Системное управление процессами и командой
Курс для управленцев и предпринимателей, которые хотят выстроить системный подход к управлению процессами и командой, снизить зависимость от ручного вмешательства и высвободить время для стратегических задач. В основе — практика на рабочих задачах и итоговая работа с обратной связью от эксперта.
- Объём
- 72 часа теории и 22 часа практики
- Срок
- С 25 октября по 30 ноября
- Формат
- Онлайн
- Документ
- Удостоверение
Чему вы научитесь
- Строить, описывать и отлаживать бизнес-процессы
- Планировать ресурсы и время команды, распределять нагрузку
- Разбирать бизнес-цели на задачи: приоритизировать и отсеивать лишнее
- Управлять изменениями: прогнозировать и оценивать риски через анализ бизнес-процессов
- Распределять между сотрудниками ответственность за процессы и результаты
- Делегировать задачи для экономии личных ресурсов
- Внедрять систему обучения и адаптации новых сотрудников
- Определять точки контроля результатов команды и выстраивать обратную связь
- Использовать стратегическое видение для масштабирования бизнес-процессов
- Строить траекторию развития бизнеса и себя за счёт системного, критического и стратегического мышления
Программа курса
6 модулей · 72 часа теории и 22 часа практики
-
1Введение в курс8 ак.ч
- Ваша роль как лидера и управленца
- Системное мышление
- Стратегическое и тактическое управление
-
2Стратегическое и тактическое управление16 ак.ч
- Декомпозиция бизнес-цели на задачи, проекты и процессы
- Учёт рисков и ограничений
- Операционное планирование
-
3Бизнес-процессы25 ак.ч
- Группировка бизнес-процессов по целям
- Регламентация бизнес-процессов
- Матрица ответственности
- Должностные инструкции
- Контрольные точки и образ результата
- Анализ эффективности бизнес-процессов
- Внедрение улучшений
-
4Управление ресурсами и временем команды18 ак.ч
- Ресурсообеспечение проектов
- Тайм-менеджмент команды и распределение нагрузки
- Планирование человеческих ресурсов
- Контрольные точки и образ результата
- Адаптация сотрудников
- Планирование времени на реализацию проекта
- Решение проблем в процессе работы
-
5Трекинг результатов команды и распределение задач20 ак.ч
- Определение зоны делегирования и процесс делегирования
- Постановка задач и обратная связь с разными типами сотрудников
- Система мотивации и организация контроля результатов команды
- Обучение как ресурс для делегирования
- Умение мыслить на перспективу. Прогнозирование
-
6Итоговый модуль
- Формирование итоговой работы, проверка экспертом и обратная связь
Преподаватели: Денис Шишкин, Наталья Володина, Олег Морозов
Кому подойдёт курс
Поможет повысить эффективность своей работы и всей команды, выстроить системный подход.
Полезен, если стоит цель масштабировать бизнес и снизить зависимость от ручного управления.
Научит организовывать процессы так, чтобы всё работало без постоянного вмешательства.
Как проходит обучение
- Формат
- онлайн
- Расписание
- видеолекции и задания с самопроверкой, обучение в любое удобное время
- Объём
- 72 часа теории и 22 часа практики
- Срок
- с 25 октября по 30 ноября
- Практика
- 22 часа практики, итоговая работа с проверкой эксперта
- Документ
- Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дороже медианы на 79%.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Практика на собственных рабочих задачах и внедрение изменений уже в процессе обучения
- Преподаватели — эксперты-практики с опытом в крупных компаниях
- Итоговая работа с проверкой и обратной связью от эксперта
- Возможность пройти курс бесплатно в рамках федерального проекта «Содействие занятости»
На что обратить внимание
- Стоимость и условия оплаты на странице не указаны — нужно уточнять отдельно
- Курс не содержит требований к подготовке, но предполагает управленческий опыт
- Обучение полностью онлайн, без очных встреч
Отзывы о школе Нетология
Все 1 отзыв о школе →Дмитрий ★★★★☆ 22 февраля 2025Хороший курс, но есть нюансы. Информация полезная, особенно кейсы от практиков. Однако некоторые модули казались перегруженными теорией. Кураторы помогают, но не всегда сразу. Трудоустроился через 4 месяца, но сам искал — карьерный центр мало чем помог. В целом доволен, но есть куда расти.
Частые вопросы о курсе
Кому подходит курс?
Курс предназначен для управленцев, проджект-менеджеров и предпринимателей, которые хотят повысить эффективность работы команды и выстроить системное управление.
Какой документ выдают после окончания?
По окончании курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
Сколько длится обучение и в каком формате?
Обучение проходит с 25 октября по 30 ноября в онлайн-формате: видеолекции и задания с самопроверкой, доступные в любое время.
Можно ли пройти курс бесплатно?
Да, участие возможно бесплатно в рамках федерального проекта «Содействие занятости» для отдельных категорий граждан, указанных на странице.
Есть ли практика на курсе?
Да, курс включает 22 часа практики: задания на основе рабочих задач и итоговую работу с обратной связью эксперта.
Похожие курсы в других школах
-
Управление командойУниверситет Иннополис · 16 часов 4 900 ₽
-
Управление изменениями в команде для руководителей (повышение квалификации)НИУ ВШЭ · 9 дней 35 000 ₽
-
Влияние лидера и управление командамиРусская школа управления Бесплатно
-
Руководитель кадровой службы со знанием программы 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3 (профпереподготовка)Учебный центр FORWARD · 252 часа 25 900 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.