиталом
- Политика хеджирования и управление запасами
- Дебиторская задолженность
- Расчёт потребности в оборотном капитале
- CVP-анализ
- Практикумы: влияние оборотного капитала на финансовые показатели, финансовое моделирование многопериодных проектов
4Финансовое моделирование бизнеса
- Базовые принципы построения финансовой модели
- Бизнес-план, финансовая модель, бюджет, инвестиционный план
- Сбор информации и встраивание Unit экономики
- Direct Costing при моделировании
- Модель P&LS
- Моделирование инвестиций и кассовых разрывов
- План движения денежных средств
- Расчёт потребности в финансировании
- Риск и доходность, показатели по методу DCF
- Адаптация форм отчётности
- Типовые ошибки
- Практикум: построение финансовой модели, тестирование, динамическая модель

Кому подойдёт курс

Руководители компаний и подразделений

Поможет контролировать финансовые результаты и принимать обоснованные решения.

Специалисты финансовых служб

Даст практические инструменты для настройки управленческого учёта и бюджетирования.

Владельцы бизнеса

Позволит видеть реальную картину по деньгам и повышать эффективность управления финансами.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: старт 09.11.26, очный, онлайн-трансляция или дистанционный формат
Объём: 32 ак. часа
Практика: практические занятия и кейсы в каждом модуле

Стоимость обучения

Для частных лиц 58 230 ₽

Сравнение с рубрикой «Экономика и финансы» (396 курсов с ценой): медиана — 30 000 ₽, большинство программ — от 9 000 ₽ до 105 000 ₽. Этот курс дороже медианы на 94%.

9 000 ₽105 000 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Практические занятия и кейсы в каждом модуле
Три формата обучения: очный, онлайн-трансляция и дистанционный
Программа охватывает управленческий учёт, бюджетирование, оборотный капитал и финансовое моделирование
Объём 32 ак. часа

На что обратить внимание

Цена не указана на странице
Документ об окончании не указан
Требования к подготовке не указаны

Отзывы о школе Русская школа управления

Елена ★★★★★ 7 октября 2026

Проходила обучение в РШУ — осталась очень довольна. Программа хорошо структурирована: теории ровно столько, сколько нужно, а основное время уделено практике и разбору реальных рабочих ситуаций. Преподаватели — практики с серьёзным опытом, отвечают развёрнуто, без воды. Отдельно отмечу поддержку кураторов: помогают быстро, по делу. Рекомендую…

Все 1 отзыв о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

В каком формате проходит обучение?

Доступны очный, онлайн-трансляция и дистанционный форматы. Старт всех форматов 09.11.26.

Сколько часов длится курс?

Объём программы составляет 32 академических часа.

Кому подходит курс?

Курс ориентирован на руководителей, специалистов финансовых служб и владельцев бизнеса, которые хотят выстроить управленческий учёт и бюджетирование.

Какие темы рассматриваются?

В программе четыре модуля: управленческий учёт, эффективная система бюджетирования, управление оборотным капиталом и финансовое моделирование бизнеса.

Есть ли практические занятия?

Да, в каждом модуле предусмотрены практические задания, кейсы и практикумы.